2013. godina bila je
najteža godina od osnivanja Sindikata Istre i Kvarnera ( 1996.
godine) – ocjena je koja daje glavno obilježje Izvještaju o radu SIK-a
u prošloj godini, a koji je usvojen na Godišnjoj skupština održanoj
14. veljače u Poreču, u hotelu Diamant.
Prije Skupštine
članovima je uobičajeno dostavljen pisani materijal iz kojeg je, u
tradicionalno neposrednom govoru, predsjednik SIK-a Bruno Bulić
izdvojio glavne prošlogodišnje aktivnosti SIK-a i probleme s kojima
se suočavao zahvalivši članovima skupštine, odnosno povjerenicima
stotinjak sindikalnih podružnica u sastavu SIK-a na uloženom
sindikalnom trudu. S prognozom da ni ova godina, s obzirom na
najavljene Vladine mjere i dosadašnje neuspjehe na oživljavanju
gospodarstva, izvjesno neće donijeti bolje sindikalne i radničke
dane, ukazao je na sindikalni imperativ osnaživanja organizacije
novim članstvom kod kojeg posebnu brigu treba pridati mladima i
njihovom radničkom osvještavanju. Zbog daljnjeg teritorijalnog
širenja SIK-a i određivanja strategije razvoja, kao tema jedne od
budućih skupština, najavljena je i moguću reorganizacija SIK-a.
IZVJEŠTAJ O RADU 2013
Prošla je godina bila izrazito ružna kad je u pitanju
radništvo i sindikalni rad i treba je zaboraviti – najkraća je
ocjena koju bi zaslužila prošla 2013. godine: Hrvatska je praktički
pred bankrotom, u koji je vodi rasprodaja imovine i kontinuirano
zaduživanje uz velike kamate. Država u kojoj gotovo i ne postoji
realni gospodarski sektor, u kojoj nema proizvodnje i otvaranja
novih radnih mjesta, s omjerom radnici-umirovljenici 1:1.2 -
jednostavno ne može funkcionirati. Nekoliko mjeseci europskog
članstva radnicima i građanima Hrvatske donijelo je novi pad BDP-a,
nastavak urušavanja gospodarstva i socijalnih i zdravstvenih stupova
društva ( zdravstva i mirovinskog te socijalnog sustava), daljnji
porast javnog duga i nezaposlenosti, najavu generalnog štrajka kao
vrhunac sukoba sindikata i vlasti zbog njezine odlučnosti da kroz
ZOR, ali i druge zakone, reducira radnička prava. S više od 11000
nezaposlenih na početku 2014. godine u evidenciji i prosječnom
plaćom ispod republičkog prosjeka, Istarska je županija, kao jedna
od proklamiranih najrazvijenijih hrvatskih županija, pesimistična
slika hrvatske društvene zbilje. SIK na to, kao i na činjenicu da se
stabilni društveni i gospodarski razvoj ne može temeljiti samo na
turizmu, godinama kontinuirano upozorava javnost i vlast, pa je i u
2013. godini redovito i oštro reagirao na alarme sa Zavoda za
zapošljavanje.
U višegodišnjem trajanju hrvatske gospodarske krize
2013. je, inače, bila prva godina koju je SIK značajnije negativno
„osjetio“ u organizacijskom smislu. Posljedice su najvidljivije u
smanjenju članstva ( oko 10%) pa slijedom toga i članskih prihoda i,
uglavnom, skromnim rezultatima u pokušajima da se kolektivnim
ugovorima članovima poboljša radni standard i uvjeti života.
U zahtjevima za sindikalnom pravnom zaštitom ( u
kojoj SIK već godinama surađuje sa tri odvjetnička ureda) uglavnom
je riječ o naplati materijalnih potraživanja od poslodavca, a manje
je zahtjeva za zaštitu radnog statusa po nekoj drugoj osnovi.
U kolektivnim
pregovorima zapravo se (uglavnom) vodila teška bitka za zadržavanje
dosadašnjih prava; ako je i bilo povećanja plaća, pregovarači su se
morali zadovoljiti minimalnim povećanjima, primjerice u turizmu od
1-2,5 % , sa sličnim brojkama i u poduzećima u kojima smo bili
navikli na bolje, ali koja su bila prisiljena prilagoditi se
pogoršanim gospodarskim uvjetima. Takav su primjer poduzeća u Grupi
Holcim: nakon teških pregovora, radnici i sindikat, sa ciljem
osiguranja radnih mjesta i budućnosti tvrtke, morali su prihvati
smanjenje prava, ali iznad prosjeka djelatnosti, lokalnog, ali i
šireg okruženja. vjerujući da će primjena novog Kolektivnog ugovora
doprinijeti rezultatima poslovanja i da će koncem 2015. godine
završiti neizvjesnost za ovo Društvo koja će omogućiti da se u
slijedećim pregovorima vrati barem dio izgubljenih prava.
U cjelini gledano u
mnogim je poduzećima došlo do smanjenja materijalnih prava i
otpuštanja radnika. Utvrđivanje viška radnika u 3. maju, za
razliku od Uljanika, nije se provodilo na temelju suglasnosti i
dobrovoljnosti radnika. Popis viška radnika, napravljen je na
brzinu, a Radničko vijeće, po mišljenju SIK-a, nije odradilo svoju
zadaću kako bi trebalo. U Grupi Uljanik, u kojoj se od prošle
godine nalazi i riječki 3. maj, ukupno je viškom proglašeno oko 700
radnika ( 250 u Uljaniku, 450 u 3. maju) kojima su temeljem dogovora
sa sindikatima isplaćene ili će biti isplaćene veće otpremnine od
zakonskih.
Problemi vezani za
smanjenu proizvodnju odnosno prodaju, zbog kojih se poslodavac
odlučivao na rezove bili su izraženi i u poduzećima drugih
proizvodnih sektora - u P.P.C-u (Cimos), Aluflexpacku, Benetonu,
ITV-u... Društvo Entrade je preuzimanjem labinskog TPS-a od
buzetskog P.P.C-a osiguralo nastavak proizvodnje i posao njegovim
radnicima; Reorganizacija poslovnog sistema Cimos, odnosno
izdvajanje poljoprivrednog programa u zasebnu tvrtku Labinprogres
TPS, odnosno prebacivanje autoindustrije u P.P.C. Buzet bio je
preduvjet da se Labinprogres može prodati. SIK je reagirao odmah pri
objavi natječaja u cilju da se zaštite radna mjesta. Srećom, tvrtku
je kupila spomenuta kompanija iz lokalnog okruženja kojoj je cilj
nastavak proizvodnje. Višak od 10-tak radnika zbrinuto je u dogovoru
s radnicima i Sindikatom, a Kolektivni ugovor se nastavio i dalje
primjenjivati u neizmijenjenom obliku.
Novi Kolektivni ugovor
u P.P.C.-u Buzet, sa smanjenim primanjima u odnosu na
prethodni, rezultat je, nažalost, uglavnom krive politike većinskog
SMH-IS, na koju je bezuspješno SIK upozoravao, s posljedicom
iščlanjenja dijela radnika. Pogoršani ekonomski pokazatelji, ali i
sindikalno nejedinstvo posebice se negativno reflektiralo na
kolektivne pregovore u Aluflexpacku u kojem SIK, na zahtjev
80% članova umaškog pogona, nije sa Sindikatom EKN-a potpisao
Kolektivni ugovor u kojem se materijalna prava radnika umanjuju za
oko 270.000 EUR-a na godišnjem nivou; pozitivno je što se barem
garantira zadržavanje zaposlenosti. Rad na očuvanju radnih mjesta
započeo je koncem 2013. godine i u Benettonu tekstilu u
Labinu, gdje, zbog nedostatka posla, većina radnika nakon
iskorištenog godišnjeg odmora nekoliko tjedana nije radila. Kako će
se zastoji nastaviti i u 2014. godini poslodavac je najavio da više
neće moći radnicima plaćati neodrađene sate. Bez promjene visine
plaća i drugih materijalnih prava bilo je i u Istarskoj tvornici
vapna d.o.o. Most Raša, ali i bez otpuštanja radnika koje se
dešavalo u prethodnim godina.
Smanjenje broja članova ili prestanak rada tvrtki
utjecalo je na brisanje 6 sindikalnih podružnica; osnovane su tek
dvije.(Novi resort, BIG TOYS)
Stanje u gospodarstvu nas mora osvijestiti da borba
za očuvanje radnih mjesta izvjesno nije iza nas. Osim Liburnije,
najaktualniji su u tom kontekstu MID i TIBO koji su, nakon
preuzimanja 3. maja od Uljanika, prešli u nadležnost države, odnosno
Državne uprave za upravljanje državnome imovinom koja rješenje
njihova opstanka traži u privatizaciji. Međusindikalni sukobi u
MID-u i TIB-u kakvi su bili prisutni u 2013. godini, svakako nisu
sindikalni put u interesu preostalih radnika ovih poduzeća.
Katastrofalno stanje u zdravstvu, zbog kojeg je SIK podržao
liječnički štrajk, kroz pokrenute aktivnosti sanacije zdravstva i
zdravstvenih ustanova, nagovještava viškove i u pulskoj bolnici,
posebno u dijelu nezdravstvenog osoblja čije se usluge žele dati
izvan sustava ( tzv. outsourcing).
Nakon višegodišnjeg zajedništva svakim je danom
sindikalno sve teže zadržavati jednakost prava i obveza među
istarskim vatrogascima čija je prava interese i potrebe SIK, odnosno
za to zadužen voditelj Darko Vidmar, uspješno koordinirao. Različite
poteškoće u punjenju proračuna jedinica lokalne samouprave, a koje
su osnivači Javnih vatrogasnih postrojbi, dovode do različitih
postupanja i sagledavanja rada vatrogasaca te njihovog financiranja.
Radi toga će se i nadalje kod Istarske županije inzistirati na
osnivanju županijske vatrogasne postrojbe, kao trenutno najboljeg
rješenja da se očuva jednakost istarskih vatrogasaca.
U djelatnosti turizma u Istri i na Kvarneru SIK se
stabilizirao kao značajno većinski sindikat. Turizam je i dalje
jedina djelatnost koja usprkos krizi bilježi pozitivne pomake i u
kojoj je došlo do korekcije plaća iako minimalnog. Sukladno tome u
pregovorima u gotovo svim turističkim kompanijama došlo je do
povećanja plaća. Osim povećanja plaća od 2% od 01.04. u Plavoj
Laguni koja i dalje prednjači u odnosu na ostale turističke
kompanije, kako po materijalnim pravima, tako i u odnosu prema
radnicima (omjer stalno zaposlenih u odnosu na sezonske je
povoljniji; manje menagerskih ugovora koji su van Kolektivnog
ugovora; primanja radnika su nešto veća) isplaćene su i jednokratne
nagrade za lipanj, srpanj i kolovoz, regres za godišnji, božićnica i
dar u naravi. U Rivieri Adrii Poreč koja objedinjava
Rabac, Zlatni otok Krk i Rivieru Poreč od 01.06.2013. godine plaće
su povećane za 2,13%, a ugovoreni bonus zbog neostvarivanja
budžetiranih rezultata na koncu godine nije se isplatio;
jednostranom odlukom poslodavca isplaćena je manja božićnica u
odnosu na prethodnu godinu, regres za GO, kao i dodatak za srpanj.
Prepoznatljiv rad u podružnici, gdje je SIK organizirao i
humanitarne akcije za pomoć našim članovima, rezultirao je daljnjim
povećanjem članstva. U Maistri d.d. Rovinj od 1. siječnja
2013. godine plaća je povećana za 2%, a započeti pregovori oko
novog tarifnog priloga koji su trebali biti završeni do lipnja, još
uvijek nisu okončani. S obzirom da se planirala povećati masa plaće
primjenom novog tarifnog priloga, od 1. lipnja svim radnicima se
isplaćuje jednokratni dodatak na plaću u visini 2% prosječne
isplaćene plaće u Društvu, te će se isto isplaćivati do primjene
novog Tarifnog priloga. U Istraturistu d.d. Umag početkom
ožujka revidiran je tarifni prilog temeljem kojeg je kod većeg broja
radnika došlo do povećanja plaće, ali zbog drugačijeg obračuna
naknade za prijevoz na i s posla, samo manjem broju radnika došlo je
do povećanja primanja. Ipak, upornošću Sindikata dogovorena je
uskrsnica i božićnica, kao i uskrsnica za 2014. Godinu. U Laguni
Novigrad ispregovarano je povećanje plaće od 2,5 od 01.svibnja
2013; isplaćena je neoporeziva božićnica.
U Liburnia riviera hotelima 2013. bit će
upamćena kao teška sindikalna godina. Zahvaljujući sindikalnim
reagiranjima i medijskoj upornosti, u posljednji su čas spriječene
namjere poslodavca da pred kraj godine, nakon već realiziranog viška
od 130 ljudi tijekom godine, otkaže još gotovo stotinu ugovora o
radu. Nažalost, izuzetno loš socijalni dijalog u ovoj kompaniji,
kao i sustavno maltretiranje radnika nastavilo se i u 2013. godini,
zbog čega je veliki broj radnika prihvatio ponuđenu otpremninu i
napustilo kompaniju. Iako je na taj način zbrinuto tokom 2013.
godine preko 130 radnika, poslodavcu kojemu je borba za profitom
važnije od ljudskih sudbina, kojemu su prihodi u protekle 3 godine
porasli za 20-tak posto, a dobit za preko 500% sredinom prosinca
najavio je program zbrinjavanja viška radnika. Na listi prekobrojnih
našlo se 89 radnika, a poslodavac nije poštovao ni zakonom propisane
uvjete pa su se tako na listi našli bračni parovi, samohrani
roditelji i invalidi. Nakon snažnih medijskih nastupa, a nakon
sastanka gradonačelnika Opatije sa predsjednikom NO, predstavnikom
vlasnika i predsjednikom Uprave iz medijskog priopćenja saznali smo
da je poslodavac odustao od namjere izrade programa zbrinjavanja
viška radnika, pa je RV zatražilo i pisano očitovanje poslodavca o
tome. Tijekom pregovora poslodavac nije pristao na traženo povećanje
plaće pravdajući se da na tržištu rada nema problema sa dobivanjem
kadrova, a prosječna plaća radnika veća je u odnosu na okruženje.
Stoga je povećanje plaća uslijedilo u iznosu od 1,1% na bazi porasta
prosječne plaće u RH, sukladno Kolektivnom ugovoru ugostiteljstva.
Isplaćen je dodatak na plaću za srpanj i božićnica sukladno
Kolektivnom ugovoru.
Nezakonitost u radu
kod poslodavca FIO&D, odnosno u hotelu Croatia u Dugoj
uvali nastavljena je i u 2013. godini, a nadležne institucije
(državni inspektorat i prekršajni sudovi) ni uz stalna upozorenja
sindikata nisu odradili svoj posao, odnosno nemamo informacija o
sankcijama prema poslodavcu, osim nalaza inspekcijskog nadzora da je
poslodavac kršio Zakon.
Jadran iz
Crikvenice koji je bio na samom rubu
propasti izašao je iz stečaja sa sačuvanom cjelovitošću, s dobrom
perspektivom nastavka rada, čemu su svojim aktivnostima svakako
pridonijeli predstavnici SIK-a. Slijedi pravi sindikalni rad oko
ugovaranja Kolektivnog ugovora prije privatizacije koja je
najavljena. Prodajom hotela Therapia novom vlasniku nestala
je jedna mala sindikalna podružnica, obzirom da između prodavatelja
i kupca nije ugovoreno i preuzimanje radnika. Radnicima su isplaćene
otpremnine, neiskorišteni godišnji odmori te neiskorišteni sati za
preraspodjelu pa nije bilo nezadovoljstva članova. Na sličan se
način pokušava pomoći i novim članovima iz Novog resorta
d.o.o iz Novog Vinodolskog koji se također našao u jednoj kaotičnoj
stečajnoj situaciji, uzrokovanoj već poznatim hrvatskim obrascem
privatizacije u kojem najdeblji kraj uvijek izvuku radnici i javni
interes. Istovremeno s obavijesti o organiziranoj podružnici i
sindikalnim predstavnicima, poslodavac je „odgovorio“ odlukom o
otkazu tek izabranoj sindikalnoj povjerenici. Otkaz je obrazložen
iskrivljenim ponašanjem. Tako se SIK, prije no što je uopće imao
priliku uspostaviti socijalni dijalog koji je zatražio s
poslodavcem, već na početku svog djelovanja od poslodavca na
najgori mogući način dobio poruku da nije dobrodošao u to Društvo.
Perspektive da ova podružnica opstane nije velika, iako je SIK u
samo tjedan dana postao većinski sindikat, već iz razloga što je
kompanija prezadužena i nelikvidna da isplaćuje plaće te ostale
obveze, te je početkom 2014. godine, nakon što je odbijen žalba
poslodavca na odluku o obustavi predstečajne nagodbe tvrtka, Fina
podnijela zahtjev za otvaranje stečaja. Tako će radnici ipak imati
mogućnost da iz Fonda za zaštitu potraživanja radnika djelomično
namire svoja potraživanja po osnovi neisplaćenih plaća, te će
otvaranjem stečaja moći u slučaju nezaposlenosti primati naknadu za
nezaposlene.
Dobrim posredovanjem
SIK-a kod preuzimanja kampa Pineta od strane Cluba Adriatic,
plaća se i ove godine povećala u skladu s porastom prosječne plaće
RH za 1,1%, a s Upravom društva dogovoren je i način rješavanja
preuzetog viška sati za preraspodjelu.
Osim stručnih savjeta
sindikalnom povjereniku, većih aktivnosti SIK-a nije bilo u
sindikalnim podružnicama Industrial project Fažana, Imperial Rab,
hotel Lovran, Magnum Opatija i Club Adriatic, gdje sindikalni
povjerenici većinom uspješno zastupaju interese članstva.
Radnicima ugaslog labinskog Shelboxa, nakon
otkaza u veljači i ustrajnosti SIK-a, u ovršnom su postupku u
prosincu isplaćena potraživanja. Kolektivni ugovor potpisan 24.
prosinca prošle godine za Triglav osiguranje kompromisom
ugovornih strana postignutim upornošću sindikata garantira zaštitu
radnih mjesta i očuvanje sadašnje razine prava iz radnog odnosa svim
radnicima u sljedeće dvije godine. Isti cilj, za razdoblje
od 01. siječnja 2014. do kraja 2016. godine, osiguran je i novim
Kolektivnim ugovorom za radnike pulske tvornice stakla Duran.
U Zračnoj luci Pula prošlogodišnjim dolaskom novog direktora
otvorene su mogućnosti za poboljšanje narušenih sindikalnih odnosa s
Upravom, koje će doći do izražaja u travnju 2014, kada bi trebali
početi kolektivni pregovori. U Zračnoj luci Rijeka bi
dogovoreno privremeno umanjivanje prava za dvogodišnje razdoblje
trebalo omogućiti konsolidaciju Društva, uz rješavanje viška radnika
uz primjerene otpremnine, ali isključivo na dobrovoljnoj bazi
radnika.
Ovom je Sindikatu bitan svaki član i to svima nama i
onima kojima nam se žele priključiti mora biti zajednička glavna
smjernica u radu. Ohrabruje činjenica da i pored pritisaka, gubitaka
posla i zatvaranja tvrtki, ipak ima interesa za novo učlanjivanje
koje ostaje programski imperativ našeg Sindikata. Značajno je tako
povećan broj članova u Društvu Riviera Adria a povećanja članstva
prisutna su i u drugim turističkim poduzećima ( posebno na zapadnom
dijelu Istre). Usprkos velikim teškoćama, kroz neposredno
povezivanje članova prošle se godine uspjelo sindikalno ući u još
nekoliko tvrtki. Zaustavljen je i proces osipanja članova u
Mercatoru koji su, nakon najave preuzimanja od strane Konzuma,
pod pritiskom sindikalno-poslovne sprege, počeli prelaziti u
Sindikat trgovine koji dominira u Konzumu i cijeloj grupi Agrokora.
Nakon gotovo dvije godine unutarnjih sukoba, zbog
kojih je, nažalost, značajno smanjen broj članova u pulskom
Uljaniku ( za više od 400), ali i dan povod za osnivanje trećeg
sindikata u Društvu, vjerujemo da je sindikalna organizacija
predvođena Koordinacijom podružnica ( koja je sukladno izmjenama
Statuta preuzela ovlaštenja nekadašnje zajedničke podružnice
Uljanika) na dobrom putu konsolidacije. Ukoliko takva očekivanja u
slijedećim mjesecima budu potvrđena bit će, vjerojatno, ispunjeni i
uvjeti za realizaciju još uvijek neispunjene obveze (s prošle
Skupštine) izbora nedostatnog jednog člana Predsjedništva. Ovo loše
iskustvo u svakom slučaju treba nam svima biti pouka da u
sindikalnom radu pojedinci ne smiju biti iznad organizacije i da s
rješavanjem problema ne valja odugovlačiti, već se s njima treba
odmah uhvatiti ukoštac.
Prošlogodišnji lokalni izbori u svibnju, nažalost,
usprkos našoj inicijativi za obnovu, od 2009. godine, zamrlog
Gospodarsko-socijalnog vijeća odnosno socijalnog dijaloga u
Istarskoj županiji, u ovih nekoliko mjeseci od izbora nisu donijeli
poboljšanja: u Puli i dalje ( nakon štrajka 2009. zbog kojeg je još
uvijek aktualna tužba Pula Herculanee i Pulaprometa
protiv SIK-a) nema suradnje s gradskom upravom, s posljedicama
stagnacije u odnosima sindikata i uprava u pulskim komunalnim
poduzećima i ustanovama. Loše stanje u Puli ublažava kvalitetnija
suradnja s lokalnom upravom Rovinja, Umaga, Vrsara i Labina temeljem
koje se, u njihovim komunalnim poduzećima i ustanovama ( vrtićima,
učilištima), kroz socijalni dijalog uspjelo iznaći kompromisna
rješenja u pogledu sindikalnih zahtjeva za poboljšanje radničkih
prava. U pregovorima s vlasnicima zadržana je postojeća visina
osnovne plaće u komunalnim poduzećima Montraker iz Vrsara,
Puntica iz Funtane, Neapolis iz Novigrada. Dijalog s
lokalnom samoupravom sigurno pozitivno pridonosi i rješavanju
problema radnika rapskih komunalaca Dundova i Vrela,
opatijskih Parkova. Iako zbog političkih odnosa u zakonskom
roku još nisu donijete potrebne odluke da se dio djelatnosti iz
Vrela izdvoji i pripoji Dundovu d.o.o. Rab, to će zasigurno
donijeti promjene u obje rapske komunalne tvrtke pa se intenzivniji
rad oko zaštite prava radnika očekuje u prvom tromjesečju 2014.
godine. U Parkovima Opatija sindikat se s novim direktorom, nakon
prethodno prekinutih pregovora, ipak uspio dogovoriti da se
materijalna prava radnika neće smanjivati, ali da je nužna izmjena
odredbi kojima se regulira radno vrijeme.
Što se tiče rada same institucije GSV-a slično loše
kao i Istri je i u Primorsko-goranskoj županiji.
Institucionalizirani socijalni dijalog, počevši od vrha države,
zapravo je mrtvo slovo na papiru na svim razinama!
Ulaskom u Europsku uniju očekujemo pozitivnu
promjenu u međunarodnom sindikalnom statusu kako SIK-a tako i
HURS-a, koji su do sada, usprkos višegodišnjoj dobroj suradnji SIK-a
sa slovenskim i talijanskim sindikatima, bili blokirani u svojim
zahtjevima za članstvo u međunarodnim sindikalnim asocijacijama.
Pozitivno je i što su se i našim sindikatima
približila vrata europskih fondova. Predstavnici SIK-a stoga su se
odmah uključili u programe edukacije za izradu projekata za koje bi
mogli tražiti europska sredstva. SIK se već i priključio
zajedničkom projektu s talijanskim i slovenskim kolegama pod nazivom
CAREGIVER.EUROPA.COM ( projekt koji se odnosi na pružanje usluge
njege u domaćinstvima) koji je nedavno u Bruxellesu apliciran za
sredstva pristupnih fondova.
Prošle
godine došlo je do organizacijskih promjena u Hrvatskoj udruzi
sindikata u okviru koje SIK djeluje od 2006. godine: u lipnju je
središnjica promijenila ime u Hrvatsku udrugu radničkih sindikata
Hrvatske. Na izbornom X. Saboru koji je održan 13. prosinca u
Zagrebu, Darko Vidmar, voditelj pazinskog i buzetskog ureda SIK-a,
izabran je za predsjednika Sabora, najvišeg tijela HURS-a. Podršku
za još jedan mandat na funkciji predsjednika HURS-a dobio je Ozren
Matijašević, za njegovog zamjenika Zdenko Mučnjak, dok će novu
statutarnu funkciju Glavnog tajnika središnjice obnašati Damir
Jakuš, predsjednik Udruge radničkih sindikata čiji bi sindikati u
razdoblju od godine dana, odnosno do radnog sabora središnjice,
trebali okončati postupak prelaska u HURS. Najviše tijelo
središnjice između dva sabora je Predsjedništvo sastavljeno od
članova koje imenuju sindikati, a SIK je za te funkcije imenovao tri
članice Mirjanu Mikleus, Marinu Cvitić i Dorinu Buić. Nakon
konstituiranja Predsjedništvo će na prijedlog predsjednika imenovati
članove Izvršnog odbora koji je prema novom Statutu najviše
operativno tijelo HURS-a, a u kojem će ispred SIK-a, u funkciji
predsjednika Sektora za turizam, poljoprivredu, trgovinu i promet
biti Bruno Bulić.
U nastojanju da budu
aktivno uključeni u niz društvenih aktivnosti koje su posredno ili
neposredno vezane za interese radnika i građana predstavnici SIK-a
tijekom prošle godine sudjelovali su na raznim skupovima kao što su
okrugli stol o reformi otpremnina( u organizaciji Ministarstva
rada), okrugli stol „Trudna na poslu – STOP diskriminaciji u
organizaciji Udruge RODA, Gospodarski forum Istre u organizaciji
IDA-e, Dani turizma, Kongres hotelijera.
Obzirom na sve
brojnije članstvo u turizmu, SIK nastoji aktivno pratiti i
uključivati se u sva zbivanja u kojima je turizam tema. Tako su
predsjednik SIK-a i predsjednica odbora Marina Cvitić sudjelovali
na manifestaciji Dani hrvatskog turizma u Zadru Dubrovniku od 23. do
25. listopada i na XVI Kongresu hotelijera održanom u Zagrebu od 28.
do 29. studenog 2013. godine. SIK aktivno učestvuje i u radu
socijalnog vijeća za turizam u kojem je početkom 2013. Marina Cvitić
izabrana za dopredsjednicu, a u kojem se utvrđuju prijedlozi,
inicijative i primjedbe na zakonsko uređenje turističke djelatnosti
te daju preporuke poslodavcima.
S udrugom Mobbing
radilo se na edukaciji članstva o tom sve izraženijem problemu
radnika na poslu.
Problematiku diskriminacije na okruglom stolu o diskriminaciji
trudnica, ulogu sindikata i sindikalne borbe protiv diskriminacije
trudnica i majki na tržištu rada, predstavnica SIK-a Dorina Buić,
voditeljica ureda Poreč i predstavnica SIK-a i HURS-a u raznim
organizacijama i institucijama usmjerenim na problematiku
ravnopravnosti spolova i zaštitu žena, prezentirala je kroz nekoliko
različitih primjera iz iskustava Sindikata Istre i Kvarnera koji
oslikavaju da je taj problem najprisutniji u djelatnostima trgovine
i ugostiteljstva, većinom kod malih poslodavaca i u obrtima.
ZAKLJUČNO
Prošlu je godinu u Hrvatskoj
obilježilo posvemašnje nesnalaženje i nesposobnost Vlade, bahatost i
arogancija te potpun izostanak socijalne osjetljivosti. Stoga se SIK
pridružjuje svima onima koji misle da Vladu treba žurno
rekonstruirati, posebice u resoru gospodarstva, poduzetništva te
rada i mirovinskog sustava. koji, ne samo da ne funkcioniraju, već
nanose izravnu štetu dosegnutom stupnju socijalnog dijaloga. Većinu
političara u Hrvatskoj pregazilo je vrijeme, te, umjesto da budu na
korist svojim biračima, zapravo samo predstavljaju posrednike preko
kojih se rasprodaje zemlja i njena bogatstva.
Svi pokazatelji ukazuju na nastavak
krize i teškoća i u 2014. godini koja je započela na najgori mogući
način – procedurom novih izmjena ZOR-a, odbijanjem svih sindikalnih
prijedloga i najavom još veće zakonske restrikcije radničkih prava
te sindikalnim zajedništvom u razmišljanju o organiziranju
generalnog štrajka. Ne treba, dakle, imati iluzija o tome da se i
za radnike i sindikate nastavlja teška bitka, s imperativom puno
veće radničke i sindikalne osviještenosti i iskrenog zajedništva,
bez, još uvijek, vrlo prisutne fige u džepu.
Usprkos tome što je pred sindikatima,
očigledno, neizvjestan i trnovit put, temeljni programski ciljevi
SIK-a ostaju uvijek vezani za rad na povećanju članstva, pružanju
što kvalitetnije sindikalne zaštite i prilagođavanju oranizacije
novim sindikalnim potrebama i interesima. SIK je već odavno, naime,
u svom djelovanju prešao okvire Istre i Kvarnera; u zadnje vrijeme
okuplja članstvo od Umaga do Korčule, od Raba i Paga do Korenice.
Znatno širi teritorij koji sada pokriva, ali i značajno izmijenjena
radnička i gospodarska struktura, već nameće osjetljiva razmišljanja
za izmjenu imena koje je, nesumljivo, u 18 godina postojanja,
postalo prepoznatljiv sindikalni brend za koje je članstvo s
razlogom emotivno vezano. Osim o ovom pitanju, izvjesno je da će se
uskoro kao točka razmišljanja otvoriti i pitanje novih pravila
financijskog poslovanja budući se znatno povećao opseg financijskog
posla u Sindikatu, nakon što su zbog izmjena propisa na što su
upozorene brojne podružnice zatvorile žiro račune i dio svojih
sredstava prenijele na Sindikat.
Predsjednik
Bruno Bulić v.r
Pula, 30.01.2014.
|