Odlukom Skupštine o
izmjeni Statuta koja se 27. siječnja 2012. godine održala u Puli, u Domu
hrvatskih branitelja, Sindikat Istre i Kvarnera proširio je područje
djelovanja s Istarske i Primorsko goranske županije na teritorij cijele
Hrvatske. Na Skupštini je, uz ovu jednoglasno donesenu Odluku, na isti
način usvojen i Izvještaj o radu Sindikata u 2011. godini koji je podnio
predsjednik Bruno Bulić te donesena odluka o promjeni članice Nadzornog
odbora: Zlatu Šujević koja je otišla u mirovinu, do kraja mandata ovog
saziva Skupštine, zamijenila je Liljana Opašić.
Godinu za nama najbolje
oslikava
podatak
da se u njoj, u najboljoj varijanti i u malobrojnim u društvima i
ustanovama u kojima
djelujemo, uspjelo minimalno povećati plaće radnicima od
1-2%, maksimalno do 3 %.
Umjesto da u osvrtu na proteklu godinu govorimo o
postignutom barem malo boljem sindikalnom i radničkom standardu u
situaciji smo kada uspjehom nazivamo to što nismo nazadovali.U tom
kontekstu 2011. godinu dominatno je obilježilo mukotrpan rad za
zadržavanje prava članova iz postojećih kolektivnih ugovora i teška, ali
u konačnici, može se ipak reći, sa više od 500 novih članova uspješna
borba za zadržavanje članstva u većini od stotinjak podružnica, usprkos
činjenici o nekoliko pokrenutih stečajeva ( Jadran Crikvenica. Metalac,
IRZA), viškovima radnika u više poduzeća, prirodnom gubitku članova kroz
odlazak radnika u mirovinu ili u vrlo maloj mjeri iščlanjivanju iz
Sindikata zbog nezadovoljstva, što nas treba najviše brinuti. U takvoj
situaciji, kad moramo s maksimalnom pažnjom biti koncentrirani na brojne
sindikalne aktualne i potencijalne probleme, posebno zabrinuti moramo
biti i situacijama kojima smo se suočavali u nekim podružnicama, na
kojima se izgubilo puno sindikalnog vremena, a u kojima se u nekim
osobnim sukobima ili konfliktu interesa zaboravilo da je imperativ
sindikalnim aktivistima, za koji su dobili povjerenje članova, prije
svega interes organizacije i člana.
Nije raskinut nijedan
kolektivni ugovor što se može smatrati dobrim rezultatom s obzirom na
stalne pokušaje poslodavaca i na izuzetno teško stanje u gospodarstvu.
Na šestim izborima za radnička vijeća u velikoj većini poduzeća u kojima
su sudjelovale liste SIK-a polučen je rezultat koji je ispunio naša
očekivanja, odnosno u instituciji radničkog suodlučivanja predstavnici
SIK-a bit će još prisutniji, ali time, i odgovorniji za daljnju
afirmaciju tog instituta koji se, ni nakon 16 godina od utemeljenja, još
uvijek u brojnim sredinama ne koristi u potrebnoj mjeri za interese
radnika.
Na području Primorsko-goranske županije osnovane su tri nove podružnice,
dvije su nažalost „ugašene“ u Istarskoj županiji, a novoosnovanom
podružnicom s područja Ličko-senjske županije ( Hotel Macola) stvoreni
su preduvjeti za proširenje područja djelovanja SIK-a i na druge
županije odnosno na teritorij cijele Hrvatske koji je bilo potrebno
regulirati i kroz odgovarajuću izmjenu Statuta.
Protekla sindikalna godinu
imala je i dva vrlo negativna obilježja.
Jedno je manifestirano u
neuspješnima naporima SIK-a da Gospodarsko socijalno vijeće Istarske
županije ne bude više privjesak vlasti, već zaista mjesto oživotvorene
ideje socijalnog partnerstva.
Drugo je došlo do izražaja
u nastavku poremećenih odnosa s županijskom upravom i, posebno, s
upravom najvećeg i najznačajnijeg istarskog grada –Pule.
Osim spomenutog
nefunkcioniranja GSV-a Istarske županije kao mjesta tripartitnog
socijalnog dijaloga, na što SIK upozorava godinama, koji se, primjerice,
prošle godine sastao tek jednom, i u prošloj je godini nastavljeno
ignoriranje Sindikata u aktivnostima Županijske skupštine. Uzroci takvom
stanju kriju se u različitim pogledima na probleme, kritičkom odnosu
SIK-a prema potezima vlasti i njegovom nepristajanju da nosi „ružičaste
naočale“ u pogledima na gospodarsko i društveno stanje koje ga okružuje
na svim razinama, ne samo na nacionalnoj.
Što se tiče županijske
slike o Istri kao «najrazvijenijoj» hrvatskoj županiji kakvu su vrlo
smišljeno u hrvatskoj javnosti stvorili najviše istarski političari, o
njenoj iskrivljenosti najbolje govore podaci o tome da je prosječna
plaća u Istri na razini ili ispod republičkog prosjeka ( prije
osamostaljenja bila je za 20-30 posto veća), da je u Istarskoj županiji
život najskuplji u odnosu na druge županije, da su temelji njenog
gospodarstva pretežito nekvalitetna radna mjesta s ugovorima na određeno
vrijeme u turizmu i trgovini, odnosno poslovi sezonskog karaktera. O
tome objektivno svjedoče podaci Zavoda za zapošljavanje po kojima brojka
od 2500 nezaposlenih po ljeti raste na preko 10 tisuća zimi. Županija s
takvim karakteristikama ne može čovjeku i obitelji koja živi od svoga
rada osigurati pristojan život. Istina je da je Istra nakon političkih
promjena 90-tih imala puno bolju podlogu za razvoj, što su oni koji su u
proteklih dvadeset godina vodili Hrvatsku, ali i Istru «uspješno»
uništili. Činjenica kojom se političari vole hvaliti, o tome da je Istra
najveći hrvatski izvoznik, zahvaljujući najviše brodogradnji i Uljaniku,
zapravo opasno zamagljuje istinu da je u Istri, od nekad uspješne i
bogate industrijske proizvodnje koja je osiguravala gospodarsku
stabilnost i razvoj, koja je poticala malo i srednje poduzetništvo i
obrt, preostalo tek nekoliko jačih gospodarskih subjekata, što donosi
vrlo neizvjesnu budućnost. Neizvjesnost dodatno podcrtava oslanjanje na
turizam kao ključnu granu razvoja koja ne samo zbog sadašnje
nekonkurentnosti nego i zbog podložnosti nizu utjecaja, po sindikalnom
mišljenju, to sigurno ne može i ne smije biti. Kako značajni dio
članstva SIK-a pripada upravo turizmu naša su uvjerenja duboko
utemeljena u iskustvima s kojima smo se suočavali u toj
djelatnosti.
Situacija s Pulom,
najvećim i najznačajnijim istarskim gradom još je gora od županijske
slike.
Po pokazateljima koji
oslikavaju život u svim istarskim gradovima, a već godinama posebno
život u Puli kao, uz Vukovar, najskupljem hrvatskom gradu ili koji
govore o stanju u pulskom gospodarstvu, posebno u komunalnoj
infrastrukturi i u komunalnim poduzećima, 2011. potvrđuje da Pula
kontinuirano ide nizbrdo. Po saznanjima i iskustvima SIK-a Pula izgleda
nikada od rata naovamo nije imala upravnu ekipu s manje sindikalne i
socijalne osjetljivosti te problematičnijeg gradonačelnika. Ostat će
uvijek ostati zapamćen kao osoba „pod čijom su palicom“, prvi put nakon
razdoblja vladavine fašističke Italije, sindikati tuženi za štrajk i za
čije je uprave, uz pomoć PR agencija, pokrenuta lavina
diskreditacijskih napada na SIK, posljedicu kojih, zbog izostanka
socijalnog dijaloga i suradnje, nažalost najviše trpe pulski građani i
radnici u gradskim tvrtkama, kojima je život u Gradu sve skuplji, a
dosegnuta radnička prava sve ugroženija.
U prošloj godini SIK se u
svojim aktivnostima, nažalost, suočavao i sa sindikalnom
nesolidarnošću.
Najizraženije je to bilo u
slučaju otkaza sindikalnom povjereniku u pulskom Vodovodu u kojem je
poslodavac za svoje antisindikalne i nezakonite radnje koje su dovele na
kraju i do prestanka rada SIK-a u Vodovodu, imao prešutnu podršku drugog
sindikata – Samostalnog sindikata radnika u komunalnim i srodnim
djelatnostima iz SSSH-a. Ovaj je slučaj, osim sindikalne nesolidarnosti,
potvrdio nastavak, već spomenutog, višegodišnjeg djelovanja pulske
vlasti na čelu s gradonačelnikom protiv SIK-a koji je bio započet u
studenom 2009. godine štrajkom u Pula Herculanei, Pulaprometu i Javnoj
vatrogasnoj postrojbi, odnosno tužbom protiv sindikata za štrajk. I u
slučaju otkaza povjereniku u Vodovodu koji je sada na Sudu, kao i u
slučaju sudskog postupka vezanog za štrajk, jedno je sigurno:
neodgovorno se troši novac poreznih obveznika. Možemo se samo nadati da
će i građani kao birači jednom progledati i da takvima koji proganjaju
jednog radnika i njegovu obitelj neće više dati glas za vođenje Grada.
S nesolidarnošću kolega iz
SSSH-a, ovog puta na razini same središnjice, suočili smo se i na
međunarodnom planu. Zbog njihovog protivljenja iz Međuregionalnog
sindikalnog odbora CGIL-CISL-UIL Friuli Venezia Giulia -SSSH Hrvatska
SIK-u je, na zahtjev za pristupanje toj međunarodnoj sindikalnoj
asocijaciji koja radi u okviru Europske konfederacije sindikata,
diplomatski odgovoreno da za raspravu ili odluku o tom zahtjevu nisu
osigurane pretpostavke suglasnosti svih članica. Prethodni razgovori s
talijanskim sindikalcima pokazali su da prepreka za pridruživanje SIK-a
Odboru svakako nisu oni. I dalje otvoreno pitanje mogućeg članstva SIK-a
u spomenutom Međuregionalnom sindikalnom odboru nije, međutim, bilo
razlogom za prestanak dugogodišnje uspješne suradnje s talijanskim
sindikatima koja je nastavljena i kroz djelovanje ( u svibnju prošle
godine) otvorenog Savjetovališta u prostorima SIK-a u Labinu u kojem
stručni
radnici «Patronata ITAL» - specijalizirane organizacije za podršku
radnicima po pitanjima mirovina, skrbi, socijalne sigurnosti, zaštite na
radu, obiteljskih prava koja djeluje unutar talijanske sindikalne
središnjice UIL, a financira se sredstvima talijanske države, pružaju
zainteresiranim građanima sve informacije vezane za ostvarivanje prava
na talijansku mirovine, kao i informacije vezane za ostvarivanje prava
radnika koji su radili, rade ili žele raditi u Italiji.
Otišla je još jedna godina
koja radnicima nije donijela ništa dobroga; u kojoj su s manje više
stalnom brojkom od 300 tisuća nezaposlenih nastavljeni procesi
uništavanja ono malo gospodarstva što je još ostalo; u kojoj su stupovi
socijalnog društva – zdravstvo, mirovinski sustav i sustav socijalne
zaštite urušeni do te mjere da nema prostora za optimistička očekivanja
u godini u koju smo zakoračili, a u kojoj se najavljuju daljnje stezanje
pojasa.
Iako su od nje velika
očekivanja Europska unija ne može biti recept za izlječenje Hrvatske jer
da Europa ima recept primijenila bi ga najprije na sebi. Svakodnevni
protesti radnika, sindikata, građana, udruga civilnog društva širom
svijeta, sva ova zbivanja u Europi, jasno pokazuju da je liberalni
kapitalizam proizveo previše proturječnosti i doveo ga do granice u
kojoj nema prostora za nastavak po starom obrascu, gdje su neminovne
suštinske promjene.
Uzroci hrvatske krize nisu
došli izvana; hrvatsko gospodarstvo uništili smo sami i pogrešno je
očekivati da će ga netko bez nekog drugog interesa sanirati. Ne treba
imati iluzija: Pred nama, svim sindikatima i radnicima je vrlo teška
borba u kojoj ćemo se morati svim snagama i s puno više suradnje i
zajedništva oduprijeti kriznim rješenjima koja uvijek idu preko grbače
radnika, umirovljenika, siromašnih i preko daljnjih smanjivanja njihovih
prava. Ako se nešto ne napravi na planu i dalje prisutne hrvatske
sindikalne razjedinjenosti ona će i dalje, i još u većoj mjeri nego do
sada, biti velika prepreka na tom putu. Teret odgovornosti za to ne može
se prenijeti na nikoga – ona je isključivo naša, sindikalna. Kratki
bljesak sindikalnog zajedništva na zadaći suprostavljanja izmjenama
Zakona o radu mogao bi biti prava smjernica budućnosti sindikalnog
djelovanja. Nakon 800 tisuća potpisa protiv izmjena, naime, uspjelo se
ipak zaštititi Zakon o radu i na taj način spriječiti namjere
zagovornika reduciranja prava sve pod parolom za razvoj i ozdravljenje
nužne fleksibilizacije tržišta. Izmjene nas sigurno čekaju u 2012.-
najavljuju to istupi brojnih predstavnika nedavno izabrane nova vlasti.
S razbijenim radništvom, vojskom nezaposlenih, depresijom koja vlada
među građanima i sindikatima koji, ako izuzmemo akciju skupljanja
potpisa protiv izmjena ZOR-a, nisu ozbiljnije uspjeli zbiti redove,
nemamo pravo zanositi se očekivanjem, u nekom kraćem razdoblju, boljeg
sutra.
Zaključno: tešku 2011.
zamijeniti će jednako ili teža 2012. što sindikatima ne smije biti alibi
nego poticaj da se organiziranije i solidarnije postave u borbi za
zaštitu onih koji mogu računati samo na njihovu pomoć.
ZNAČAJNIJE
AKTIVNOSTI U PODRUŽNICAMA PO UREDIMA
URED PULA
S dvije ugašene podružnice
(Pula sport i Vodovod Pula), smanjenim članstvom u nekoliko podružnica
(Shott boral, Zračna luka Pula…), usprkos ukupnoj brojci od
stotinjak novih članova, 2011. godina u najvećem SIK-ovom Uredu u Puli
koji objedinjava aktivnosti 40-tak podružnica neće ostati zapamćena kao
dobra.
Loša suradnja s lokalnim
vlastima najviše se negativno odrazila upravo na ovaj Ured koji je
ujedno i sjedište Sindikata.
U komunalnim društvima (
Pulapromet, Pula Herculanea, Pulaparking, Monte Ghiro, Luka Pula) i
ustanovama Pule ( Castrum, Dječji vrtić Pula, Dječji vrtić Rin tin tin,
Javna vatrogasna postrojba Pula, Dnevni centar za oboljele od CP)
koje su pod kontrolom politike Grada, a u kojima SIK-a ima podružnice,
slijedom narušenih odnosa (koji svoj epilog, u tužbi protiv sindikata za
nezakonitost štrajka u Herculanei i Pulaprometu, imaju na sudu),
nije se uspjelo
učiniti pomake na planu povećanja plaća ili poboljšanja
prava radnika koja su ostala na razini postojećih kolektivnih ugovora
ili pravilnika. Pregovori za Temeljni kolektivni ugovor na razini Grada
Pule koji je pokrenut na inicijativu Grada i koji je trebao osigurati
pretpostavke za izjednačavanje prava radnika u svim gradskim društvima
propali su nakon što su sindikalci otkrili neiskrenost gradskog
pregovaračkog tima. Pokazalo se, naime, da Temeljni ugovor na kraju
zapravo ne bi bio obvezujući za gradska društva, već samo moguća podloga
iako se u inicijativi pregovarača Grada najavljivala upravo obveza.
Osim u Puli, zbog problema
s punjenjem proračuna u Vodnjanu, Fažani, Ližnjanu nije se moglo učiniti
puno ni u pokušajima da se poboljšaju prava članova u predškolskim
ustanovama Petar Pan, Sunce.
U Zračnoj luci Pula
suočili smo se sa socijalnom neosjetljivošću i nespremnošću Uprave za
dijalog nakon neuspješnih sindikalnih ukazivanja na problematično
vođenje Društva, zbog kojih je Uprava protiv predsjednika SIK-a podigla
tužbu za klevetu. Sve je to, kao i osnivanje novog sindikata (zbog čega
je po treći put u svojoj povijesti SIK bio prisiljen na potez
isključivanja člana) utjecalo negativno na odnose u podružnici koja je
izgubila dio članstva.
Krajem godine počeli su
pregovori u Luci Pula, pokrenuta je inicijativa za pregovore u
fažanskom dječjem vrtiću Sunce, pripremaju se pregovori za
Monte Ghiro te je potpisan novi Kolektivni ugovor za radnike
Triglav osiguranja na četiri godine. Prioriteti sindikata u
pregovorima u Triglavu bili su zadržavanje radnih mjesta zbog najave
poslodavca da bi otežano poslovanje moglo izazvati problem viška.
Dogovoren je kompromis po kojem Uprava u sljedeće dvije godine neće
potezati takvo rješenje, a sindikati su pristali na daljnju odgodu
isplate jednokratnog dodatka. Uz dvodnevno povećanje dana godišnjeg
odmora, ukoliko u 2012. bude povećana minimalna plaća koja je ujedno
obračunska osnovica ona će se u Triglavu primjenjivati od 2013. godine.
O pokretanju pregovora za
novi Kolektivni ugovor počele su pripreme i u Uljaniku. Riječ je
o zahtjevnom poslu s obzirom da se Kolektivni ugovor Uljanika nije
mijenjao deset godina i da se Uljanik nalazi pred privatizacijom. U
privatizaciji koja je prebačena u 2012. godinu najveću SIK-ovu
podružnicu - sindikalnu podružnicu Uljanika koja objedinjava nekoliko
podružnica iz društava u sustavu holdinga očekuje proces organizacijskog
prilagođavanja.
Sivu sliku stanja na
području Ureda Pula djelomično su osvijetlili rezultati izbora za
radnička vijeća prema kojima su predstavnici SIK-a potvrdili dosadašnje
dobre pozicije. Po prvi put, iako manjinska, lista SIK-a pobijedila je u
Dječjem vrtiću Pula.
URED BUZET –
PAZIN- UMAG
Tijekom 2011. na
području djelovanja ovih ureda zadržana je brojka od postojećih 19
podružnica sa 800 članova. Prema očekivanjima većina članova Sindikata
EKN-a iz „Istraplastike“ Pazin prešla je u SIK. Usprkos tome što se
brojni sindikalno neorganizirani radnici često obraćaju voditelju ureda
za pomoć nije bilo uspjeha u pokušajima da se učlani još novih članova.
Kolektivno se
pregovaralo u većini podružnica u kojima već postoje kolektivni
ugovori. Nastavljena je, nažalost, tendencija zahtjeva većine
poslodavaca za umanjenje postojećih materijalnih prava na razinu
neoporezivih iznosa. Umanjenje osnovice za obračun plaće na određeno
vrijeme dogovoreno je u „Istarskim ciglanama“ Cerovlje zbog većeg
smanjenja obima posla i zadržavanja broja zaposlenih, te u ustanovama u
kulturi grada Pazina. Neredovitost isplate plaća prisutna je u
„Istraplastici“ Pazin, zbog čega se krajem godine zaprijetilo
pokretanjem industrijskih akcija ukoliko se takvo stanje bude nastavilo.
Otvoreni su kolektivni pregovori u „Istarskom vodovodu“ Buzet
koji se nastavljaju u 2012. godini s novom upravom. U ostalim
slučajevima pregovaralo se o produljenju trajanja kolektivnih ugovora
koji su sklopljeni na određeno vrijeme.
Posebnost u
kolektivnim pregovorima je prisutna kod vatrogasaca, odnosno 7
istarskih javnih vatrogasnih postrojbi, gdje se pokušava zadržati
njihova jednakost na nivou županije. Kako se radi o različitim
osnivačima, s različitim problemima u financiranju, sve teže
postaje održati jednakost
među postrojbama. Zbog toga će se od Vatrogasne zajednicom Istraske
županije tražiti značajnije učešće u ostvarenju tog cilja.
Sve je veća potreba
posezanja za sudskom zaštitom prava članova. To se najčešće događa kod
manjih i privatiziranih društava, gdje se ne uspijeva problem riješiti
dogovorom, u prvom redu zbog tvrdih i neprimjerenih stajališta
poslodavaca. Sve je veći broj sudskih postupaka vezan uz materijalna
potraživanja, dok se umanjio broj postupaka koji se vodi radi povrede
nekog drugog prava radnika. Valja istaknuti uspješnost naših odvjetnika
u vođenju tih postupaka.
Na godišnjem savjetovanju
SIK-a na Rabu sudjelovalo je 16 aktivista. Tijekom godine održani su
skupovi radnika, odnosno Zborovi članova SIK-a u svim društvima i
ustanovama u kojima SIK ima članove.
Voditelj ureda
Darko Vidmar
URED POREČ - UMAG
Na području ureda koji
pokrivaju zapadni dio istarskog poluotoka, teritorij od Rovinja do Umaga
i Buje. Nije se povećao broj podružnica (18), ali se, u skladu sa sve
većim zanimanjem za SIK, povećao broj njihovih članova. Kako su
dominantne uslužne djelatnosti turizam i ugostiteljstvo, servisi te
trgovina, „uz pratnju“ javnih i komunalnih ustanova iz djelokruga
lokalne samouprave, posljedica je veliki broj sezonski zaposlenih u
kratkom razdoblju godine, s ugovorima na određeno vrijeme i malim
plaćama. Sukladno tomu, nastavljen je trend ne produžavanja ugovora o
radu na određeno vrijeme, njihovo kraće vrijeme trajanja te određeni
broj otkaza ugovora o radu generaciji radnika starije životne i radne
dobi.
2011. godina bila je
godina najmanjeg porasta plaća u cjelini u turističkom sektoru i
izuzetne štednje u domeni radne snage.
Izmjena Zakona o radu u
dijelu mogućnosti povećanja tjednog ograničenja preraspodjeljenog radnog
vremena izazvala je da se veći obim poslova, posebno u turizmu i
ugostiteljstvu i trgovini, u sezonskom ljetnom razdoblju odradio s
manjim brojem stalno zaposlenih i sezonskih radnika.
Prvo tromjesečje bilo u
znaku izbornih aktivnosti za radnička vijeća koje su okončane rezultatom
koji je podigao rejting predstavnicima SIK-a koji su u svim turističkim
tvrtkama izborili većinu mandata.
Iako je turistička sezona
bila izuzetno uspješna, kako financijski tako i brojem ostvarenih
noćenja, radništvo je “loše prošlo” s aspekta pregovora s poslodavcima
u turizmu. Sve veći je broj onih koji odugovlače pregovore, zaboravljaju
socijalno partnerstvo i koriste nekorektne načine pregovora. U svim je
turističkim tvrtkama zbog posljedica recesije i neizvjesnosti turističke
sezone aktivnost oko pregovora za povećanje plaća i ostalih materijalnih
davanja odgođena do sredine turističke sezone, pa se tek krajem
turističke sezone godine utvrdila visina stimulacije.
Nismo uspjeli u nekom
većem povećanju plaća, već isključivo isplati stimulacije za turističku
sezonu. Minimalno povećanje plaće dogovoreno je u Laguni Novigrad
od 01.svibnja u visini od 1,5%. Stopa porasta nezaposlenosti upravo je
zato i najveća u gradovima na zapadnoj obali Istre. Tako neslavni primat
drži POREČ, slijedi UMAG, te ROVIN. Svakako treba istaknuti da žene čine
većinu nezaposlenih, a da će podaci koji budu bili iskazani za mjesec
siječanj i veljaču 2012. godine značajno nadmašiti prijašnju statistiku.
Gotovo sve kompanije i
ustanove dogovoreno iz KU poštuju, no potrebna je stalna prisutnost i
kontrola i veliki trud i intervencija sindikata kako bi se stečeno
realiziralo i zadržalo.
U pregovorima s vlasnicima
komunalnih poduzeća zadržana je postojeća visina osnovne plaće (poduzeće
MONTRAKER iz Vrsara i PUNTICA iz Funtane), kao i u
komunalnom poduzeću NEAPOLIS iz Novigrada.
Na primjeru
Konzuma
i Mercatora vidljiv je stalni porast članova u trgovini.
U Javnoj vatrogasnoj
postrojbi u Poreču pregovori za Kolektivni ugovor traju i danas,
odnosno već zabrinjavajuće dugo i to je jedina postrojba čiji se
Kolektivni ugovor produžuje svake dvije godine, odnosno jedina
vatrogasna postrojba čiji kolektivni ugovor nije potpisan na neodređeno
vrijeme. Sindikalno vodstvo intenzivno nastoji riješiti problem, ali mu
dio članstva nekim postupcima odmaže.
Podružnice
dječjih vrtića Umag, kao i podružnice Gradske knjižnice i
Pučkog učilišta s kolektivnim ugovorima na neodređeno vrijeme,
kao ustanove lokalne uprave i samouprave zadržale su dogovorena prava.
U većini podružnica s
poslodavcima je dogovorena zakonska obveza održavanja skupova radnika,
što je s gledišta sindikata dobar pomak.
Većih sindikalnih
poremećaja na ovom području nije bilo. Produbljivanjem krize sa sve
većim pritiscima na radničku sigurnost otvaraju se nove mogućnosti većeg
i šireg sindikalnog organiziranja radnika koji sudeći po interesu za
učlanjenje postaju ipak sve svjesniji značenja sindikata. Stalni
sindikalni pozivi članovima urodili su pojačanom aktivnošću članova
izvršnih tijela u podružnicama i rastom interesa za sudjelovanje na
seminarima i organiziranim druženjima. Odaziv članova na novogodišnje
skupove koje je organizirao veći broj podružnica potvrđuje da se ovakve
manifestacije podržavaju.
Kroz stalnu komunikaciju,
sudjelovanje u tribinama i okruglim stolovima te konferencijama za
novinare nastavljena je suradnja sa Centrom za građanske inicijative
iz Poreča, Iz djelokruga rada porečkog Ureda valja istaknuti još i
aktivan angažman voditeljice kao članice Koordinacije u sekciji ŽENA
HUS-a.
Na području ureda u tijeku
je samo jedan sudski spor. I dalje je kao razlog slabog pokretanja
sudske zaštite prisutan problem straha kod radnika.
Dorina Buić
voditeljica ureda
URED LABIN-RIJEKA
Iako je zbog otpuštanja radnika, odnosno umirovljenja, u pojedinim
tvrtkama došlo do odljeva članova SIK-a, povećanjem članova u drugim
sredinama, te osnivanjem novih sindikalnih podružnica broj članova na
području istočne obale Istre i Kvarnera, a posebno u turističkim
tvrtkama, povećan je u odnosu na prethodnu 2010. godinu.
TURIZAM
Izuzetno uspješna turistička sezona, nažalost, nije očekivano polučila i
povećanje plaća u svim turističkim kompanijama. Osim jednokratnih
nagrada za uspješno odrađenu turističku sezonu (od 1 – 3% na plaću),
samo u rijetkim kompanijama povećana je i osnovna plaća (u Rapcu
1,5% i Maistri 1%). To je izazvalo nezadovoljstvo SIK-a pa se
intenzivirao rad u podružnicama na učlanjenjivanju kako bi se preuzelo
vođenje pregovora.Tako je tijekom prethodne godine SIK postao većinski
sindikat u Porečkoj Rivieri i Plavoj Laguni, kao i u
Maistri. Pripajanjem Rapca porečkoj Rivieri, naš je sindikat
kao većinski preuzeo pregovore obzirom je formiranjem novog sindikalnog
vodstva u Rivieri ostvaren značajan porast članstva od 50%. Porast
članstva nastavljen je i u Plavoj Laguni.
Nezakonitost u radu kod poslodavca FIO&D, odnosno u
hotelu
Croatia u Dugoj uvali nastavljena je i u 2011. godini, a nadležne
institucije (državni inspektorat i prekršajni sudovi) ni uz stalna
upozorenja sindikata nisu odradili svoj posao, kao ni u rabačkoj
Maslinici, gdje je dio članova izgubljen, zbog pritiska poslodavca
na radnike koji su pokrenuli sudskog spora radi isplate razlike po
osnovi troškova prijevoza.
Intenzivni rad tijekom cijele godine bio je u Liburnia Riviera
hotelima d.d. Opatija, gdje je nova ekipa rukovodećeg kadra započela
neviđeni mobing na radnike. Suprotno stalnim upozorenjima i uputama
sindikata da šefovi ne potpisuju posebne menegerske ugovore koji ih
dovodi u potčinjen, gotovo robovski odnos naspram poslodavca, radnici u
strahu za svoju egzistenciju ili pak zavedeni nešto većom plaćom,
potpisuju ugovore koje ih dovodi u situaciju da su 24-sata dnevno na
raspolaganju poslodavcu. Radnici se nagovaraju na sporazumne raskide
radnog odnosa, a standardi koji nisu primjereni dobnoj strukturi radnika
i stalni presing uzimaju danak: preko 50 radnika sporazumno raskida
radni odnos uz otpremninu koja je u konačnici za 50% u odnosu na onu što
bi ih pripadala. Kominikacija s poslodavcem je na nezavidnoj niskoj
razini, bez puno nade da bi se u dogledno vrijeme mogla popraviti.
Ponašanje novog vlasnika grupacije Lukšić u Bonavii, unatoč našim
očekivanjima da će se ponašati kao i u Plavoj Laguni, iznenadilo je ne
samo radnike, već i SIK koji u Plavoj Laguni izuzetno dobro surađuje s
poslodavcem. Zbog veoma teške financijske situacije zbog nagomilanih
dugova koje je stvarala Uprava, vjerojatno po naputku vlasnika, iziskuje
restrukturiranje tvrtke, a neočekivano poslodavac je najavio i program
zbrinjavanja viška radnika od preko 20 radnika. Poslodavac nije
prihvatio SIK-ov prijedlog da se višak rješava isključivo na
dobrovoljnoj bazi u dužem vremenskom razdoblju, pa su u posljednje
vrijeme intenzivirani medijski nastupi i pregovori s poslodavcem.
U Jadranu d.d. Crikvenica broj članova
Sindikata je otvaranjem stečaja minimaliziran, ali se očekuje da bi u
skoro vrijeme, zbog intenzivnijih razgovora sa stečajnom upraviteljicom,
u cilju privole većinskih vjerovnika da se očuva cjeloviti Jadran, moglo
doći do pozitivnih pomaka u broju članova.
Izdvajanjem kampa Pineta iz Fažane iz Cluba Adriatic i prijenosom
ugovora o radu radnika na novog poslodavca Brijuni Rivijeru d.o.o.
stvorena je nova sindikalna podružnica čiji članovi, vjerujemo, imaju
bolju i sigurniju budućnost u odnosu na Club Adriatic, obzirom da
kamp Pineta ostvaruje prihode dostatne da se podmire i troškovi plaća.
Osnovane su i dvije nove sindikalne podružnice iz djelatnosti turizma i
to u hotelu Therapia u Crikvenici, gdje je dio radnika
nezadovoljni zastupanjem STUH-a prešao u SIK. e Seminar SIK-a u hotelu
Macola u Korenici potaknuo je osnivanje istoimene sindikalne
podružnice s 30-tak novih članova kojom je SIK proširio svoje djelovanje
na još jednu županiju. Pokrenuta je inicijativa za sklapanje Kolektivnog
ugovora, čime bi se stvorili preduvjeti za zakoniti rad i poslodavca i
radnika.
Za
sada su zahvaljujući principijelnim stavovima SIK-a prekinuti pregovori
u turizmu, započeti u 2010. na inicijativu HUP-a-Udruge ugostiteljstva i
turizma za izmjenu Kolektivnog ugovora ugostiteljstva kojim su
poslodavci htjeli nametnuti drugačije ugovaranje plaće koje se ne bi
vezivalo uz porat prosječne plaće RH kao i do sada.
U
redovitim izborima za Radnička vijeća u turističkim kompanijama SIK je
postigao jako dobre rezultate. Izbori su dobiveni u Plavoj Laguni,
Liburnia Riviera hotelima, Rapcu i Bonavii, dok su u Maslinici, FIO&D-u
Duga Uvala, Industrial projectu Fažana sindikalni povjerenici
preuzeli ulogu Radničkog vijeća. Nažalost, zbog nemogućnosti praćenja
izbornih rezultata, postoji opravdana sumnja u njihovo lažiranje u Clubu
Adriatic, gdje je na svim izbornim jedinicama, osim u Baškom polju,
pobijedila lista SIK-a i time osvojila 1 mandat u Radničkom vijeću. Samo
tri člana u RV-u Riviere Poreč posljedica su dugogodišnje
neprepoznatljivosti SIK-a u Rivieri Poreč, što se mora promijeniti na
idućim izborima.
URED LABIN
Zahvaljujući SIK-u, 13 najupornijih radnika IR.ZE koji su
pokrenuli stečaj naplatilo je, od Fonda za zaštitu potraživanja radnika,
tri neisplaćene plaće, te pripadajući dio otpremnine, godinu dana od
službenog otvaranja stečaja, ponajviše radi tromosti stečajnog
upravitelja.
Nastavila su se otpuštanja u Istarskoj tvornici vapna d.o.o. Most
Raša, zbog potpunog zatvaranja tvornice vapna. Iako su gotovo svi
radnici kojima je otkazan ugovor o radu u 2010., kao stalni sezonci
odradili cijelu 2011. godinu, koncem 2011. prestao im je radni odnos.
Četvorici radnika otkazan je ugovor o radu u 2011. godini, ali će
dvojica nakon otkaznog roka nastaviti raditi na određeno vrijeme na niže
vrednovanim poslovima – zaštitara. Drugim radnicima, za kojima nije bilo
potrebe zbog zatvaranja pogona, ponuđeni su drugi poslovi unutar
preostalog dijela tvornice. U takvim uvjetima, kada se radnici
otpuštaju, a rezultati poslovanja su negativni, nije se moglo očekivati
povećanje plaća.
Broj radnika i članova SIK-a smanjuje se i u u Holcimu (Hrvatska)
d.o.o. Koromačno
radi odlaska u mirovinu, a u 2011. godini prvi put
nije bilo povećanja plaća zbog loših ostvarenih rezultata, što je
uzrokovano pogoršanim uvjetima poslovanja graditeljstva i smanjenjem
potražnje za cementom. Iako nije bilo povećanja plaća, u Holcimu
mineralni agregati d.o.o. Nedešćina, zbog rezultata koji su
bili bolji od očekivanih, radnicima je isplaćeno jednokratna nagrada.
U Transplusu d.o.o. Koromačno kojemu u posljednjem kvartalu
vlasnik postaje Holcim Hrvatska, u listopadu, nakon većih pritisaka
SIK-a potpisuje se Kolektivni ugovor, a unatoč lošim rezultatima, na
inicijativu sindikata, prvi put nakon više godina isplaćena je i
božićnica u iznosu od 2.500,00 kuna.
I u
Rockwool d.o.o. Potpićan nakon gotovo dvije godine pregovora i
raznih aktivnosti potpisan je Kolektivni ugovor koji je radnicima donio
veća materijalna prava u odnosu na ranije (regres za GO, božićnica i
sl.).
Zbog povećane proizvodnje u Labinprogresu-TPS došlo je i do većeg
zapošljavanja, ali i do učlanjivanja. Novim Kolektivnim ugovorom,
potpisanim u kolovozu, plaće radnika su povećane, a dogovorena
stimulacija za prisutnost na radu dodatno je motiviralo radnike da se
smanji neuobičajena visoka stopa bolovanja u ovom Društvu, čime su i
primanja radnika povećana.
Otvaranjem stečaja u
labinskom Metalcu zauvijek je izgubljeno 25 radnih mjesta, ali
manji broj članova SIK-a kojima su do otvaranja stečaja, duže od godinu
dana, plaće bile neredovite. Do povećanja plaća u Benettonu Istria
d.o.o. Labin u 2011. godine nije došlo, zbog, po poslodavcu
neizvjesne godine i nestabilnog tržišta. Međutim, budući da su poslovni
rezultati ipak bili dobri, upornošću sindikata isplaćena je radnicima
dodatna jednokratna nagrada, a sindikat je pokrenuo pregovore za
povećanje plaće u 2012. godini. Započeti pregovori za povećanje plaće u
Shellboxu d.o.o. Labin, koje se trebalo primjenjivati od 1.
srpnja, unatoč tome što postignut kompromis s poslodavcem prema
mišljenju sindikata bio realan i primjeren okruženju i gospodarskoj
situaciji, radnici su odbili, što je poslodavca razljutilo pa je povukao
ponudu. Tek nakon opetovanog dopisa i sastanka u siječnju 2012. vraćena
je ponuda, a radnici su se anketom izjasnili da prihvaćaju dogovoreno
povećanje plaće i druga materijalna prava koje u prosjeku iznosi nešto
više od 4%.
Osim u turističkim
društvima izbori za RV provedeni su u Holcimu (Hrvatska) u Koromačnu,
ITV-u Most Raša gdje je SIK-ova lista bila jedina, te u 1. maju
d.o.o. Labin gdje je razmjerno broju članova lista SIK-a osvojila 1
mandat. U Rockwoolu, Benettonu, Shelboxu, Transplusu, Elektri i
Holcim mineralni agregati sindikalni povjerenici su preuzeli ulogu
Radničkog vijeća.
URED RIJEKA
Riječki ured okuplja 15 podružnica, a pored spomenutih turističkih
društava, to su podružnice BI 3. MAJ Rijeka, 3.MAJ TIBO Matulji,
Riječki uslužni servis Rijeka, Zanatservis Opatija, Parkovi Opatija,
Zračna luka Rijeka Omišalj, Dundovo Rab, te u 2011. osnovana
sindikalna podružnica Vrelo Rab. Nešto članova još uvijek imamo u
IN-MAR-u i hotelu Adriatic u Opatiji, te u u hotelu Crikvenica koja je u
sastavu društva Man-planet. Posebno se intenzivno radilo sa sindikalnom
podružnicom BI 3. MAJ čiji je sindikalni povjerenik aktivno
učestvovao u razgovorima vezano za proces privatizacije.
Uobičajeno kašnjenje plaća
početkom godine u Rapskom komunalnom poduzeću DUNDOVO d.o.o.
riješeno je tijekom sezone, pa se do konca godine plaće redovito
isplaćivale. U rapskom Vrelu, nažalost, osnivanje SIK-ove
podružnice od poslodavca nije dočekano s oduševljenjem; neposredno prije
potpisao je Kolektivni ugovor s predstavnikom SSKH koji je pun
nejasnoća, a nije ni uredno registriran. Iako je mu je SIK pristupio,
zahtijevali smo da se prepravi i potpiše novi, što nažalost još uvijek
nije učinjeno.
ZRAČNA LUKA RIJEKA
dovedena je na rub egzistencije zahvaljujući
lošem upravljanju Društvom. Slabo ugovoreni novi poslovi i gubitak
dosadašnjih doveli su do loših financijskih rezultata, upitne
likvidnosti, ali i neredovite isplate plaća, što je u dva navrata dovelo
gotovo do otvaranja procesa mirenja prije štrajka. I u prvom i drugom
navratu, dugovane plaće bile su isplaćene neposredno prije pokretanja
mirenja. Problem isplate plaće bio je i u opatijskom Zanatservisu
koji prolazi agoniju, te je upitno kada će se steći uvjeti za otvaranje
stečaja obzirom na dugovanja tog Društva. Zbog neisplate plaća u
sindikat se uključilo i 15-tak radnika MAGME d.d. Zagreb koje su
radile u Rijeci. Nažalost, zbog neplaćanja najma prostora Gradu, Grad im
je otkazao prostor, a radnice su ostale bez posla. Omogućena im je
pravna zaštita pokretanjem ovrhe preko odvjetničkom ureda. Nakon
posredovanja Grada Opatije, u PARKOVIMA OPATIJA došlo je do
potpisivanja novog Kolektivnog ugovora kojim se, zbog smanjenog
proračuna Grada, nisu povećala materijalna prava, ali zbog novog
Tarifnog priloga dio radnika je ipak nagrađen.
Na izborima za Radničko
vijeće u 3. maju je zajednička lista SIK-a i Sindikata 3. maja osvojila
veći broj mandata od liste brojnijeg SMH-a; više mandata lista SIK-a
dobila je i u 3. maju -TIBO, a u Parkovima Opatija ciljano se dopustilo
da SSKH preuzme Radničko vijeće, obzirom na nezrelost radnika da
prepoznaju SIK kao svoj sindikat. Već nakon par mjeseci na vidjelo je
izašao sav nerad i nefunkcioniranje SSKH-a i njihovog RV-a.
Voditeljica ureda
Marina Cvitić
|