ODRŽANA GODIŠNJA IZVJEŠTAJNA SKUPŠTINA
U hotelu Ambasador u Opatiji 28. siječnja 2011. godine,
u prisutnosti gradonačelnika Opatije Ive Dujmića i stotinjak članova,
održana je Godišnja izvještajna skupština na kojoj je prihvaćeno
Izvješće za 2010. godinu koje je podnio predsjednik Bruno Bulić.
Izvještajnom skupštinom, radno je obilježena i petnaesta obljetnica
djelovanja SIK-a. Godina 2010. bila je još jedna teška sindikalna
godina, iz koje je SIK ipak uspio izaći bez većih lomova, s članskim,
organizacijskim i financijskim stabilnim stanjem. Osim bolje
pripremljenosti na još goru gospodarsku i socijalnu situaciju koja čeka
sindikate, u sklopu koje će se SIK posebno posvetiti boljoj educiranosti
članstva, druga zadaća s kojom će se SIK morati vrlo brzo uhvatiti
ukoštac je organizacijski preustroj kojim će morati odgovoriti na
zahtjeve Zakona o reprezentativnosti ( u izradi) i predstojeće nove
regionalne podjele Hrvatske. U borbi za socijalne vrijednosti društva,
protiv beskompromisnosti kapitala i zakona profita socijalno partnerstvo
u SIK-u se najviše očekuje od jedinica lokalne samouprave i komunalnih
tvrtki u njihovom vlasništvu, koji, nažalost, sve više okreću leđa
građanima u interesu kapitala. Kao jedan od rijetkih pozitivnih
izuzetaka dobre suradnje u interesu građana i radnika istaknut je Grad
Opatija.
Godina
2010, u kojoj je
Sindikat Istre i Kvarnera 15. prosinca izbrojao i 15. godinu od
osnivanja, bila je, kao što se i prognoziralo na kraju sindikalno
zahtjevne 2009. godine, još jedna teška godina za sindikat. Razlozi su
poznati: nastavljena i produbljena kriza u gospodarstvu
( započeta koncem
2008. godine),
koja je
kroz smanjenje proizvodnje, pa i prestanka rada poduzeća ili stečaje
poduzeća (Jadran Crikvenica, IGM Ciglana Cerovlje, Linteo, Alida, IR.ZA,
Pazinka, Dekorativ…) proizvela nove gubitke radnih mjesta i sve opasniji
rast nezaposlenosti. Lošoj situaciji svakako je umnogome pridonijela i
pogrešna politika razvoja koju provode županjske vlasti, posebno u
Istri, u kojoj istinu da se teško živi najbolje potvrđuju konkretne
brojke o liderstvu u nezaposlenosti i najvećim troškovima života koje
demantiraju političare u njihovim politikantskim tezama o
najrazvijenijoj regiji. Ta politika ide u posve pogrešnom smjeru kojim
se neosmišljeni programi obrazovanja, umjesto na potrebe razvoja
proizvodnog gospodarstva, oslanjaju na turističke i uslužne djelatnosti
(trgovina) koje se temelje na niskim plaćama, ugovorima na odrađeno i
uvozu sezonaca, na štetu zapošljavanja domicilnog stanovništva. U
takovom problematičnom okruženju, na koje ovaj Sindikat upozorava već
godinama, uz dominantnu borbu za zadržavanje radnih mjesta i postojećih
prava, tek je u vrlo malom broju društava
u kojima djeluje Sindikat Istre i Kvarnera bilo prostora za
značajnije povećanje plaća radnicima i
sindikalne pomake u
poboljšanju dosegnutih prava kroz kolektivne ugovore. Međutim,
činjenicom da se pod pritiskom svakodnevnih prijetnji o novim gubicima
radnih mjesta i umanjenja prava, ipak, i uz prirodnu fluktuaciju kroz
umirovljenja, uspjela zadržati razina članstva – brisano je 13
podružnica, ali je i dobiveno članstvo u desetak novih poduzeća - može
se zaključiti da je SIK i u teškoj 2010. godini uspio postići rezultate
kojima organizacijski nastavlja petnaestogodišnji pozitivni trend
djelovanja.
Taj trend prati i solidno
financijsko poslovanje koje nikad, u petnaest godina, nije imalo
negativni predznak. U okviru standardnih nastojanja da se razvojem
sindikalne logistike osigura članovima bolja usluga i zaštita, važno je
spomenuti i aktivnosti kojima se sudjelovalo u širim sindikalnim
akcijama i pridonosilo inicijativama na nacionalnoj razini, kako
samostalno tako i kroz sindikalnu središnjicu – Hrvatsku udrugu
sindikata. Najznačajnije u 2010. godini, u tom kontekstu, bilo je,
svakako, prikupljanje gotovo 800 tisuća potpisa za raspisivanje
referenduma protiv izmjena Zakona o radu, u čemu su aktivisti SIK-a, u
zbroju od preko 120 tisuća prikupljenih potpisa na područjima Istarske
i Primorsko-goranske županije u petnaest dana, iskazali veliku
predanost. Iako je referendum izostao, zbog poznate odluke Ustavnog suda
o tome da je nepotreban nakon što je Vlada povukla sporni prijedlog
izmjene ZOR-a, usprkos nezadovoljstvu javnosti i kritikama, i
sindikalnim i građanskim, ne može se osporiti da su razjedinjeni
hrvatski sindikati konačno uspjeli provesti jednu uspješnu zajedničku
akciju. Ona nije rezultirala referendumom kako je traženo, ali je
prisilila Vladu na Sporazum u koji su, za predstojeće nove izmjene
ZOR-a, ugrađeni traženi važni sindikalni zahtjevi o napuštanju
pravilnika o radu, produženoj jednogodišnjoj primjeni kolektivnih
ugovora, pristanku vlasti da se započnu pregovori o Općem kolektivnom
ugovoru i osnivanju posebnih radnih sudova ( što se uvijek odbijalo).
Umjesto referenduma protiv izmjena ZOR-a koji je u novim okolnostima
postignutog Sporazuma u konačnici ocijenjen nepotrebnim, prema
sindikalnom zahtjevu, na dan kad bude i referendum o pristupanju u
Europsku unije, provest će se i referendum o uvjetima za referendum
kojim bi se, u odnosu na sadašnja zakonska rješenja, trebalo znatno
olakšati provođenje referenduma i izražavanje građanske volje kroz taj
demokratski institut. Treba reći da je, zbog neinzistiranja sindikata na
referendumu odmah i po pitanju za koji su prikupljani potpisi, i u
našem Sindikatu bilo osjećaja razočarenja propuštenom prilikom koja će
pogoršati ionako loš sindikalni ugled. U situaciji kad je preko medija
skoro nemoguće građanima sindikalno obrazložiti situaciju oko Sporazuma,
to je vjerojatno, i nažalost, teret koji svi zajedno moramo podnijeti i
prevladati, pod pritiskom «razočaranih» medija, bolje reći njihovih
vlasnika i patrona te političara koji su zapravo očekivali da
sindikati odrade njihov posao.
Posao sindikata, međutim, nije
da preuzme ulogu političkih stranaka, već da sindikalnim metodama borbe
vlast prisili na djelovanje u interesu radnika, odnosno naroda koji ju
je izabrao. Ako je suditi po sve javnijem i glasnijem izražavanju
nezadovoljstvu novinara svojim položajem, odnosno po štrajku u Glasa
Istre, iz studenog 2010, čijim je organizatorima i štrajka i prosvjeda,
u nedostatku potrebne podrške njihova Sindikata, SIK (i HUS) pružio
svesrdnu podršku u borbi za zakonska prava, počela se buditi i radnička
svijest novinara, što bi mogao biti putokaz nastavku odlučnije borbe za
slobodu medija, bez čega nema šansi ni za slobodno i demokratsko
društvo.
U slučaju referenduma
sindikati su sasvim sigurno nekoliko ciljeva ostvarili. Nastavkom
konačno i tek prokrčenog puta zajedništva sindikalnih središnjica bit će
puno veće šanse i za približavanje rješenjima drugih brojnih zajedničkih
sindikalnih zadaća. U Sindikatu Istre i Kvarnera očekujemo da na pitanju
prikupljanja potpisa pokrenut pozivni trend odnosa među središnjicama i
sindikatima, u interesu radništva, bude nastavljen i u rješavanju
problema reprezentativnosti sindikata te intenziviran u pravcu
osnaživanja kroz smanjivanje njihova, sada prevelikog, broja.
Poželjnog pozitivnog trenda,
nažalost, u 2010. godini nije bilo u odnosima socijalnog partnerstva s
onima od kojih se to, u ovim teškim gospodarskim vremenima, u ovom
Sindikatu najviše očekivalo, a to su turistička poduzeća i jedinice
lokalne samouprave, kao vlasnici komunalnih poduzeća i ustanova. Riječ
je o subjektima koji su, kako po broju zaposlenih, tako i po gospodarsko
značaju u Istarskoj, ali i u Primorsko-goranskoj županiji, nositelji
dviju važnih stupova gospodarske i socijalne stabilnosti – turističke
i komunalne djelatnosti. U oba slučaja vodila se prava i teška
sindikalna borba za održavanje postojećih prava iz kolektivnih ugovora,
posebno u dijelu materijalnih prava vezanih za regres, božićnicu,
uskrsnicu, jubilarne nagrade... Pritisku demagogije vlasti o potrebi
solidarnosti, kao obrazloženju traženih smanjivanja prava, za kojom su
posebno posezali čelnici jedinica lokalne samouprave, nije bilo lako
oduprijeti se. Poučeni iskustvom štrajka u pulskim komunalnim
poduzećima na kraju 2009. godine, zbog kojeg će pulski gradski čelnici
zasigurno biti neslavno zabilježeni kao prvi tužitelji Sindikata na ovim
prostorima nakon odavno zaboravljenog i pobijeđenog fašističkog
totalitarnog sustava, za borbu protiv sofisticiranog djelovanja
«moćnika» protiv sindikata i radnika, potpomognutog kontroliranim
medijima, odlučili smo, umjesto štrajkom, izazovima se oduprijeti na
druge načine.
Sudske tužbe poslodavaca
protiv sindikata, a u slučaju SIK-a trenutno je riječ o nekoliko tužbi (
Pulaprometa i Pula Herculanee za nezakonitost štrajka, Zračna luka Pula
za klevetu ) postale su sve češća praksa kojom se, očigledno, sindikat
nastoji materijalno ugroziti pa će u sindikalnom djelovanju u budućnosti
trebati biti sindikalno puno mudriji, vještiji i educiraniji. Podatak da
upravo na edukaciji kadrova koji će zastupati njihove interese prema
sindikatu poslodavci ne štede ukazuje na to da temelj sindikalne snage,
uz osviještenog radnika i radničku solidarnost, mora biti «sindikalac
koji zna kada i kako».
Ulaganje u sindikalno znanje
stalni je imperativ organizacije koja želi uspjeti. Ovdje je riječ o
području na kojem treba biti i samokritičan jer upravo na tom polju
trebamo više raditi. Postojeći program koji predviđa godišnje višednevno
savjetovanje, uz dnevne instruktaže po potrebi, nije dovoljan, a
struktura sudionika ukazuje da prevelik dio aktivista koji se ne
priključuju savjetovanjima nije shvatio značaj njihove funkcije i
sindikalne obrazovanosti. Posljedice se, nažalost, osim na organizaciju
sindikata, reflektiraju i na institut radničkog suodlučivanja koji pruža
velike mogućnosti za zaštitu interesa radnika, ali se još uvijek ne
koristi u potrebnoj mjeri. Ožujski redoviti izbori za radnička vijeća
koji su pred nama pružaju nam priliku da u interesu radnika povećamo i
poboljšamo mrežu sindikalnih predstavnika u radničkim vijećima i da, u
sredinama gdje procijenimo da bi to bilo potrebno, s dobrim sindikalnim
listama na kojima će biti vrijedni i cijenjeni radnici, ispravimo
propušteno.
AKTIVNOSTI NA PODRUČJU UREDA PULA
( voditelj Duško Samsa
)
Iskazavši razumijevanje za
gospodarsku situaciju i teškoće u osiguranju potrebnih gradskih prihoda
za podmirenja planiranih potreba, SIK je u listopadu prihvatio zahtjev
i inicijativu Grada Pule da se materijalna prava radnika pulskih javnih
vrtića ( Dječji vrtići Pula i Rin-Tin-Tin ) prema Kolektivnom
ugovoru usklade s pravima službenika i namještenika Grada kojim su ta
prava usklađena s neoporezivim iznosima naknada iz Pravilnika o porezu
na dohodak.. Uspjelo se, međutim, izbjeći smanjivanje plaća radnika
vrtića, usprkos prihvaćenoj smanjenoj osnovici Grada, jer su s tom
smanjenom osnovicom usklađeni tarifni razredi na način da su plaće
zadržane u postojećim okvirima.
U Pula Herculanei i
pulskom Vodovodu, usprkos suprotnim nastojanjima uprava, odnosno
Grada kao vlasnika, plaće su, sukladno kolektivnim ugovorima, usklađene
s porastom cijena. U Pula Herculanei dogovor o korekciji plaće od 2,0%,
s primjenom od 01.01.2010, postignut je u travnju. U podružnici su
provedeni izbori na kojima je, uz potvrđivanje dosadašnjeg povjerenika,
izmijenjen Izvršni odbor. U arbitražnom sudskom postupku je utvrđivanje
poslova koji se u Herculanei ne mogu prekidati za vrijeme štrajka.
Arbitražu je pokrenuo poslodavac, s prijedlogom koji bi praktički
onemogućio provedbu štrajka pa će sudski epilog biti vrlo značajan
putokaz za buduće štrajkačke poteze sindikata. Kršeći odredbe KU
poslodavac je u srpnju radnicima isplatio regres umanjen za 1000,00
kuna, ali je, nakon najavljenih tužbi, isplatio razliku u rujnu. Prema
Kolektivnom ugovoru u studenom ja sindikat pokrenuo inicijativu za novo
usklađivanje cijene rada; nastavak pregovora dogovoren je za kraj
siječnja 2011. Radnicima Vodovoda, također pod prijetnjom tužbi i nakon
višemjesečnog otezanja, poslodavac je razliku neusklađenih plaća za
2010. godinu isplatio u studenom.
U ostalim komunalnim
poduzećima i drugim ustanovama u vlasništvu Grada nije bilo povećanja
plaća. S obrazloženjem pokrenutih jedinstvenih pregovora za ustanove i
lošeg gospodarskog stanja Grad nije dozvolio kolektivne pregovore u
Pulaprometu, Luci Pula, Pula Sportu, Castrumu, Monte Ghiru. Naknade
po materijalnim pravima svima su isplaćene u neoporezivim iznosima, osim
u pulskom Vodovodu gdje su naknade po osnovi materijalnih prava prema
Kolektivnom ugovoru ( koji je u produženoj primjeni) više od iznosa
reguliranih Pravilnikom o porezu na dohodak. Nakon što su, na
inicijativu Grada, poslije više godina od njihove najave, u travnju
konačno bili počeli pregovori za Temeljni kolektivni ugovor za društva u
vlasništvu Grada kojim bi se trebala uskladiti prava zaposlenih u čak
sedam poduzeća, pregovori od srpnja nisu nastavljeni. Krajem prosinca
Grad je zatražio nastavak koji je dogovoren za 19. siječnja. Ako se
pregovori ponovo ne budu prekinuli, pred pregovaračima se nalazi zaista
vrlo složen posao usklađivanja različitih tarifa, sistematizacija,
plaća, s čime nijedna pregovaračka strana nije imala do sada prilike
susresti se.
Negativni trend punjenja
gradskog proračuna kroz smanjenje osnovice plaće za 5% osjetili su i
zaposleni u Dječjem vrtiću Petar Pan iz Vodnjana. Sa ciljem da se
sačuva svako radno mjesto, uvažavajući prezentirane argumente
poslodavca, Sindikat je u Polatextilu prihvatio korekciju
Kolektivnog ugovora vezano za nazive radnih mjesta kojom se omogućava
prelazak radnika na druge poslove u slučaju nedostatka posla.
Tijekom 2010. godine s
područja ureda Pula, članovima SIK-a, s organiziranom podružnicom,
postali su radnici pogrebnog gradskog poduzeća Monte Ghiro. Nove članove
dobili smo i iz fažanskog Komunalca, građevinske tvrtke
Michelle građevinarstvo Pula, Maurusa iz Vodnjana.
Istovremeno brisane su četiri podružnice - Arenaturist, Brodoličilac i
TPR International te PAN. Ukupno, što s podružnicama, što s direktno
povezanim članstvom na teritoriju Pule SIK brine o članovima u pedesetak
poduzeća i ustanova.
U najvećoj SIK-ovoj
podružnici, Uljaniku, koja sa 1200 članova zapravo objedinjava
rad više sindikalnih podružnica unutar sustava Uljanika (
Brodogradilište, TESU, Strojevi za zavarivanje, Strojogradnja,
Zajednički poslovi) najveća sindikalna briga bila je vezana za
praćenje zbivanja oko privatizacijskog međunarodnog natječaja za
brodogradnju, te za rješavanje problema Tvornice električnih strojeva i
uređaja. Drugi najveći problem koji je utjecao na sindikalni rad bio je
problem smanjene zaposlenosti, uzrokovanom, kako općom, tako i krizom u
brodogradnji koja se očekivano odrazila i na Uljanik. U nastojanju da se
spasi svako radno mjesto uljanikovaca sindikati su Sporazumom s Upravom
uspjeli dogovoriti da se taj problem rješava smanjivanjem kooperacije
čije poslove privremeno preuzimaju Uljanikovi radnici.
Iako je od samog početka
privatizacijskih aktivnosti i pregovora s Europom oko statusa
brodogradnje, zahvaljujući već provedenom restrukturiranju Uljanik imao
povoljnije pozicije u odnosu na druga brodogradilišta, nedavni zaključak
Europske komisije da je Uljanik brodogradilište koje nije u teškoćama,
otvara pulskom brodogradilištu mirniju budućnost, neopterećenu obvezom
daljnje privatizacije.
U TESU je, međutim, zbog
neispunjavanja obveza vlasnika (države) u rješavanju statusa Tvornice
koja se, usprkos ugovorenim poslovima, našla u velikim financijskim
problemima s brojnim nepodmirenim obvezama i višemjesečnom neisplatom
plaća radnicima, zajedno s drugim sindikatom (SMH), organizirano ili
najavljeno više štrajkova i prosvjeda unutar i izvan Uljanika.
Sindikalnim posredovanjem za pomoć kod Uprave Uljanika, temeljem
dogovora s upravama oba društva, isplaćenim sindikalnim potporama -
pozajmicama radnicima se pomoglo da materijalno prevladaju razdoblje
bez plaća. Nakon srpanjskog polusatnog štrajka upozorenja svih
uljanikovih poduzeća, sa središnjim skupom u krugu Uljanika kojim je
pokazana solidarnost s radnicima TESU-a, ali i dano upozorenje na
spremnost za sindikalne akcije u procesima u kojima se nalazi cijela
brodogradnja, provedeno je uknjiženje Ministarstva financija kao
vlasnika TESU-a, radnicima su isplaćene četiri zaostale plaće koje su od
kolovoza redovite. Nizom dopisa upućenih Vladi iz naše podružnice te
prihvaćenim članstvom predstavnika SIK-a u Nadzornom odboru, nakon
smjene stare Uprave TESU-a, naši su se predstavnici najneposrednije
uključili u pregovore s Vladom i Hrvatskim fondom za privatizaciju oko
rješavanja problema financiranja ove nekad razvojno poznate proizvodnje
s prepoznatljivim proizvodima, koja zapošljava 130 radnika. Do sada, od
dogovorenih 15,8 milijuna kuna kredita kojima je država trebala
osigurati pretpostavke za normaliziranje proizvodnje realizirana je tek
trećina, što pitanje budućnosti TESU-a i nadalje ostavlja otvorenim.
Država je to pitanje pokušala zatvoriti prodajom poduzeća za 36 milijuna
kuna na natječaju koji je bio otvoren do 10. siječnja 2011. godine, a
prema kojem se od potencijalnog kupca tražilo da zadrži proizvodnju.
Zainteresiranih kupaca nije bilo pa će problem TESU-a biti sadržajem i
ovogodišnjih sindikalnih briga. Iako, dakle, borba nije okončana,
aktivnosti u TESU koje su u suradnji provodila dva sindikata, koje su
podržavali solidarno svi radnici, mogu se i u organizacijskom i u
izvedbenom smislu ocijeniti oglednim uspjehom sindikalnog djelovanja.
Konstruktivnoj sindikalnoj
aktivnosti u Uljaniku, s posebnim naglaskom na Brodogradilište, koju
potvrđuje i stalni rast članstva, bez sumnje pridonosi redovito
informiranje članstva o svim aktivnostima, ali i aktivna suradnja
Izvršnog odbora i Radničkog vijeća u tom poduzeću u kojem je većina
članova iz SIK-a. Trebao bi to biti obrazac djelovanja i u drugim
Uljanikovim poduzećima, u kojima većinom takva potrebna suradnja nije
dovoljno saživjela. Predstojeći izbori za radnička vijeća prilika su da
se to promijeni pa se za taj dio sindikalnih obveza u Uljanikovoj
podružnici SIK-a već pripremaju.
Uobičajeno istaknuta aktivna
pozicija uljanikovih sindikalaca u svim aktivnostima SIK-a, kako
internim tako i u okviru središnjice Hrvatske udruge sindikata, uz one
po pitanju hrvatske brodogradnje, posebno je došla do izražaja kod
prikupljanja potpisa za referendum ( samo u Uljaniku prikupljeno je oko
3000 potpisa) i obilježavanja 1.maja 2010, povodom kojeg je SIK prošle
godine organizirao dva skupa – u Rijeci i Puli. Prvomajski skup u Puli
koji je vodio potpredsjednik SIK-a i glavni povjerenik Uljanika Rajko
Kutlača, čijoj su uspješnoj organizaciji najviše pridonijeli upravo
uljanikovci, imao je obilježje prosvjednog skupa protiv gospodarskog i
socijalnog stanja u društvu. Uljanikovi sindikalci sudjelovali su i u
svim prosvjednim aktivnostima brodograđevnih sindikata, u prosvjedima
radnika 3. maja i Brodosplita.
Nedavno još jedno sudsko
nepravomoćno rješenje, odnosno posljednje četiri nepravomoćne presude u
koristi radnika, u slučaju preko 800 tužbi koje su uljanikovci prije
nekoliko godina podigli protiv poslodavca ( zbog neusklađivanja plaća po
Kolektivnom ugovoru), povećavaju sindikalni optimizam da se približava
kraj jednog, za hrvatske prilike, nažalost, čestog sudskog maratona.
U Mercatoru Hrvatska
tri sindikata ( koja djeluju u tom Društvu) s poslovodstvom nisu
uspjela ni u 2010. godini potpisati Kolektivni ugovor, a ni dogovoriti
da se sukladno regionalnoj organiziranosti tvrtke imenuje Radničko
vijeće i Povjereništvo Zaštite na radu. Ta je činjenica, u uvjetima
sindikalne rascjepkanosti, i nadalje temeljna kočnica kvalitetnije
zaštite interesa radnika kojima je u značajnijem broju, kroz programe
viška, posebno aktualnim nakon preuzimanja trgovačkog centra Getro
odnosno njegovih radnika, otkazivan radni odnos. U regiji 3 gdje djeluje
SIK, srećom, bila su tek dva-tri slučaja. Iako poslodavac sindikat
formalno obavješćuje o namjeravanim postupcima, mišljenje sindikata ga
ne obvezuje. Sindikalnim intervencijama uspjelo se ipak spriječiti
poslodavca da novim pravilnikom teret gubitka u prometu robe (na kalu)
prevali na radnike.
Teškoće u poslovanju Društva
Duran (Shott Boral) koji svoje proizvode radi pretežito za izvoz,
prisilile su upravu da, uz ostale mjere štednje, reducira i broj
zaposlenih. Početkom 2010. utvrđen je višak od 20 radnika. U prvom
tromjesečju uspješno se pregovaralo oko KU o godišnjim odmorima i
dopustima te o KU o plaćama i materijalnim primanjima, a pregovori oko
KU o trajanju i rasporedu radnom vremena su okončani sredinom godine.
Krajem godine došlo je do promjene povjerenika.
Sindikalna aktivnost u pulskoj
Općoj bolnici (čija je podružnica riješila u potpunosti probleme
financijskog stanje od prije nekoliko godina) uglavnom je bila usmjerena
na tekuću problematiku i na sudjelovanje sindikalnih predstavnika u
Radničkom vijeću s kojim se rješavalo probleme vezane za izmjene
pravilnika o radu i pravilnika o radnom vremenu. Izlazak Sindikata
zdravstva iz SSSH, drugog sindikata u Bolnici, po nekim nagovještajima,
otvara mogućnost popravljanja članske slike SIK-a koja je, po broju
članova, posljednjih dvije-tri godine nešto pogoršana. U podružnici
Triglav osiguranja u sindikalnoj aktivnosti nije bilo nekih
izražajnijih problema koji bi zahtijevali intervencije Sindikata.
Radnicima koji su dobrovoljno otišli u mirovinu isplaćene su otpremnine.
U 2011. godini naziru se problemi vezani za najave otpuštanja 53
radnika.
Za Zračnu luku Pula
2010. godina ostat će zabilježena kao još jedna godina u kojoj se nizom
dopisa, pisama, konferencijama za novinare pokušalo upozoriti nadležne
institucije ( od Skupštine i Nadzornog odbora Društva do Županije,
Ministarstva i Vlade) i javnost na nezakonite i neracionalne postupke u
nepotizmom i rastrošnosti obilježenom vođenju poslovanja ove javne
tvrtke. Nažalost, bez većeg odjeka i s posljedicama novih pritisaka na
sindikalce koji su kulminirali i tužbom za klevetu protiv predsjednika
SIK-a Bruna Bulića kao odgovorne osobe za glasilo Naš glas u kojem je
objavljen tekst s, po Upravi Zračne luke, klevetničkim podacima. Problem
na koje je ukazivao Sindikat izazvao je i određene unutarorganizacijske
teškoće koje su bile povodom za ostavku povjerenika koja ipak nije
prihvaćena. U 2010. godini trebalo se suočiti i s pokušajem osnivanja
drugog sindikata koji nije, po mišljenju aktivista SIK-a, motiviran
zaštitom radnika, već nastojanjem da se destabilizira rad podružnice
SIK-a. Usprkos neprihvaćenim sindikalnim prijedlozima, s ocjenom da je
dvostrani Kolektivni ugovor uvijek bolje rješenje od jednostranog
Pravilnika, 16. srpnja potpisan je Kolektivni ugovora s istim sadržajem
iz proteklog razdoblja. Tijekom pregovora, naime, poslodavac je odbio
sve sindikalne prijedloge, između ostalog o povećanju stimulativnog
dijela plaće i vrijednosti boda koje bi na godišnjoj razini za 150
radnika iznosilo oko 280.000,00 kuna, a što je Uprava samo prije dvije
godine približno potrošila za reprezentaciju. Predstavnici sindikata
prihvatili su prijedlog poslodavca o definiranju smjenskog rada;
prihvatili su utvrđivanje preraspodjele od 01.05.2010 do 31.10.2010, s
time da će se višak sati koristiti od 01.01do 30.04. i od 1.11. do
31.12. tekuće godine. Također je izvršeno usklađenje utvrđivanja
prekovremenih sati dnevno i mjesečno, a sve sukladno novom Zakonu o
radu.
Pored redovne sindikalne
usluge pravne zaštite podružnicama i članovima koji su za zaštitom imali
potrebu, a toga je na području Ureda Pula tijekom godine bilo u
uobičajenom opsegu, nastavljen je kontinuitet suradnje sa Gradskom
knjižnicom Pula sa ciljem da se članovim sindikata omogući korištenje
usluga pod povoljnijim uvjetima. Obnovljeni su ugovori za članove
sindikata u sindikalnim podružnicama Schott Boral (Duran), DV Buba Mara
(Ližnjan), DV Pula i Polatextile .
URED POREČ – UMAG (
Voditeljica Dorina Buić)
Sve više radničkih problema na
zapadnom dijelu istarskog poluotoka od Rovinja do Umaga, pozitivno se
odrazilo na SIK prema kojem su rasli zahtjevi radnika za sindikalnom
zaštitom.
Uz stabilnost djelovanja u
šesnaest poduzeća i ustanova tijekom posljednjih godina, a kojima se
povećava članstvo, organizirane su i tri nove podružnice : u komunalnom
poduzeću PUNTICA iz Funtane, ERIONU iz Buja (tekstil), te
u SERVISIMA ELEKTRO iz Rovinja.
Inače, dominantne djelatnosti
su turizam i ugostiteljstvo, te trgovina, uz pratnju javnih i komunalnih
poslova iz djelokruga lokalne samouprave. Sukladno dominantnim
djelatnostima koje nose negativne posljedice kao što su veliki broj
ugovora na određeno vrijeme i male plaće, u 2010. godini zabilježeni su
trendovi ne produžavanja ugovora o radu na određeno vrijeme, kao i
određeni broj dogovornih otkaza ugovora o radu, uglavnom s generacijama
radnika starije životne i veće radne dobi. Tako je krajem godine
uslijedio veći broj dogovorenih otkaza u MAISTRI, kao i odlazak
radnika na burzu rada ili u prijevremenu mirovinu, a posebno iz razloga
zakonske promjene regulative dobi umirovljenja žena. Kao posljedica
neizvjesne turističke sezone o kojoj cijela zapadna obala Istre
isključivo ovisi kako gospodarski, time i socijalno, kraj 2010. godine
zabilježen je najvećom stopom nezaposlenost upravo u gradovima na
zapadnoj obali. Tako neslavni primat drži POREČ s 994 nezaposlene osobe
krajem mjeseca studenog, slijedi UMAG s 810 nezaposlenih, te ROVINJ s
718 nezaposlenih. Posebno treba istaći da žene čine većinu nezaposlenih,
a da će podaci koji budu bili iskazani za mjesec siječanj i veljaču
2011. godinu daleko nadmašiti te brojke iz studenog 2010. godine.
U pregovorima s vlasnicima
komunalnih poduzeća zadržana je osnovna plaća u komunalnom poduzeću
MONTRAKER iz Vrsara i PUNTICE iz Funtane , a od početka
godine u komunalnom poduzeću NEAPOLIS iz Novigrada ostvaren je
minimalni pomak gdje se sindikat izborio za svog predstavnika u
Nadzornom odboru.
U svim je turističkim
tvrtkama, zbog posljedica recesije i neizvjesnosti turističke sezone,
aktivnost oko pregovora za povećanje plaća i ostalih materijalnih
davanja odgođena do isteka godine kada se tek pristupilo pregovorima, a
nastavak slijedi u 2011. godini. Relativno zadovoljstvo može se
izdvojiti u LAGUNI NOVIGRAD d.d. iz Novigrada, gdje je plaća od
01. svibnja povećana za 2,5%, a dogovorena je i božićnica u neoporezivom
iznosu.
Božićnice su u većini poduzeća
i ustanovama isplaćene, ali u simboličnim iznosima. Problem koji je
posebno bio izražen u prethodnim godinama u samom tijeku turističke
sezone u turističkim tvrtkama odnosio se na nedovoljan
radno aktivni angažman stalno zaposlenih radnika, što je dodatno ove
godine pogoršano i od strane zakonodavca uvođenjem evidencije radnog
vremena i primjene Zakona o radu od 01.01.2010, što je negdje
rezultiralo nedovoljnim fondom sati za preraspodjelu, kako bi se
dočekala druga turistička sezona.
Trgovina bilježi pad članstva,
što je posebno vidljivo u KONZUMU, u kojem radnicima ili
prestaje ugovor na određeno ili samoinicijativno napuštaju tvrtku.
U Javnoj vatrogasnoj
postrojbi u Poreču pregovori za Kolektivni ugovor traju već jako
dugo i to je jedina postrojba čiji se Kolektivni ugovor produžuje svake
dvije godine, odnosno jedina vatrogasna postrojba čiji kolektivni
ugovor nije potpisan na neodređeno vrijeme.
Podružnice dječjih vrtića
Umag, kao i podružnice Gradske knjižnice i Pučkog učilišta, s
Kolektivnim ugovorima na neodređeno vrijeme, kao ustanove lokalne uprave
i samouprave, u više su navrata trebale podsjetiti svoje vlasnike na
prava uređena kolektivnim ugovorom, odnosno obveze poslodavca prema
radnicima, no u godini recesije nije se postiglo povećanje osnovne
plaće.
U većini podružnica s
poslodavcima je dogovorena zakonska obveza održavanja skupova radnika
što je u nekim društvima pomak u sindikalnom djelovanju.
Što se tiče poštivanja prava i
obveza iz Kolektivnih ugovora potrebno je istaći da gotovo sve kompanije
i ustanove dogovoreno poštuju, no u djelatnosti javnih ustanova i
poduzeća taj trend poštivanja često je bio i upitan, tako da se u
tvrtkama gdje postoji obveza isplate regresa, božićnice i ostalih
materijalnih prava uz veliki trud i intervenciju sindikata stečeno
donekle realiziralo.
Većih poremećaja na
sindikalnoj sceni na ovom području nije bilo. No, postoje još otvorene
mogućnosti djelovanja i sindikalnog organiziranja članstva. Isto tako,
usprkos manjim pomacima, još uvijek nema potrebnog aktiviranja većeg
broja članova u djelovanju svojih podružnica čiji se rad u prevelikom
broju slučajeva mjeri radom povjerenika i pokojeg člana Izvršnog odbora.
Uz nastavljenu višegodišnju
suradnju sa Centrom za građanske inicijative iz Poreča,
uspostavljena je i suradnja s Organizacijom Crvenog križa Poreč čiji su
volonteri iskazali svesrdnu pomoć i energiju u akciji prikupljanja
potpisa za referendum. Akcija kojoj je na zapadnoj obali Istre jedini
nositelj bio SIK je više nego uspjela. Iz djelokruga rada ovog Ureda
može se i istaknuti aktivan angažman voditeljice ureda u koordinaciji
Žena HUS-a.
Prisutnost na organiziranom
sindikalnom seminaru (Cerkno 2010.) povjerenika, kao i članova IO s ovog
područja pokazala je daleko veći interes u odnosu na ranija razdoblja,
te se može istaći da su takva druženja i seminari najbolji načini
prijenosa iskustva i sindikalnih aktivnosti. Izuzetno dobro prihvaćeni
su novogodišnji skupovi članstva po podružnicama, kao i podjela
prigodnih poklona koje su pojedine podružnice organizirale za svoje
članstvo. Krajem godine, uz podjelu prigodnih božićnih poklona
članovima, održane i Godišnje skupštine u gotovo svim sindikalnim
podružnicama.
Glede pravne zaštite s
području ureda jedan je radni spor u tijeku. Česti problem u pokretanju
sudskih sporova vezan je za strah radnika koji ne žele pokretati sudski
spor, ako smatraju da će i dalje ostati u tvrtki, bez obzira na veliku
vjerojatnost pozitivnog ishoda i dobivanja spora.
URED BUZET – PAZIN- UMAG
Na području djelovanja ovih
ureda tijekom 2010. godine osnovana je jedna nova podružnica –
„Zaposleni u upravnim tijelima Grada Buzeta“ Buzet, a neposredno su
se učlanili i zaposleni u stručnim službama Općine Raša.
Istovremeno su, zbog otvaranja stečajnog postupka ili prestanka rada
poslodavca, ugašene četiri podružnice – „IGM-Ciglana Cerovlje“,
„Dekorativ“ Pazin, „Alida“ Motovun i „Linteo“ Buje. Trenutno ovi uredi
«pokrivaju rad» u 19 podružnica.
Nakon prijave Državnom
inspektoratu – Inspekciji rada te njihovog nadzora konačno je započela
redovita uplata sindikalne članarine Pazinske „Istraplastike“, u
kojoj je najvljen prelazak članova Sindikata EKN-a u naš sindikat.
Kolektivni pregovori vođeni su
tijekom godine u većini podružnica u kojima već postoje takvi akti. Do
povećanja osnovice za obračun plaće došlo je samo kod „Aluflexpacka“
Umag za 1,1% te do uvećanja dodataka za rad noću i rad nedjeljom. U
ostalim podružnicama produžen je rok trajanja kolektivnog ugovora te
vođena borba za zadržavanje postojećih prava radnika kaja iz njih
proizlaze. Odredbe kolektivnih ugovora uglavnom se poštuju te nema većih
problema s te osnove. Kako Uprava „Aluflexpack-a“ nije uvažavala
mišljenja Vladinog ureda za socijalno partnerstvo i Gospodarsko -
socijalnog vijeća Istarske županije o samostalnosti sindikata u
imenovanju članova pregovaračkog tima bili smo primorani za pomoć se
obratiti Predsjedniku nadzornog odbora te Ambasadi Republike Austrije u
RH. Tek nakon intervencija s tih razina započeti su kolektivni pregovori
koji su u konačnici, barem prema našoj ocjeni, uspješno završeni.
Jedna od manifestiranih
značajki u ovom periodu bila je nemogućnost svih osnivača Javnih
vatrogasnih postrojbi da financiraju prava vatrogasaca utvrđena
jedinstvenim kolektivnim ugovorom na nivou Istrarske županije. To
svakako stvara probleme u našem svakodnevnom radu, iako smo u 2011.
godinu ušli s jednakim pravima svih vatrogasnih postrojbi u Istri. Kako
najave pojedinih osnivača postrojbi, zbog njihovih sve većih problema u
punjenju proračuna, ipak idu u smjeru umanjenja pojedinih prava
vatrogasaca i biti će veoma teško obraniti postojeće stanje.
Svjedoci smo, nažalost, sve
veće potrebe posezanja za pravnim oblikom zaštite prava naših članova.
To se najčešće događa kod manjih i privatiziranih društava gdje se ne
uspijeva problem riješiti dogovorom, u prvom redu zbog tvrdih i
neprimjerenih stajališta poslodavaca. Sve je veći broj sudskih postupaka
vezanih uz materijalna potraživanja, dok se umanjio broj postupaka koji
se vodi radi povrede nekog drugog prava članova. Mora se istaknuti
uspješnost u rješavanju sudskih sporova koji su članovi pokrenuli putem
naših odvjetnika, između kojih i slučaj tužbe radi neisplate regresa za
godišnji odmor u „Aluflexpack-u“ Umag za 2009. godinu. Naime, nakon
pozitivnog rješenja Općinskog suda u Bujama, po tužbi sindikalnog
povjerenika, poslodavac je prihvatio obvezu isplate regresa, a sa
radnicima sklopio sporazum radi sprečavanja daljnih tužbi te stvaranja
nepotrebnih sudskih troškova. Međutim, ni takva naša aktivnost nije
doprinijela daljnjem učlanjivanju radnika, već su svi, po načelu
„sindikat“ i tako radi za svih, samo uzeli svoj regres.
Prisutnost članova iz ovih
ureda na godišnjem savjetovanju SIK-a u Cerknu bila je uobičajena po
broju učesnika. Tijekom godine održani su skupovi radnika, odnosno
Zborovi članova SIK-a gotovo u svim društvima i ustanovama u kojima
imamo članove.
URED
LABIN –RIJEKA ( voditeljica Marina Cvitić)
Kao što
je u uvodnom dijelu izvješća već istaknuto, s aspekta sindikalnog
djelovanja 2010. godinu, na području središnje Istre i Kvarnera,
odnosno onog dijela o kojima brinu uredi u Labinu i Rijeci, obilježila
je borba za zadržavanje radnih mjesta i stečenih prava radnika; u
nekoliko tvrtki za isplatu plaća, a samo u rijetkim društvima koje nisu
bile direktno pogođene teškom gospodarskom situacijom za povećanje
materijalnih prava radnika, odnosno plaće radnika.
Turizam
Neočekivano dobra turistička sezona u 2009. godini iskorištena je za
pritisak Sindikata za povećanje plaće u turističkim društvima u Istri.
Iako je zbog neizvjesne turističke sezone, „preskočeno“ povećanje plaće
u 2009. godini (osim u Rapcu gdje je povećana za 2%), povećanje
plaće za 2010. godinu bilo je minimalno. U Plavoj Laguni d.d.
Poreč, koja je vodeća tvrtka u turizmu po materijalnim pravima radnika,
u 2010. godini plaće su povećane plaće od 2,86, Maslinici d.o.o.
Rabac za 3,3%, Rabac d.d. 2,2%, Rivieri Poreč 2,51%,
Maistri d.d. Rovinj 2%, Istraturistu 2,58%.
Započeti pregovori u 2010. godini, za cijenu rada u 2011. godini nisu
završeni, ovaj put zbog odugovlačenja većinskog sindikata u turističkim
tvrtkama Sindikata turizma i usluga Hrvatske, što je zasigurno
pogodovalo poslodavcima, jer očekivano povećanje od 1. siječnja 2011.
prolongirati će se za kasnije mjesece. Izuzetak je Rabac d.d.
koji je unatoč lošim poslovnim rezultatima i ostvarenom gubitku,
dogovorio isplatu božićnice iznad neoporezivog iznosa i dara u naravi, a
povećanje plaće vezao uz ostvarenje budžeta za 2011. g. Prepoznatljiv
rad SIK-a kroz Radničko vijeće u Plavoj Laguni d.d. Poreč,
a posebno hvalevrijedna gesta predstavnika radnika u NO Stipe Liovića da
godišnju nagradu za rad u Nadzornom odboru donira u fond solidarnosti iz
kojeg se isplaćuju pomoći i pozajmice radnicima, odnosno članovima
SIK-a, rezultiralo je povećanjem članstva za više od 50 novih članova u
posljednjih godinu dana. Nažalost, potpuno neprepoznatljiv SIK ostaje u
porečkoj Rivieri Poreč, gdje zbog nedovoljne aktivnosti sadašnjih
sindikalnih aktivista nismo u stanju provesti niti sindikalne izbore.
Bez
promjena, odnosno bez Kolektivnog ugovora, ali uz dosljedno poštivanje,
sa Sindikatom usuglašenog, Pravilnika o radu, bilo je u sindikalnoj
podružnici „Industrial projects“ iz Fažane više poznate kao Be
village.
Takva
situacija nije u FIO&D, odnosno u hotelu Croatia u Dugoj uvali
u kojem se prava radnika kontinuirano krše. Osim što su se radnici u
prvom tromjesečju suočavali s neisplatom i kašnjenjem plaća, poslodavac
im ne uručuje obračune plaća, a postoji sumnja da im se doprinosi
plaćaju samo na minimalnu plaću utvrđenu zakonom. Kako sindikalni
pokušaji da se mirnim putem riješe ti problemi nisu naišla na odaziv
poslodavca, upućen je zahtjev za inspekcijskim nadzorom, koji je utvrdio
niz nepravilnosti, a SIK je u nekoliko navrata i imao medijski nastup
zbog postupanja poslodavca u hotelu Croatia.
Niz
nepravilnosti utvrđeno je i u Maslinici d.o.o. Rabac gdje je
inspekcijski nadzor zatražen od strane SIK-a najviše zbog bahatosti i
prepotencije prokuratora u tom Društvu prema radnicima, koji u sudskom
sporu potražuju razliku po osnovi isplaćene naknade za prijevoz. I tu je
SIK nekoliko puta medijski istupao, a prvi put u tom Društvu suočili smo
se i sa fizičkim napadom jednog rukovodioca na sindikalnu povjerenicu.
Veoma loši odnosi između poslodavca i Sindikata nisu se poboljšavali
tijekom cijele godine, što veoma utječe na položaj radnika, pa će SIK
pokušati drugačijim pristupom postići cilj početkom 2011. godine.
Člasnovi SIK-a u hotelu „Amfora“ u Rapcu suočavali su se sa
problemom neisplate plaće. Naime, nakon smrti člana Uprave ustanovili su
se veliki dugovi, računi su bili blokirani, a radnici na milost i
nemilost, bez nekokiko plaća pred sam početak turističke sezone.
Preuzimanjem od strana Glas Istre, te sukladno članku 133. Zakona o radu
prenošenjem njihovih ugovora o radu na novog poslodvca Glas Istre
turizam d.o.o, aktivnim pregovorima s Upravom Glasa Istre Albertom
Faggianom, radnicima su tijekom ljetnih mjeseci redovito isplaćivane
plaće, ali i zaostale neisplaćene plaće, a redovita isplata nastavlja se
i tijekom zimskih mjeseci.
Povećanje plaće u skladu s
porastom prosječne plaće RH, sukladno Kolektivnom ugovoru ugostiteljstva
i to za 2,2% od 1. svibnja 2010. uslijedilo je u „POL-MOT“,
odnosno hotelu Lovran u Lovranu, dok nažalost, zbog loših najava
turističke sezone, plaće se unatoč prethodnom dogovoru nisu povećale u
Liburnia Riviera hoteli d.d. Opatija. U 2010. godini Liburnia
riviera hoteli d.d. mijenja vlasnika. Iz državnog vlasništva, temeljem
nagodbe Vlade RH, odnosno HF za privatizaciju i SN holdinga, nakon dugo
godina vođenih sporova prelazi u privatno vlasništvo. Strah i
neizvjesnost smanjen je nakon javnog istupa predsjednika Uprave SN
holdinga Darka Ostoje na Skupu radnika gdje je obećao da neće biti
prisilnog otpuštanja radnika, niti rasprodaje hotela. U podružnici GH
BONAVIA nije došlo niti do povećanja plaća, ali niti do njihovog
umanjenja. Poslodavac je uz nadzor sindikata uredno ispunjavao svoje
obveze prema radnicima u pogledu isplate plaća, ali je zbog problema sa
likvidnošću, ali i loših rezultata poslovanja sporazumno dogovoreno da
se radnicima isplati 50% neoporezivog iznosa sukladno Kolektivnom
ugovoru, tj. umjesto ugovorenih 2.500,00 kuna, radnicima je isplaćena
božićnica u iznosu od 850,00 kuna u novcu i 400 kuna u naravi. U
Nadzorni odbor društva je, na inicijativu sindikata, imenovan i
predstavnik radnika sukladno zakonskim propisima, što do tada nije bio
slučaj.
Jadran d.d. Crikvenica
odavno je posebna priča. 15. lipnja 2010, nakon što su koncem travnja
13-torica bivših radnika Jadrana (članova STUH-a), a sada zaposlenika
hotela Therapie, podnijela zahtjeve za pokretanje stečaja, otvoren je
stečaj nad tim Društvom. Time je završila jedna era dugogodišnje agonije
radnika Jadrana, ali započela druga, mnogo gora. 246 stalno zaposlenih
radnika Jadrana i stotinjak sezonskih dobili su odluku o otkazu ugovora
o radu, a samo neophodnima produžava se radni odnos iz mjeseca u mjesec.
Međutim, političke igre oko Jadrana nisu završene. Iako je stečajna
upraviteljica predložila, a Skupština vjerovnika i prihvatila da Jadran
ostane jedna funkcionalna cijelina, uz obvezu da stečajna upraviteljica
sačini stečajni plan, Upravni odbor Hrvatstkog fonda za privatizaciju na
prijedlog Ministarstva turizma donaša odluku da se Jadran podijeli u
nekoliko cijelina i kao takve proda. To znači kraj turizma na
Crikveničkoj rivijeri, a radna mjesta zauvijek su izgublljena, sve zbog
prljavih igara koje se vode zbog vrijednog zemljišta u TN Kačjak i
Autokampa Selce. Nakon što je SIK oštro reagirao i izrazio sumnju da su
u prljavima igrama u cilju pogodovanja uključeni i Sindikat turizma i
usluge Hrvatske, Trgovački sud u Rijeci, Ministarstvo turizma, HF za
privatizaciju, UO HF za privatizaciju i Državno odvjetništvo, HF za
privatizaciju preinačuje svoju odluku te zahtijeva od stečajne
upraviteljice da sačini nekoliko verzija stečajnog plana. Nažalost, iako
toliko zazivan stečaj, posebno od strane STUH-a, šokirao je radnike, a
nakon zbunjujućeg ili možda ciljanog upita stečajne upraviteljice,
radnici se masovno ispisuju iz sindikata (kako SIK-a, tako i STUH-a).
Početak godine obilježila je i
veoma teška situacija i neizvjesnost oko isplate plaća u zimskim
mjesecima u Sindikalnoj podružnice „Club Adriatic“ iz Selca.
Međutim, početkom sezone situacija se popravila, nakon čega se nastavila
redovita isplata plaće. Na poziv poslodavca da se radnici dobrovoljno
uključe u program zbrinjavanja viška radnika uz otpremnine koje su niže
od ugovorenih Kolektivnim ugovorom Društva, javio se značajan broj
radnika, pa se očekuje da do početka sezone 2011. godine neće biti
upitna isplata plaće.
U 2010. godini započeli su na
inicijativu HUP-a-Udruge ugostiteljstva i turizma pregovori za izmjenu
Kolektivnog ugovora ugostiteljstva. Iako su u početnim zahtjevima,
poslodavaci tražili značajno smanjenje materijalnih prava radnika
(smanjenje plaće, dodatka za minuli rad, dodatka za nedjeljni rad,
skraćivanje vremena za noćni rad), polovicom lipnja završeni su
pregovori oko usklađivanja Kolektivnog ugovora sa novim Zakonom o radu,
a u listopadu su se nastavili oko drugačijeg uređenja osnovice za
obračun plaće. Pregovori još nisu okončani.
URED LABIN
Izrazito teška gospodarska
situacija ponovno je zahvatila Labinštinu, pa je, unatoč zalaganju
sindikata, došlo do gubitaka radnih mjesta. Posebno se to odnosi na
tekstilnu tvrtku IR.ZA d.o.o. u talijanskom vlasništvu gdje je
vlasnik otišao stopama svoje majke vlasnice nekadašnje tvrtke SE.DE
d.o.o. Labin. Naime, 30-tak stalno zaposlenih radnika i nešto manje
radnika na određeno vrijeme, zbog neisplaćenih plaća za ožujak i
travanj, unatoč povećanom opsegu rada, zaustavilo je rad kocem svibnja
2010. godine. Pokušaj prevare radnika da sporazumno raskine ugovor o
radu s radnicima, uz istovremeno zasnivanje radnog odnosa sa sada već
trećom tvrtkom LABIN-TEKSTIL d.o.o. Labin spriječio je sindikat. Tek 13
najupornijih radnika nije prihvatilo ponudu poslodavca, te uz stručnu
sindikalnu pomoć pokreću aktivnosti radi otvaranja stečaja, ali i drugih
aktivnosti, kao što su prijave inspektoratu rada, poreznoj upravi,
financijskoj policiji i pokretanje zahtjeva kod Državnog odvjetništva
kako bi dokazali da je vlasnik i direktor tvrtke zloupotrebljavao svoj
položaj, namjerno isisavao novac iz tvrtke za vlastite interese, pri
čemu je oštećivao državni proračun, ali i radnike. Stečaj je otvoren
koncem godine, te će u narednom periodu radnici moći od Hrvatskog fonda
za razvoj i zapošljavanja potraživati tri neisplaćene plaće te
otpremninu.
Nakon nepunih godinu dana
otkad je zbrinuto 13 radnika u Istraskoj tvornici vapna na Mostu Raša,
u listopadu 2010. godine Uprava je najavila ponovno otpuštanje 13
radnika zbog reduciranja proizvodnje vapna. Iako je početna zamisao bila
da se sa 7 radnika nakon otkazivnja ugovora o radu, sklopi ugovor za
stalne sezonske poslove, nakon mnogobrojnih sastanaka sa Sindikatom i
Radničkim vijećem, dogovoreno je da se sa svih 13 radnika sklopi ugovor
o radu za stalne sezonske poslove u 2011. godini uz isplatu otpremnine u
visini od 50% od prosječne plaće ostvarene u prethodna tri mjeseca prije
prestanka ugovora o radu, što je značajno više u odnosu na ugovorenu
kolektivnim ugovorom. Nažalost, time se priča u ITV-u nije završila jer
je upitno do kada će se uopće nastaviti proizvodnja vapna. Nakon što se
u 2010. godini plaća povećala za 2,3%, u 2011. godini zbog daljnjeg
pogoršanja uvjeta poslovanja, povećanje plaće za 2011. nije ugovoreno, a
nakon dugog niza godina nije isplaćena ni 13. plaća. Nakon
šestomjesečnog poslovanja, razmotriti će se rezultati poslovanja i
mogućnost povećanja plaća.
Otpuštanje radnika nastavlja
se i u Holcimu (Hrvatska) d.o.o. Koromačno, iako se tu radi o
radnicima koji ostvaruju uvjete za mirovinu, međutim ukoliko se ostvare
planovi da se u narednom trogodišnjem razdoblju proizvodnja u Holcimu
bazira na 100-tinjak proizvodnih radnika, upitno je još 20-tak radnih
mjesta. Zbog bitno pogoršanih uvjeta poslovanja graditeljstva, smanjenja
je potražnja i za cementom, što je rezultiralo i lošijim poslovanjem u
2010. za koju je dogovoreno povećanje plaće od svega 1,5%, dok je upitno
povećanje plaće za 2011. godinu, iako su prosječne plaće u Holcimu
(Hrvatska) još uvijek daleko iznad prosjeka RH i okruženja. Slična
situacija je i u Društvu Holcim mineralni agregati d.o.o.
Nedešćina. Plaće su od 1. siječnja 2010. godine povećane za 1,5%, a
vjerujemo da će se ista zadržati na istom nivou u 2011. godini, od kada
bi trebao stupiti na snagu i novi Kolektivni ugovor, obzirom da je
postojeći istekao 31.12.2010. godine.
U Rockwoolu d.o.o. Potpićan
više od godinu dana intenzivnih pregovora za Kolektivni ugovor nije
rezultiralo i potpisivanjem istog. Obzirom da poslodavac ni pod koju
cijenu nije prihvatio da se Kolektivnim ugovorom utvrdi obveza
pregovaranja o plaći sukladno ostvarenim rezultatima, na referendumu su
članovi Sindikata glasali protiv. Iako je poslodavac bio spreman u
Kolektivnom ugovoru utvrditi obvezu isplate božićnice u iznosu od
1.500,00 kuna, nakon odbijanja Sindikata da se kolektivni ugovor
potpiše, ispatio je tek 420,00 kuna, nakon čega je sindikalni povjerenik
uputio Upravi Društva cinično pismo kako su očito učenici i studenti
kojima se daju stipendije veće od božićnice radnicima, značajniji za
budućnost Društva.
Nakon što se do sredine godine
kasnilo sa isplatama plaća radnicima METALCA d.o.o. Labin, u
drugoj polovici, zbog neznatnog povećanja obima poslova, situacija se
normallizirala, ali ne zadugo. Društvo opterećeno kreditnim obvezama
nije podmirivalo obveze prema Državnom proračunu, pa je sredinom
prosinca porezna uprava dala na javnu dražbu sve strojeve, a prema
izjavama Uprave, koncem prosinca Uprava Društva podnijela je zahtjev
Trtgovačkom sudu za otvaranje stečaja. U Benettonu Istria d.o.o.
Labin nedostatak posla se nije osjetio, a od 1. siječnja povećala se
i plaća za 3%, a dodatnom stimulacijom od po 300 kuna nagrađen je
drugačiji raspored radnog vremena (u tri smjene) u svibnju i srpnju, a
noćni rad povećao sa 30 na 40%. Nažalost, očekivana nagrada nije
uslijedila i u prosincu, a o povećanju plaća za 2011. nisu još započeli
pregovori, iako je inicijativa pokrenuta još u studenom. Blagi oporavak
poslovanja započeo je u Labinprogresu-TPS d.o.o. Labin, ali
poslovanje još uvijek ima negativni predznak, što je razlog gotovo
neznatnog povećanja plaća u 2010. godini od svega 1,7%. To je i razlog
što nije došlo do dogovora oko sklapanja novog Kolektivnog ugovora.
Jedina svijetla točka na Labinštini je u 2010. godini bio Shellbox
d.o.o. Labin, gdje je dva puta tijekom godine povećana plaća. Od 1.
siječnja plaće su se povećale za 2,6%, dok se premija za produktivnost
povećala sa dotadašnjih 2% na 3%. Od 1. srpnja plaće su dodatno povećane
za 2%, s tim da će sva naredna povećanja plaća u idućim godina
uslijediti od 1. srpnja.
Do povećanja plaća nije došlo
u komunalnom poduzeću 1. maj d.o.o. Labin, niti u u JVP Labin.
Nije se bilo potrebno posebno angažirati u Selelcti d.o.o. Labin
niti u Elektri d.o.o. Labin gdje sve probleme, ali i dogovore
oko povećanja plaća dogovara sindikalni povjerenik s poslodavcem.
URED RIJEKA
U 2010. godini se veoma
intenzivno radilo i na području ureda Sindikata Istre i Kvarnera u
Rijeci. Riječki ured danas okuplja 13 podružnica, a pored turističkih
društva o kojima je ranije bilo riječi u poglavlju turizam, tu su i
podružnice BI 3. MAJ Rijeka, 3.MAJ TIBO Matulji, Riječki uslužni
servis Rijeka, Zanatservis Opatija, Parkovi Opatija, Zračna luka Rijeka
Omišalj i Dundovo Rab. Zbog smanjenja broja članova, odnosno radnika
brisana je podružnica IN-MAR koja broji svega 3 člana, a po nekoliko
članova imamo i u hotelu Adriatic, dok je svih 6 radnika u hotelu
Crikvenica koja je u sastavu društva Man-planet učlanjeno u SIK. Većina
podružnica je stabilna i uglavnom zadržavaju broj članova, što
potvrđuje sindikalnu aktivnost i angažman.
Podružnice BI 3. MAJ i 3.
MAJ TIBO MATULJI aktivno su bile uključune u proces privatizacije
hrvatske brodogradnje, koji je nametnut od strane Vlade RH kao jedan od
„uvjeta“ ulaska RH u Europsku uniju. Natječaj za privatizaciju je bio
raspisan u dva kruga – od kojih je prvi propao, jer nije bilo
odgovarajućih ponuda od strane potencijalnih kupaca, pa je Vlada svojom
odlukom zajedno sa HFP-om raspisala drugi natječajni krug o prodaji
dionica društva Brodograđevna industrija 3. Maj d.d. Rijeka pod posebnim
uvjetima, u kojem se kao jedini izgledan kupac isprofilirala tvrtka
ponuditelj CROWN INWESTMENT u vlasništvu austrijskog A-TEC INDUSTRIES
A.G., a cijela privatizacijska priča oko prodaje cjelovitog 3. MAJ-a
opet je doživjela fijasko. Naime, austrijski A-TEC zbog vlastite
insolventnosti doživio je bankrot, koji je popraćen od strane svih
europskoh medija, pa je SIK predvodio medijske istupe, zajedno s
predsjednicom RV, u kojima se protivio privatizaciji i kupnji od strane
ATEC-a, odnosno Crowninvestement.
01. rujna 2010. godine u 3.
MAJ TIBO MATULJI došklo je do kadrovske promjene, odnosno postavljen je
novi direktor društva, što u konačnici nije izazvalo nikakve dodatne
promjene , osim bolje komunikacije sa Sindikatom.
Podružnica RIJEČKI USLUŽNI
SERVIS d.o.o. je tijekom 2010. godine, zbog otežanih gospodarskih
uvjeta na tržištu, ali i nemogućnosti naplate dospjelih potraživanja u
brodogradnji, provodila dva Programa zbrinjavanja viška djelatnika iz
Brodogradilišta 3 maj. I u prvom i u drugom Programu zahvaljujući
uloženim naporima sindikata zbrinuto je po 5 djelatnika, ukupno njih 10.
Svi su odradili otkazne rokove i isplaćene su im otpremnine.
Zahvaljujući uloženom trudu sindikata donesen je novi Pravilnik o radu,
s pripadajućim novim Tarifnim prilogom, te je provedena i definirana
sistematizacija radnih mjesta.
Rapsko komunalno poduzeće
DUNDOVO d.o.o. zbog otežanih uvjeta poslovanja tijekom čitave godine
imalo je poteškoća, što je rezultiralo neredovitim isplatama plaća, zbog
čega je u veljači pokrenut postupak mirenja s poslodavcem, a nakon
proteka zakonskog roka za mirenje i štrajk, koji je doprinio isplati
plaća radnicima. Nakon nekoliko sastanaka s gradonačelnikom, donesena je
nova organizacija, grad je osigurao sredstva za zbrinjavanje viška
radnika, te je sredinom godine došlo do normalizacije isplate plaća,
koja naravno istekom sezone ponovno postaju upitne.
ZRAČNA LUKA RIJEKA
dovedena je na rub
egzistencije zbog neugovorenih novih poslova i novih letova.
Prepolovljeni prihodi u odnosu na prethodnu godinu koji su bili za 40%
niži od prihoda u 2008. godini, nisu dostatni niti za plaću, a kamoli za
podmirivanje tekućih obveza, pa je zadnje tromjesečje rezultiralo
kašnjenjem plaća. Nezadovoljni vođenjem tvrtke od strane Uprave Društva,
SIK je održao i tiskovnu konferenciju u prosincu na kojoj je otvoreno
prozvao upravu Društva za nerad, ali i Državne institucije za maćehinski
odnos prema tom društvu koje je u njihovom vlasništvu, što je u
konačnici rezultiralo da je resorno ministarstvo doznačilo tvrtki
novčana sredstva, čime su isplaćene dvije plaće – za 10. i 11. mjesec,
te su plaćeni dobavljači tvrke.
U podružnici PARKOVI
OPATIJA godina je obilježena kolektivnim pregovaranjima, izradom
nove sistematizacije radnih mjesta, što je naravno još uvijek u fazi
donošenja, a koja je inicirana od strane jedinice lokalne uprave i
samouprave, odnosno grada Opatije, u čijem je vlasništvu to Društvo.
Tijekom lipnja došlo je do
učlanjenja novih članova, radnika HOTELA CRIKVENICA, koji su se
sindikalno organizirali kada su osjetili loše stanje u svome društvu.
Naime, bojazan radnika se pokazala istinitima kada radnicima nisu bile
isplaćene zaredom tri zarađene i dospjele plaće i to za srpanj, kolovoz
i rujan. I tada je zaslugom sindikata, i to pod prijetnjom provođenja
inspekcijskog nadzora nadležnog državnog inspektorata i poreznih
institucija, poslodavac u listopadu isplatio radnicima sve tri plaće
odjednom.
U Puli, 28.01.2011.
Predsjednik
Bruno Bulić
|