Kao što smo prije
godinu dana i bili nagovijestili, naše sindikalne bitke, nažalost,
bile su 2012. godine unaprijed ograničene stalnim pogoršanjem
gospodarskog stanja. Zato su, tek u manjoj mjeri, završavale
uspjesima u poboljšanju standarda naših članova.
U aktivnostima
kolektivnog pregovaranja, nastavljen je negativan proces minimalnog
povećanja plaća, od 1% do maksimalno 3%, što svakako nisu bili naši
ciljevi, a još manje želje sindikalnih pregovarača koji su se često
morali zadovoljiti i činjenicom da su uspjeli spriječiti namjere
poslodavaca za smanjivanjem ranije dosegnutih materijalnih prava.
Uobičajeno je
potpisano ili aneksima dopunjeno više „kućnih“ kolektivnih ugovora;
Raskinut je jedan kolektivni ugovor, u PPC-u Buzet, ali je u
postupku mirenja poslodavca sa sindikatima ponovo potpisan.
Slučaj P.P.C-a treba
istaknuti kao pouku jer je to bio primjer sindikalno lošeg
pregovaračkog rada u uvjetima djelovanja više sindikata u jednom
društvu i rijedak slučaj u kojem se poslodavac koji je pokrenuo
mirenje pokazao kao „pozitivac“. Zbog pogrešnog sindikalnog
taktiziranja, pod diktatom većinskog Sindikata metalaca
Hrvatske-Industrijskog sindikata dogodilo se da se, umjesto
privremenog smanjivanja prava iz Kolektivnog ugovora koje je prvotno
tražio poslodavac, a o čemu sindikati nisu uspjeli postići
zajedništvo, poslije nekoliko nepotrebno izgubljenih mjeseci dobilo
smanjenje i to na duži rok.
Slično kolektivnim
pregovorima, teška je prošle godine ( kao i one prethodne) bila i
borba za članstvo. U stalnom povećanju broja nezaposlenih koji je
krajem godine u Istarskoj županiji prešao više nego alarmantnih
10000, nažalost, ima i nekadašnjih naših članova. Iako gubitak
članstva zbog gospodarskih razloga odnosno prestanka rada i
smanjenog opsega rada poslovnih subjekata u kojem imamo članove ipak
nije bio takvih razmjera da bi ugrozio SIK, borba za članstvo bila
je tijekom prošle godine naša druga najveća zadaća i imperativ. Uz
veliki trud uspijevamo tu bitku voditi s rezultatima koji
organizaciju brojčano i dalje održavaju stabilnom. Tijekom prošle
godine, usprkos vrlo negativnim gospodarskim pokazateljima, osnovane
su tri nove sindikalne podružnice, nijedna nije ugašena.
Za razliku od
očekivanog i prihvatljivog prirodnog procesa gubitka članova zbog
umirovljenja, neočekivano smo se morali suočiti sa činjenicom da su,
zbog teškog života, ljudi počeli štedjeti na svakoj kuni pa tako i
na onoj sindikalnoj članskoj, što je negativno utjecalo na porast
članstva. Bilo je, u malo većem broju negoli prethodnih godina, i
iščlanjivanja, uglavnom pojedinačnih. Uz pad standarda i neimaštinu,
na iščlanjivanje su djelomično utjecali i skromni sindikalni
uspjesi na poboljšanju radničkih prava, ali vjerojatno i nastavljena
loša situacija na hrvatskoj razjedinjenoj sindikalnoj sceni,
usprkos nekoliko zajedničkih okupljanja središnjica protiv Vladinih
poteza usmjerenih na smanjivanje prava iz kolektivnih ugovora.
Svaki je pad članstva
zabrinjavajući i organizaciji nameće obvezu da se s takvim problemom
odmah uhvati ukoštac.
Posebno nas mora
zabrinuti što je najveća i prevelika brojka od preko 100 iščlanjenih
radnika evidentirana u Uljaniku i to ne zbog gubitka radnih mjesta.
Aktivnost SIK-a u Uljaniku godinama je bila jednim od najboljih
primjera kako treba podružnica raditi. Prošle je godine, međutim,
jedinstvo višegodišnjeg uspješnog sindikalnog rada (više sindikalnih
podružnica koje su djelovale kroz posebnu podružnica Uljanika s
članstvom naraslim na više od 1100) ozbiljno narušeno pogoršanim
odnosima između zajedničke podružnice i podružnice Brodogradilište,
odnosno poremećenim odnosima njihovih predstavnika koje je zasigurno
izazvalo i određeni broj iščlanjivanja. Tijekom cijele godine
bezuspješno se pokušavalo nastale prijepore riješiti neposrednim
uključivanjem predsjednika i Predsjedništva. Krajem godine
podružnica Brodogradilište odlučila je ipak izaći iz zajedničke
podružnice Uljanika, ali s obvezom da, sukladno svojoj veličini,
nastavi sudjelovati u svemu što bude zajednički interes svih naših
članova. Zajedništvo u Uljaniku bit će, u svakom slučaju, temeljem i
budućeg organizacijski promijenjenog djelovanja SIK-a kroz
Koordinaciju podružnica na čelu s koordinatorom, umjesto dosadašnje
zajedničke podružnice.
Nakon što tri godine
redovito upozoravamo, s punom odgovornošću možemo sada ustvrditi da
je tripartitni socijalni dijalog i socijalno partnerstvo koje je
trebalo promicati Gospodarsko socijalno vijeće tek mrtvo slovo na
papiru, barem što se tiče Istarske županije; malo je bolje u
Primorsko-goranskoj županiji. Dok se 2011. godine to tijelo u
Istarskoj županiji sastalo samo jedanput, prošle godine nije sazvana
nijedna sjednica. Iz toga bi se moglo, ali posve pogrešno,
zaključiti da u Županiji nema problema kojima bi se trebali
pozabaviti socijalni partneri jer problema itekako ima. Usprkos
tomu što je porast nezaposlenih odavno probio granicu za uzbunu
nijednom se nije sastalo ni Savjetodavno vijeće pulskog Zavoda za
zapošljavanje, što također potvrđuje da vlast nije zaokupljena
sadržajem već formom kojom u javnosti želi ostaviti dojam
spremnosti za rješavanje problema kroz socijalni dijalog.
Ignoriranje sindikata
već je postalo pravilo i u ponašanju uprava na svim razinama u
Istarskoj županiji. Pulska gradska uprava preko tužbi komunalnih
poduzeća Pula Herculanee i Pulaprometa za nezakonitost štrajka 2009.
godine, bitku protiv SIK-a još uvijek uporno vodi na sudu. Zbog
izostanka socijalnog dijaloga i suradnje najviše trpe pulski građani
i radnici u gradskim tvrtkama, kojima je život u Gradu sve skuplji,
a dosegnuta radnička prava sve ugroženija.
Uz izuzetak rijetkih
poziva za neke protokolarne skupove, iz Skupštine Istarske županije
već nekoliko godina za SIK nema poziva na sjednice Skupštine. Uzroci
takvom stanju kriju se u različitim pogledima na probleme, kritičkom
odnosu SIK-a prema potezima vlasti i njegovom nepristajanju da nosi
„ružičaste naočale“ u pogledima na gospodarsko i društveno stanje
koje ga okružuje na svim razinama, ne samo na nacionalnoj. Politički
smišljenu utopijsku iskrivljenu sliku Istre kao «najrazvijenije»
hrvatske županije i dalje demantiraju podaci o prosječnoj plaći
na razini ili ispod republičkog prosjeka, o najskupljem životu prema
cijenama, o pretežito nekvalitetnim radnim mjestima s ugovorima na
određeno vrijeme u turizmu i trgovini, odnosno na poslovima
sezonskog karaktera, o tome da brojka od 2500 nezaposlenih po ljeti
raste na preko 10 tisuća zimi. Stoga valja ponoviti ono što je
naglašeno i u prošlogodišnjem izvještaju: Sredina s takvim
karakteristikama ne može čovjeku i obitelji koja živi od svoga rada
osigurati pristojan život. Istina je da je Istra nakon političkih
promjena 90-tih imala puno bolju podlogu za razvoj, što su oni koji
su u proteklih dvadeset godina vodili Hrvatsku, ali i Istru
«uspješno» uništili. Činjenica kojom se političari vole hvaliti, o
tome da je Istra najveći hrvatski izvoznik, zahvaljujući najviše
brodogradnji i Uljaniku, zapravo zamagljuje istinu da je u Istri, od
nekad uspješne i bogate industrijske proizvodnje koja je osiguravala
gospodarsku stabilnost i razvoj, koja je poticala malo i srednje
poduzetništvo i obrt, preostalo tek nekoliko jačih gospodarskih
subjekata, što donosi vrlo neizvjesnu budućnost. Neizvjesnost
dodatno podcrtava oslanjanje na turizam kao ključnu granu razvoja
koja po našem mišljenju to ne može i ne smije biti, ne samo zbog
sadašnje nekonkurentnosti i podložnosti raznim utjecajima, nego i
zbog činjenice da je aktualni turizam u kojem se malo ili nikako ne
poštuju suvremeni turistički standardi i odnosu prema radnicima, sve
veća nevidljiva tvornica koja uz ogromne profite vlasnicima
proizvodi i velik broj invalida. Kako značajni dio članstva SIK-a
pripada upravo turizmu naša su uvjerenja duboko utemeljena u
iskustvima s kojima smo se suočavali u toj djelatnosti. Zato SIK
kontinuirano javno upozorava da vlasnici turističkih kuća, koji iz
turizma izvlače ogromne profite na leđima radnika te velikim plaćama
neprimjereno nagrađuju svoje menađere, ne zaslužuju povlašteni
položaj koji im se sada daje. Štoviše, sustav bi trebao biti
postavljen tako da ih se prisili da puno više nego sada pridonose
rješavanju hrvatskih gospodarskih problema.
Prema izvještajima
triju odvjetničkih ureda preko kojih se pruža našim članovima pravna
zaštita u radnim sporovima može se zaključiti da se još uvijek kroz
sudske sporove predugo čeka na pravdu koja ipak, u većini slučajeva,
bude na strani oštećenog radnika.
Tako je bilo i u
slučaju pravne borbe za povratak na posao sindikalnog povjerenika u
pulskom Vodovodu kojemu je poslodavac bio nezakonito otkazao, a koji
je nakon jednogodišnje upornosti sindikata prošle godine vraćen u
Vodovod. Nažalost ovaj slučaj, o kojemu je bilo puno napisa u
novinama i zbog kojeg se na Sudu zbog kaznene tužbe direktora
Vodovoda našao i predsjednik SIK-a ( koja je riješena u korist
SIK-a) nije samo primjer mukotrpne i uspješne sindikalne borbe za
pravo radnika i sindikata. Ovaj je slučaj postao i do tada neviđeni
primjer sindikalne nelojalnosti i razočarenja s kojom smo se morali
suočiti zbog postupka bivšeg povjerenika koji se po povratku na
posao iščlanio iz Sindikata iz kojeg mu se beskompromisno pomagalo
svim sindikalnim sredstvima, od prosvjeda do materijalne i pravne
pomoći.
Osim nastavljene
višegodišnje suradnje kroz susrete sa slovenskim sindikalcima Obalne
sindikalne organizacije iz turizma te djelovanja kroz središnjicu
HUS, SIK prošle godine nije imao značajnijih samostalnih aktivnosti
na sindikalnom međunarodnom planu. Odnosi sa SSSH-om s kojim SIK
dijeli sindikalni prostor Istre, usprkos prošle godine pokrenutoj
inicijativi za udruživanje SSSH-a i HUS-a, na terenu, u aktivnostima
kolektivnih pregovora gdje se zajednički nastupalo, uglavnom su, uz
manja podmetanja, ostali na razini koja se može ocijeniti:
„tolerantno i suzdržano“. S obzirom na brojne primjedbe s terena iz
obiju središnjica te rasprava na predsjedništvu HUS-a projekt
udruživanja dviju središnjica vjerojatno neće biti realiziran, ali
konačnu odluku treba donijeti Vijeće HUS-a. U međuvremenu krajem
godine, prema Zakonu o kriterijima za sudjelovanje u tripartitinim
tijelima i reprezentativnosti za kolektivne pregovore, u Hrvatskoj
je, na inicijativu NHS-a pokrenuto prebrojavanje članstva
središnjica radi utvrđivanja njihove reprezentativnosti. Kao član
HUS-a uključio se i SIK te je do zakonskog roka 17. Siječnja svojoj
središnjici dostavio potrebne potvrde o broju svojih članova iz svih
svojih podružnica i društava u kojima djeluje. Očekuje se da će HUS
zadovoljiti kriteriji za reprezentativnost.
Kada se u novu godinu
uđe s teretom od preko 350 tisuća nezaposlenih u Hrvatskoj ( sada
već i preko 360 tisuća), negativnim predznakom BDP-a, indeksima
smanjenih plaća, ukinutim ili smanjenim materijalnim pravima većine
radnika, rastućim indeksima cijena i unutarnjeg i vanjskog duga,
urušenim socijalnim, prosvjetnim i zdravstvenim sustavom – onda je
nepotrebno uopće reći da je i s prošlom godinom nastavljeno loše
razdoblje za hrvatskog radnika i građanina, za ono malo gospodarstva
što je uspjelo preživjeti. Ništa ne ukazuje da se ove godine kada
ulazimo u Europsku uniju možemo nadati nečem boljem. Sigurni smo da
Europska unija ne može biti recept za izlječenje Hrvatske jer da
Europa ima recept primijenila bi ga najprije na sebi. Televizijske
slike prosvjeda širom svijeta i prošle su godine, još više nego
pretprošle, svakodnevno svjedočile da recepta nema za izlječenje
prebolesnog i sebi proturječnog sistema liberalnog kapitalizma. Do
spoznaja da stezanje „kajša“ i smanjivanje potrošnje ne rješava
ništa već samo stvara nove krize dolazi sve veći broj onih koji
kreiraju svjetsku ekonomiju. Pored svega navedenog pogrešno je
očekivati da će netko drugi, bez vlastitog interesa, rješavati naše
hrvatske probleme, koje smo samo proizveli, uništavajući svoje
gospodarstvo u posljednjih dvadeset godina.
Slijedom navedenog
izvjesno je da u ovoj godini nastavljamo s teškom borbom, možda još
i težom od prošlogodišnje, jer nam je već najavljeno slanje u
saborsku proceduru izmjena Zakona o radu koje, sudeći po zahtjevima
poslodavaca za većom fleksibilizacijom tržišta rada odnosno za
lakšim otpuštanjima i manjim otpremninama, sigurno neće biti na
tragu interesa radnika i sindikata. Koliko ćemo imati snage
oduprijeti se, kao što smo 2010. bili postigli zajedništvom u
potpisivanju peticije protiv izmjena Zakona o radu, u velikoj će
mjeri ovisiti o jedinstvu sindikata koje do sada nisu uspjeli puno
puta pokazati. Optimizam ne ulijeva ni hrvatska aktualna politika s
dosadašnjim potezima i asocijalnim odnosom prema sindikatima, ali ni
sadašnji odnosi među sindikatima i njihovim središnjicama koji su,
uz stalni gubitak članova zbog gubitka radnih mjesta, dodatno
opterećeni novim pravilima igre koje nameće novi Zakon o
reprezentativnosti. Ipak, sva objektivna ograničenja u nastojanjima
i borbi za radnike ni nama u SIK-u ni sindikatima općenito nikada ne
smiju biti izgovorom za skidanje tereta sindikalne odgovornosti koja
proporcionalno raste s porastom problema u društvu.
Predsjednik
Bruno Bulić
ZNAČAJNIJE AKTIVNOSTI PO UREDIMA
URED PULA
Ured Pula objedinjava
rad ukupno 39 podružnica, a sindikalnu logistiku pruža članovima u
više od 50 društava i ustanova. S izuzetkom Pula Herculanee,
u kojoj je minimalno, za 1,2 %, povećana osnovica za obračun plaće,
u 2012. godini u drugim komunalnim društvima, Pulaprometu,
Pulaparkingu, Monte Ghiru, Luci Pula i ustanovama Pule,
Castrumu, Dječjem vrtiću Pula, Dječjem vrtiću Rin Tin Tin, Javnoj
vatrogasnoj postrojbi Pula, Dnevnom centru za oboljele od CP),
nije se uspjelo učiniti pomake na planu povećanja plaća ili
poboljšanja prava radnika koja su ostala na razini postojećih
kolektivnih ugovora ili pravilnika. Standard radnika u Puli i dalje
pada, a za loše poslovanje druga strana opravdanje svojih loših
poslovnih rezultata nalazi isključivo u krizi. Proračunski problemi
razlogom su što se plaće nisu uspjele povećati ni u drugim gradovima
ili općinama u čijim predškolskim ustanovama ili komunalnim
društvima SIK ima članstvo, u Vodnjanu (Petar Pan), Fažani (Sunce,
Komunalac), Ližnjanu ( Buba Mara). U Dječjem
vrtiću u Medulinu je u studenom osnovana nova podružnica i odmah
su provedeni izbori za Radničko vijeć, a slijede pripreme za
kolektivne pregovore. U Zračnoj luci Pula, nakon sindikalnih
ukazivanja na problematično vođenje ovog Društva u 2011. godini,
i dalje vladaju zahlađeni odnosi s Upravom. Sudskom je presudom
tužba direktora za klevetu protiv predsjednika SIK-a riješena u
korist predsjednika. Usprkos poremećenim odnosima s poslodavcem
uspjelo se ipak produžiti kolektivni ugovor koji je isticao te
zadržati postojeća prava radnika. Nastavljen je trend smanjivanja
članstva u podružnici koja ne uspijeva dobiti nove članove. Zračna
luka i Pulapromet su jedine podružnice s područja ureda Pula
koje nisu bile uspješne u povećanju članstva. Promjena takvog stanja
bit će svakako imperativ u ovogodišnjim aktivnostima.
Kolektivni pregovori
prošle godine otvoreni su i još traju u Luci Pula, Monte
Ghiru i Uljaniku. Kolektivni ugovor Uljanika nije se mijenjao
petnaest godina, što dovoljno ukazuje na težinu posla u kojem su se
našli pregovarači obiju strana pa valja očekivati nešto duže
pregovore. Na produženu pregovaračku aktivnost utjecala je i u
međuvremenu provedena privatizacija Uljanika po modelu radničkog
dioničarstva. Najava Uljanikovog preuzimanja 3. maja čija će
operacionalizacija, po svemu sudeći, biti aktualna u ovoj godini,
zasigurno će dodatno utjecati na već započet proces organizacijskog
prilagođavanja djelovanja SIK-a u Uljaniku u novim uvjetima.
Pripajanje Getroa Mercatoru nije se odrazilo na povećanje
članova naše podružnice u Mercatoru. Posljedica reorganizacije bila
je Program viška radnika koji je srećom do sada obuhvatio samo dva
naša člana. Nepostojanje Radničkog vijeća je višegodišnji problem
ovog Društva čiji nedostatak poslodavac kompenzira korektnom
komunikacijom sa više sindikata koji djeluju u Mercatoru, a koji
nisu uspjeli postići sporazum oko preuzimanja ovlaštenja radničkog
vijeća. U podružnici Shott Boral ( Duran ) zbog sindikalne
neaktivnosti provedeni su izvanredni izbori nakon kojih je došlo do
pozitivnih pomaka u djelovanju podružnice i porasta članova.
Pokrenuta je inicijativa za kolektivne pregovore i provedeni izbori
za Radničko vijeće, a dva su sindikata koja djeluju u tom Društvu
imenovala Povjereništvo zaštite na radu.
Voditelj ureda
Duško Samsa
URED LABIN-RIJEKA
TURIZAM
Iako je teško bilo za
očekivati da će se ponoviti sjajna turistička 2011. godina, 2012.
godina godina je nadmašila sva očekivanja. Rezultati su i više nego
sjajni. Bilježi se porast dolazaka, broja noćenja, ali i
financijskih pokazatelja. Gotovo sve turističke kompanije u kojima
djeluje Sindikat Istre i Kvarnera ostvarile su za devet mjeseci do
30% veće prihode, a dobit čak i preko 50% u odnosu na sjajnu 2011.
godinu. Unatoč tome, osim dogovorenih prava tijekom 2012. godine, a
što je ispod razine poslovanja društava, dodatnih nagrada radnicima
gotovo da i nije bilo ili su one podcjenjivačke. O tome je održano
nekoliko konferencija za novinare u Puli i Rijeci, o tome su
predstavnici SIK-a govorili na svim Skupovima radnika i Skupštinama
Sindikata u Rapcu, Poreču i Rovinju. Zaključak je samo jedini: bez
radikalnijih aktivnosti i učešća svih radnika, bez još jače
sindikalne organiziranosti, standard radnika samo će opadati, a
vlasnici će se bogatiti. Plaća koja se povećala u turističkim
kompanijama tijekom 2012. godine ispod je porasta troškova života, a
početak pregovora u 2012. za cijenu rada u 2013. nije obećavajući.
Nažalost, i ovako malo povećanje plaće od 2 do 3%, koje je minorno,
bez sindikata ne bi se ostvarilo, posebno u sadašnjim uvjetima gdje
je jedini argument poslodavaca okruženje, odnosno gospodarska
situacija u RH, sve veća nezaposlenost i smanjivanje prava radnika.
Kako je u svim turističkim kompanijama Sindikat Istre i Kvarnera
postao većinski sindikat nije dozvolio da se materijalna prava
radnika povećaju samo putem jednokratnih nagrada, već je ipak
ostvaren i pomak u osnovnoj plaći. Tako je u Plavoj Laguni Poreč
plaća povećana od travnja 2012. za 2%, u Maslinici Rabac za
isti postotak od svibnja, a u Rivieri Adrii Poreč koja
objedinjava Rabac, Zlatni otok Krk i Rivieru Poreč od lipnja. Osim
povećanja Plaća u Plavoj Laguni isplaćene su i jednokratne
nagrade za lipanj, srpanj i kolovoz, regres za godišnji, božićnica i
dar u naravi. Iako je situacija u Plavoj Laguni d.d. Poreč znatno
bolja nego u ostalim turističkim kompanijama (omjer stalno
zaposlenih u odnosu na sezonske je povoljniji; manje menegerskih
ugovora koji su van Kolektivnog ugovora; primanja radnika su nešto
veća), osjeća se promjena socijalne politike u Društvu, koja je svih
ratnih i poslijeratnih godina bila na zavidnoj razini. Osim toga,
zbog kontinuiranog rada sindikalaca (sindikalne povjerenice,
predsjednice RV i predstavnika radnika u NO) članstvo je u
kontinuiranom porastu. U Riviera Adrii d.d. Poreč tijekom
2012. godine pregovaralo se o novom Kolektivnom ugovoru koji bi
objedinio i izjednačio prava svih radnika, neovisno u kojoj
destinaciji rade Poreču, Rapcu ili Krku. Sveobuhvatne i zahtjevne
pregovore opstruirali su predstavnici STUH-a iz Poreča i Rijeke, pa
su nakon sastanka održanog sa predsjednikom i tajnicom STUH-a,
napokon okončani pregovori i potpisan novi kolektivni ugovor. Osim
povećanja plaća od 2% dogovoren je i regres za GO, isplata dodatka
od 300,00 kuna za srpanj, dodatka od 0,5% u slučaju ostvarenja GOP,
koji je nažalost iznosio samo oko 150,00 kuna. Najbitnije je da je
dogovoreno da se visina osnovne bruto plaće primjenom novog KU ne
umanjuje, a KU, kao i primjena povećanja plaća, primjenjivat će se i
na radnike koji imaju ugovorenu plaću u bruto iznosu (a ne
koeficijent) čime je Kolektivnim ugovorom obuhvaćeno 96% radnika
Društva. Prepoznatljiv rad u podružnici, gdje je SIK organizirao i
humanitarne akcije za pomoć našim članovima, rezultirao je daljnjim
povećanjem članstva. Izuzetno dugi pregovori u Istraturistu
Umag, koji su u momentima bili gotovo na rubu ucjene, završeni su
koncem listopada, a plaće su povećane za 2,2%. Nažalost, zbog
izmjene obračuna naknade prijevoza od 1. siječnja 2013. godine,
povećanje plaće neće biti prepoznatljivo, pa su upornošću SIK-a koji
u tom momentu nije bio većinski sindikat, ipak dogovorene i
jednokratne isplate za rujan u visini od 550,0 kuna, božićnica u
iznosu od 800,00 kuna, a za 2013. godinu i Uskrsnica u iznosu od
500,00 kuna. U Maistri Rovinj nažalost nismo uspjeli povećati
osnovnu plaću, ali je dogovoreno da se počevši od 1. lipnja 2012.
godine radnicima s plaćom isplaćuje i dodatak u visini 2%, dodatak
za srpanj u visini od 500,00 kuna, a, ukoliko se ostvare planirani
rezultati, koncem godine pregovarat će se o povećanju plaća u istom
iznosu. Nažalost, iako su rezultati ne samo ostvareni već i
premašeni, poslodavac odbija povećati osnovnu plaću, već i dalje
namjerava isplaćivati dodatak od 2%. Pored utvrđenog regresa za GO,
radnicima je isplaćena i božićnica u iznosu koja se dijelom
isplatila u novčanom iznosu, a djelom u naravi. Novi Zakon o
kriterijima za sudjelovanje u tripartitnim tijelima i
reprezentativnosti sindikata nažalost već je pokazao svoje slabosti
i mogućnost da manjinski sindikati opstruiraju pregovore. To se
naročito pokazalo u turističkim kompanijama Riviera Adrii, Plavoj
Laguni i Maistri, gdje je STUH odugovlačio sa potpisivanjem
Sporazuma o zajedničkom nastupu prema poslodavcu, a bez kojeg nije
bilo moguće ni podnijeti inicijativu za pregovore. Upravo zbog
toga, pregovori koji su trebali biti započeti u studenom 2012.
godine o cijeni rada, za 2013. g. nisu započeli (osim u Maistri).
Međutim, već iz početnih razgovora koji znače tek upoznavanje s
rezultatima prethodne godine i planova, odnosno budžeta za narednu
godinu i postavljanje zahtjeva sindikata, razvidno je da će,
neovisno o nizu olakšica koje su dane turističkim kompanijama,
ponude poslodavaca biti poražavajuće, gotovo ponižavajuće. Stoga u
Sindikatu Istre i Kvarnera planiramo provesti anketu među radnicima
da li su spremni radikalnijim aktivnostima (prosvjedom ili štrajkom)
ukazati na neprihvatljivi položaj turističkih radnika kako bi
poslodavce primorali na značajnije povećanje plaće koje bi jamčilo
barem zadržavanje dosadašnjeg standarda radnika. Kod ostalih
turističkih kompanija, nezakonitost u radu kod poslodavca FIO&D,
odnosno u hotelu Croatia u Dugoj uvali nastavljena je i u
2012. godini, a nadležne institucije (državni inspektorat i
prekršajni sudovi) ni uz stalna upozorenja sindikata nisu odradili
svoj posao. Nema ni jednog pravomoćnog rješenja zbog utvrđenog
kršenja zakonskih propisa ni u tom Društvu, ni u Maslinici
d.o.o. Rabac gdje je državni inspektorat još tijekom 2010.
godine utvrdio nepravilnosti, ali ni u Liburnia Riviera hotelima
d.d. Opatija, gdje su nepravilnosti utvrđene inspekcijskim
nadzorom 2011. godine. Neviđeni mobing na radnike nastavljen je i u
2012. godini, što je očekivano dovelo do toga da je veliki broj
radnika u nedostatku hrabrosti da se suprostave poslodavcu, uz
sporazumnu otpremninu koja je ispod utvrđene zakonom i Kolektivnim
ugovorom Društva, napustio kompaniju, čime se značajno smanjio broj
stalnih radnika. Komunikacija s poslodavcem je i dalje na
neprimjerenoj razini, o čemu svjedoči i kolektivno pregovaranje za
usklađivanje Kolektivnog ugovora sa Zakonom o radu koje je trajalo
godinu dana. O neprimjerenom ponašanju poslodavca radnici se
upoznaju putem Našeg glasa, a sama činjenica da je u jednom hotelu
otuđen dio letaka, govori o tome na što su sve sposobni
rukovoditelji, koji svoju nesposobnost i nedoraslost u rukovođenju
nadomještaju bahatošću, i mobingom nad radnicima kroz učestala
upozorenja i opomenama. Program zbrinjavanja viška radnika od preko
20 radnika u GH Bonavia d.d. Rijeka realiziran je početkom
2012. godine, što je rezultiralo ogorčenošću radnika koji su u većem
broju od predviđenog napustili kompaniju, a jedan dio preostalih
radnika se i iščlanilo iz sindikata. Vjerujemo da će povratiti
povjerenje u Sindikat, zahvaljujući postignutom dogovoru da se
radnicima isplate sve zaostale razlike u plaći od 1. svibnja 2011.
do konca 2012. godine, a da će se pripajanje stabilnoj kompaniji
Plava Laguna d.d. Poreč za njih značiti i jednu stabilnost, ali i
povećanje materijalnih prava. Stoga će zadatak SIK-a biti da u
predstojećim pregovorima s Plavom Lagunom dogovori primjenu
Kolektivnog ugovora Plave Lagune na radnike Bonavie i prije isteka
2013. godine. U Jadranu d.d. Crikvenica, iako se broj članova
SIK-a nije povećao, SIK je pred ostvarenjem postavljenih ciljeva, a
to je očuvanje cjelovitog Jadrana, što bi se moglo ostvariti tijekom
2013. godine. Ulaskom predstavice SIK-a (voditeljice Ureda) u Odbor
vjerovnika osigurana je pravovremena dostupnost svih informacija.
Sindikalna podružnica „Alpe Adria project-Hotel Therapia“
osnovana u 2011. godini već ostvaruje svrhu svog osnutka. Nakon
očitovanja SIK-a, kao i odvjetnice Sonje Bonifačić, poslodavac
povlači već uručenu Odluku o otkazu ugovora o radu, a na inicijativu
SIK-a sklopljen je Anex KU kojim se Kolektivni ugovor Društva
usklađuje sa Zakonom o radu i Kolektivnim ugovorom ugostiteljstva.
Započeti razgovori o utvrđivanju prava radnika Kolektivnim ugovorom
u U.O. Macola u Korenici, završeni su u kolovozu sklapanjem
Kolektivnog ugovora. Zahvaljujući stalnim inicijativama SIK-a da se
radnicima Brijuni Rivijere d.o.o. koji su preuzeti od Cluba
Adriatic d.d. Zagreb isplate razlike u plaći zbog umanjivanja prava
utvrđenim Kolektivnim ugovorom Cluba Adriatic, tijekom 2012. godine
podmirene su sve obveze iz prethodnih godina. Istovremeno, Uprava
Club Adriatic je nakon iniciranih pregovora za izmjenama
Kolektivnog ugovora, temeljem Zaključka Vlade RH, u cilju
usklađivanja materijalnih prava radnika sa materijalnim pravima
državnih službenika i namještenika, prihvatila mišljenje SIK-a te
nije ustrajala na izmjenama KU. Osim stručnih savjeta sindikalnom
povjereniku, većih intervencija iz ureda SIK-a nije bilo u
sindikalnim podružnicama Industrial project Fažana, Imperial Rab
i hotel Lovran, gdje sindikalni povjerenici uspješno zastupaju
interese članstva. U veljači 2012. godine osnovana je još jedna
podružnica u djelatnosti turizma „Magnum“ Opatija u kojoj se,
nažalost, usprkos mogućnosti za veće učlanjivanje obzirom na broj
zaposlenih radnika, nije uspjelo povećati članstvo zbog izrazito
negativne kampanje protiv SIK-a regionalne povjerenice STUH-a koju
koristi i poslodavac. S obzirom na sve brojnije članstvo u turizmu,
SIK nastoji aktivno pratiti i uključivati se u sva zbivanja u kojima
je turizam tema. Tako su predsjednik SIK-a i predsjednica odbora
Marina Cvitić sudjelovali na manifestaciji Dani hrvatskog turizma u
Dubrovniku od 17. do 19. listopada 2012. i na međunarodnom simpoziju
Hrvatsko hotelijerstvo i turizam na temu: Razvojni prioriteti
hrvatskog turizma izvan glavne sezone koji je održan u Poreču 4.-5.
listopada 2012. U sklopu dugogodišnje suradnje s Obalnom sindikalnom
organizacijom Koper iz Konfederacije sindikata 90., sredinom svibnja
(od 11. do 13. 2012.) održan je susret predstavnika Odbora za
turizam u Korenici, gdje se razgovaralo na temu: Kamo ide turizam s
aspekta kadrovske politike i nedostatka radne snage. U očekivanju
pristupa Hrvatske Europskoj uniji, bila je to prilika za naše
sindikalce da se upoznaju s funkcioniranjem sindikata u novim
uvjetima EU kroz iskustva slovenskih kolega.
URED LABIN
Nastavak pogoršanih
uvjeta poslovanja u građevini utjecao je i na pregovore u Holcim
(Hrvatska) Koromačno, Holcim mineralni agregati Nedešćina i
Transplusu Koromačno. Naime, ni ove godine, zbog loših ostvarenih
rezultata, nije došlo do povećanja plaća u Holcim (Hrvatska)
koje su, unatoč tome što se već drugu godinu za redom nisu povećale,
još uvijek iznad prosjeka okruženja. Zadržavanje dosegnutih prava
utvrđenih Kolektivnim ugovorom ove godine nije bilo moguće, pa je
SIK, iako se visina plaće i dodataka na plaću, kao i regresa i 13-
te plaće nije mijenjala, bio prisiljen na smanjivanje otpremnine
koje su i dalje iznad onih utvrđenih zakonom. U Transplusu
tijekom 2012. godine plaća nije povećana zbog loših financijskih
rezultata , ali je zadržana dosegnuta razina prava uz isplatu
neoporezivog iznosa u obliku regresa i božićnice iako nije postojala
obveza u Kolektivnom ugovorom. Zbog nešto boljih rezultata u
Holcim mineralni agregati Nedešćina dogovoreno je povećanje
plaće od 2,3% i to 2% kroz fiksno povećanje plaće, a 0,3% kroz
varijabilno nagrađivanje. Trend otpuštanja radnika u Istarskoj
tvornici vapna d.o.o. Most Raša, koji je bio u 2010. i 2011.,
zaustavljen je u 2012. godini, uz zadržavanje svih postojećih prava
utvrđenih Kolektivnim ugovorom. Zbog reorganizacije poslovnog
sistema Cimos na svim nivoima, sa ciljem racionalizacije poslovanja,
standardizacije te povećanje konkurentnosti, sa 1. travnja 2012.
došlo je do reorganizacije i hrvatskog dijela Cimosa, tj. P.P.C.-a
Buzet i Labinprogresa-TPS-a Labin. Kompletna proizvodnja
autoindustrije iz Labinprogres-TPS-a administrativno se izdvaja u
P.P.C. Buzet, dok Labinprogres-TPS ostaje kao nositelj
poljoprivrednog programa. Budući da prijenos nije napravljen na
način kako je Zakonom o radu utvrđeno za statusnu promjenu
(pripajanje, spajanje i sl.), SIK se založio da svi radnici budu
zbrinuti, da im se osiguraju adekvatna radna mjesta u skladu s
njihovom stručnom spremom i sposobnošću, da se radnicima priznaje
kontinuitet radnog odnosa za priznavanje ostalih prava u skladu sa
Zakonom, te da se radnicima ne smanjuje do sada utvrđena visina
plaće, što je poslodavac u većem dijelu i ispoštivao. Obzirom na
razdvajanje radnika (pod istim krovom) u dva pravna subjekta, SIK je
formirao i novu sindikalnu podružnicu „P.P.C. Buzet“ sa
sjedištem u Labinu. Izabran je novi sindikalni povjerenik u
Labinprogresu-TPS, a dosadašnji povjerenik imenovan je za
sindikalnog povjerenika nove podružnice „P.P.C. Buzet“. U
Labinprogresu-TPS-u su provedeni izbori za predstavnika radnika u
Nadzornom odboru; usprkos uplitanju rukovodstva da se izabere drugi
član NO, u provedenim izborima za predstavnika radnika izabran član
sa liste SIK-a. Dok za radnike Labinprogresa-TPSa nije bilo promjena
u pogledu prava utvrđenih Kolektivnim ugovorom, nekoliko dana prije
provedene reorganizacije i pristupanja SIK-a Kolektivnom ugovoru
P.P.C-a. Buzet, zbog nemogućnosti dogovora o privremenim izmjenama
KU sa SMH, poslodavac je otkazao Kolektivni ugovor. Priliku da se
popravi otkazivanje Kolektivnog ugovora poslodavac je pružio u
lipnju prijedlogom Izmjena KU na određeno vrijeme od 2 godine kroz
smanjenje varijabilnog dijela plaće i određenih materijalnih prava
(bez smanjivanja osnovne plaće). Nažalost je i ta prilika
propuštena, unatoč upozorenju SIK-a o mogućim posljedicama (SIK je
manjinski sindikat, pa nije mogao utjecati na ishod pregovora). Ni
prijedlog novog Kolektivnog ugovora poslodavca iz listopada 2012. g.
s bitno smanjenim pravima u odnosu na dosadašnja, nije bilo dovoljno
upozorenje predstavnicima SMH da se aktiviraju pregovori, zbog čega
je poslodavac otvorio proces „mirenja“, kada su sindikalci napokon
shvatili da je bolje imati i lošiji Kolektivni ugovor nego
jednostrani akt - Pravilnik o radu koji poslodavac može mijenjati
kad mu se „prohtije“, te su prihvatili da se ipak aktiviraju
pregovori o Kolektivnom ugovoru. Nakon dva kruga pregovora koji su
se vodili „po hitnom postupku“ i s prijetnjom posljedica otkazanog
Kolektivnog ugovora, u čemu je poslodavac rijetko odstupao od
predloženog, po načelu „uzmi ili ostavi“, potpisan je 20. prosinca
novi Kolektivni ugovor na rok od godine dana kojim su, nažalost,
umjesto prvotnog poslodavčevog prijedloga o privremenosti umanjenja,
ovog puta trajno umanjena određena prava radnika. Pokazalo se tako,
kao što smo kontinuirano upozoravali, da se vodi kriva sindikalna
politika odugovlačenja i da ipak „vrijeme nije na sindikalnoj
strani“. Prilika koja je po prijedlogu poslodavca nosila privremeno
umanjenje prava i koja je mogla biti iskorištena još u lipnju, a
koja je propuštena zbog neutemeljene tvrdoglavosti predstavnika
većinskog SMH-IS-a na sindikalnoj strani, primjer je lošeg iskustva
koji sindikati ne bi smjeli ponoviti. U Benettonu tekstilu d.o.o.
Labin ni pored dobrih rezultata poslovanja nije došlo do
povećanja plaće, zbog, po poslodavcu, neizvjesne godine i
nestabilnog tržišta. Takav stav koji se provlači već dvije godine
nije bio prihvatljiv Sindikatu koji je na tu temu izašap i u
javnost. Zbog straha od gubitka radnih mjesta radnice nisu poduprle
radikalnije aktivnosti, pa je SIK odustao od daljnjih inicijativa
prema poslodavcu do konca ove godine. Sredinom studenog zatražen je
sastanak s poslodavcem koji još nije održan, a trebao je biti u
prosincu.
Početak 2012. godine
na zadovoljstvo radnika označilo je povećanje materijalnih prava u
Shelboxu Labin za oko 4%, prosječno (kroz povećanje osnovne
plaće za 2%, stimulativnih dodataka, naknade prijevoza i sl.,), ali
su potom slijedili događaji koji nisu pozitivni. Sredina listopada,
naime, nije označila, nakon godišnjih odmora, uobičajeni početak
proizvodnje. U očekivanju početka proizvodnje u siječnju, nakon što
se razjasni status Shelboxa Italije (osnivač Shelboxa Labin), a koji
je i jedan od većih dužnika Shelboxa Labin, potpisan je Sporazum s
poslodavcem o odrađivanju sati za koje se plaća isplatila, a nisu
odrađeni. Proizvodnja ipak nije započeta, božićnica i plaće za
prosinac nisu isplaćene, a poslodavac je najavio da nema mogućnosti
nastaviti proizvodnju zbog nelikvidnosti u kojoj je tvrtka iako su
potraživanja značajno veća od dugovanja. Gubitak dijela člana, koji
su zbog reorganizacije komunalnog poduzeća 1. maj Labin
prešli u drugu tvrtku, nadoknađeni su novim članovima pa je zadržana
kvalitetna podružnica s novim sindikalnim povjerenikom. Do promjena
sindikalnog povjerenika došlo je i u podružnici „Elektra“
Labin. U Rockwoolu su članovi na izborima ponovo iskazali
povjerenje starom povjereniku, što jamči kontinuitet dobrog rada ove
sindikalne podružnice. U sindikalnim podružnicama Amfora Rabac, JVP
Labin, Selecta TPT Labin i De conte Labin nije, osim savjetodavne,
bilo većih aktivnosti.
URED RIJEKA
Najintenzivniji rad i
prošle je godine na području riječkog ureda bio je u sindikalnim
podružnicama „ 3. maj“ i „ 3. MAJ TIBO“. Koncem godine
osnovana je i nova sindikalna podružnica unutar Grupe 3. MAJ - „3.
MAJ MID“. Najveći neriješeni problemi u ovim društvima svakako
su restrukturiranje i privatizacija BI 3. MAJ. Početak 2012. godine
označili su pregovori sa zainteresiranim potencijalnim kupcem
„Jadranska ulaganja“ o kupnji brodogradilišta, razgovori u
Ministarstvu gospodarstva i jasan stav ministra: privatizacija 3.
maja ili stečaj. Oprez koji je iskazivao SIK kad su u pitanju
Jadranska ulaganja ubrzo se pokazao opravdanim kad je najavlljeno
smanjivanje broja zaposlenih za gotovo 1500 radnika. Tada je bilo
jasno da s takvim brojem radnika nije namjera zadržati osnovnu
djelatnost- brodogradnju. Stoga je bio i logičan slijed pregovora
Jadranskih ulaganja i Vlade, te odustajanje od kupnje 3. maja.
Međutim, problemi se time nisu riješili, tim više što Uprava i
menegement nisu uspjeli ugovoriti niti jedan ozbiljan posao koji bi
omogućio zaposlenost radnika i dugotrajnu likvidnost. Nažalost,
poziv SIK-a ostalim sindikatima u 3. maju u cilju zajedničkog
djelovanja SMH-IS u potpunosti ignorira, a HUS-ov Sindikat 3. maja u
potpunosti je pasiviziran. Najavljena privatizacija 3. maja od
strane Uljanika vjerojatno nije želja Uljanika obzirom da i sam ima
problema s ugovaranjem novih poslova, zaposlenošću i likvidnošću,
već je riječ o političkoj odluci. U tom smislu zasigurno može biti
prihvatljiva, ali teško da se može uspješno realizirati bez novih
ugovorenih poslova. Ključnu bi ulogu u tome trebala imati Uprava
koja, po mišljenju SIK-a, nije dorasla zadaći te nije učinila
dovoljno da se u prethodnom ali i za naredno razdoblje osigura
posao, što je novi predsjednik Radničkog vijeća iz redova SIK-a
jasno izrekao i na Skupu radnika. Iako se odlukom Vlade RH,
privatizacija i restrukturiranje 3. maja trebala provesti sukladno
uvjetima iz natječaja od 15. veljače 2012. godine, sve je izvjesnije
da privatizacija od strane Uljanika znači privatizaciju
brodogradilišta, a ne i supsidijara unutar Grupe. Zato je, u
uvjetima kada je kontinuirano tijekom cijele godine zaposlenost u
3. MAJ-u TIBU bila upitna, zabrinutost SIK-a bila posve
opravdana. Dvije Uprave za koje se sumnja da su bile korumpirane
zamjenila je nova Uprava koja nije dorasla rješenju situacije, a to
je osiguranje posla na tržištu van 3. maja, te reorganizacija
Društva koja bi obzirom na posao znatno smanjila broj menegera s
privilegiranim plaćama i položajem u Društvu. Stoga je na
inicijativu SIK-a, a u suradnji sa SMH-om-IS-om u Tibu pokrenuta
inicijativa za smanjenje broja menegera i njihovih plaća koje bi
bile primjerene sadašnjoj situaciji u Društvu. Smanjenje broja
izvršitelja prijevremenim umirovljenjem očekivano nije dalo
rezultate, pa se ponovno predlaže restrukturiranje Društva
otkazivanjem 40-tak ugovora o radu. Međutim, nedostatak sredstava za
njihovo zbrinjavanje te nejasne poruke iz Vlade o tome tko će
snositi trošak restrukturiranje znači i zastoj na tom putu da se
riješe radnici koji su dobrovoljno pristali na uvrštenje u Program
zbrinjavanja viška radnika. Zbog smanjene likvidnosti božićnica koja
se trebala isplatiti do konca godine, isplaćena je u siječnju, a od
rujna suočavamo se i s neredovitom isplatom plaća, što će, ukoliko
se situacija ne promjeni a što je manje izgledno, biti problem i u
2013. godini. Restrukturiranje koje sa sobom nosi i Plan
zbrinjavanja viška radnika u 3. MAJ-u MID, kao i neredovita
isplata plaća uzrokovali su osnivanje nove sindikalne podružnice u
ovom Društvu, jer dio radnika nije bio zadovoljan dosadašnjim
zastupanjem od strane SMH-IS. U 2013. godini zacijelo nas očekuje
intenzivni rad jer se očekuje i privatizacija ovog Društva koja će
donijeti i određene probleme. U Društvu Riječki uslužni servis
od početnih 30-tak članova broj je smanje za desetak zbog dva
Programa zbrinjavanja viška radnika u 2011. godini, te zbog
nemogućnosti koordinacije sindikalne povjerenice s preostalim
članstvom koji su premješteni izvan 3. maja. Prioritet SIK-a u 2013.
bit će u zajedništvu s povjerenikom 3. maja povećati članstvo RUS-a
u 3. maju. Zbog smanjenja građevinske djelatnosti u poteškoćama se
nalazi i Zanatservis Opatija iz kojeg radnici odlaze zbog
neredovite isplate plaće. izvjesno je brisanje podružnice koja je
svedena na dva člana. Pregovori o smanjenju materijalnih prava
najavljeni u Parkovi Opatija zbog procedure predviđenim
Zakonom o reprezentativnosti nisu započeti u 2012. godini, a
najavljenu odluku o rasporedu radnog vremena koju je poslodavac
donio bez prethodno usklađivanja Kolektivnog ugovora SIK je osporio.
Bez značajnijih aktivnosti protekla je 2012. godina u Vrelu Rab
u kojem nije registrirano ni veće učlanjivanje u odnosu na
početak djelovanja sindikalne podružnice. Uobičajeno kašnjenje plaća
početkom godine u rapskom komunalnom poduzeću DUNDOVO d.o.o.
riješeno je tijekom sezone. Prvi put nakon osnivanja sindikalne
podružnice, godina je zaključena bez dugovanja prema radnicima i s
isplatom božićnice, što je rezultat kontinuiranog promišljanog
djelovanja SIK-a. ZRAČNA LUKA RIJEKA dovedena je zbog lošeg
upravljanja na rub egzistencije. Slabo ugovoreni novi poslovi i
gubitak dosadašnjih doveli su do loših financijskih rezultata,
upitne likvidnosti, ali i neredovite isplate plaća početkom godine o
čemu je SIK redovito obavještavao i javnost. Dolaskom nove Uprave
popravio se dotadašnji nezavidan dijalog. Sredinom godine
dogovorena je isplata dijela dugovanja koja bi išla u zastaru, a
koncem godine započeti su i razgovori o privremenom umanjivanju
materijalnih prava radnika u cilju konsolidacije Društva, ali i o
isplati dugovanja iz prethodnih godina. Početak prošle godine
obilježile su aktivnosti u Magmi d.d. Rijeka u cilju isplate
neisplaćenih 6 plaća iz prethodne godine, medijska istupanja, te
pokretanja niz inicijativa prema nadležnim institucijama Državnom
odvjetništvu, poreznoj upravi, financijskoj inspekciji i
inspektoratu za radne odnose, kao i pokretanje inicijative za
otvaranje stečaja. Usprkos svim aktivnostima i nizu požurnica,
nijedna institucija se nije očitovala, a, usprkos činjenici što su
se stekli svi uvjeti za otvaranje stečaja nad spomenutim poduzećem,
do danas se nije ništa pokrenulo s mrtve točke, što dovoljno govori
o sporosti državne administracije kada su u pitanju prava radnika.
Može se zaključiti da je 2012. godinu obilježio intenzivan rad na
očuvanju dosegnutih materijalnih prava radnika i očuvanju radnih
mjesta. U rijetkim su društvima, osim turističkim, povećana
materijalna prava. U većini društava broj stalno zaposlenih radnika
se smanjio uglavnom zbog umirovljenja (ali i zbog prisilnih
otpuštanja). Broj članova sindikata je ipak u porastu, većim dijelom
novim učlanjivanjem u postojećim podružnicama, a manjim dijelom
osnivanjem novih podružnica. To će biti prioritet i u 2013. godini,
posebnom u turističkim kompanijama i na području djelovanja ureda
Labin. Na području ureda Rijeka očekujemo da će radništvo, kroz
kontinuirani rad i zalaganje SIK-a, te njegovom stalnom prisutnošću
u medijima prepoznati taj rad pa očekujemo da će doći i do
osnivanja novih podružnica.
Voditeljica ureda Marina Cvitić
URED BUZET – PAZIN-
UMAG
Na području djelovanja
ovih ureda osnovana je jedna nova podružnica, Dječji vrtić
„Kalimero“ Brtonigla. Trenutno uredi „pokrivaju“ rad u 20 podružnica
s oko 800 članova te još desetak direktno uključenih članova bez
podružnice. Primjetniji pad članstva zabilježen je jedino u
podružnici „Aluflexpack“, oko 30 članova, do kojeg je došlo radi
neprodužavanja ugovora o radu na određeno vrijeme. U pokušajima
novog učlanjenja, od onih koji jesu ili nisu do sada bili sindikalno
organizirani, nije bilo uspjeha (npr. „Usluga“ Pazin, „6. maj“ Umag,
Buzetska pivovara), djelomično zahvaljujući stavovima povjerenika,
trenutnoj situaciji u kojoj im sindikat nije potreban, ali i strahu
od reakcije poslodavca. Međutim, kada imaju potrebe svi znaju
pokucati na vrata naših ureda ili telefonski kontaktirati voditelja.
Tijekom 2012. godine
vođeni su kolektivni pregovori u većini podružnica u kojima već
postoje kolektivni ugovori. Tendecija zahtjeva za umanjenje
postojećih prava radnika od strane poslodavaca nastavljena je i u
prošloj godini. Većina njih istaknula je zahtjeve za umanjenjem
materijalnih prava radnika (regres, božićnica , jubilarne nagrade),
odnosno njihovog svođenja na neoporezive iznose. Umanjenje osnovice
za obračun plaće dogovoreno je u „Istarskim ciglanama“ Cerovlje zbog
većeg smanjenja posla te zadržavanja broja zaposlenih u društvu te u
ustanovama u kulturi grada Pazina. U oba slučaja radi se o umanjenju
osnovice na određeno vrijeme. Prijetnje pokretanjem stečajnog
postupka te izlaskom u javnost dalo je rezultate u ublažavanju
stanja radnika u „Istraplastici“ Pazin. Tako je zaostajanje plaća
svedeno na jednu plaću, a gotovo su podmirena sva ostala materijalna
prava radnika. Otvoreni kolektivni pregovori u „Istarskom vodovodu“
Buzet će se nastaviti u 2013. godini s novom upravom. Pregovaralo se
i o produljenju trajanja kolektivnih ugovora Istarskih ciglana i
Kamen Pazina koji su sklopljeni na određeno vrijeme. Posebnost u
kolektivnim pregovorima za javne vatrogasne postrojbe je što se
pokušava zadržati njihova jednakost na nivou županije. Kako se radi
o različitim osnivačima sa različitim problemima u financiranju sve
teže postaje održati jednakost među postrojbama. Zbog toga će se od
Vatrogasne zajednice Istraske županije tražiti značajnije učešće u
ostvarenju tog cilja. Bez obzira na to tijekom prošle godine
djelomično su izmijenjeni Kolektivni ugovori u JVP Umag, Pazin i
Rovinj. Svjedoci smo, nažalost, sve veće potrebe posezanja za
pravnim oblikom zaštite naših članova. To se najčešće događa kod
manjih i privatiziranih društava gdje se ne uspijeva problem
riješiti dogovorom, u prvom redu zbog tvrdih i neprimjerenih
stajališta poslodavaca. Sve je veći broj sudskih postupaka vezan uz
materijalna potraživanja, dok se umanjio broj postupaka koji se vodi
radi povrede nekog drugog prava radnika. Mora se istaknuti
uspješnost naših odvjetnika u vođenju tih postupaka. Na godišnjem
savjetovanju SIK-a u Varaždinskim toplicama s područja ovih ureda
sudjelovalo je 18 povjerenika i članova. Tijekom godine održani su
skupovi radnika, odnosno Zborovi članova SIK-a, u svim društvima i
ustanovama u kojima imamo članove.
Voditelj ureda
Darko Vidmar
URED POREČ – UMAG
–zapadna obala Istre
Područje obuhvaća
teritorij od Rovinja do Umaga te Buje. Podružnice (18) koje Ured
servisira stabilne su, uz povećani interes za novo učlanjivanje
koje je posebno izraženo u turizmu. Osim omasovljenja na razini
turističkih podružnica, zabilježen je i značajan porast pojedinačnog
učlanjivanja, ali i smanjenje članstva u trgovini, posebno u
Konzumu. Uz dominatni turizam, u strukturi članstva prevladavaju
djelatnosti servisa, trgovine, javne i komunalne ustanove iz
djelokruga lokalne samouprave. Sezonski karakter turizma s brojnim
ugovorima na određeno i malim plaćama negativno se reflektirao na
stanje zaposlenosti koje dodatno pogoršava trend neprodužavanja
ugovora, njihovo kraće trajanje, kao i otkazivanje ugovora
generacijama radnika starije životne i radne dobi. Veći opseg
poslova u turizmu i ugostiteljstvu te trgovini u ljetnom razdoblju
odradio se s manjim brojem stalno zaposlenih i sezonskih radnika,
što je direktna posljedica izmjene Zakona o radu, odnosno
dozvoljenog povećanja tjednog limita preraspodjeljenog radnog
vremena. Iako je turistička sezona 2012. bila izuzetno uspješna
radnici to u prošloj godini materijalno nisu osjetili u značajnijoj
mjeri, s aspekta postignutog u pregovorima s poslodavcima koji su u
sve većem broju posezali za odugovlačenjem pregovora i
nekorektnostima u načinu pregovaranja, opravdavajući svoje ponašanje
faktorom neizvjesnosti turističke sezone. Nije se tako uspjelo u
nekom većem povećanju plaća, već isključivo isplati stimulacije za
turističku sezonu koja se kretala od 1,5 do 2,5%, dok je do samog
povećanja plaće došlo u Laguni Novigrad od 01.svibnja u
visini od 2,5%. Time je 2012. godina zabilježena kao godina
najmanjeg porasta plaća u cjelini u turističkom sektoru i izuzetnoj
štednji na radnoj snazi. U svim je turističkim tvrtkama, zbog
posljedica recesije i ponovljenog argumenta neizvjesnosti turističke
sezone, aktivnost oko pregovora za povećanje plaća i ostalih
materijalnih davanja u 2013. godini odgođena do sredine turističke
sezone, a negdje i do kraja godine. Stopa porasta nezaposlenosti
najveća je u gradovima na zapadnoj obali Istre; neslavni primat drži
POREČ, slijedi UMAG, te ROVINJ. Svakako treba spomenuti da žene čine
većinu nezaposlenih te istaknuti da će podaci koji budu bili
iskazani za mjesec siječanj i veljaču 2013. godinu daleko nadmašiti
prijašnju statistiku. U pregovorima s vlasnicima komunalnih poduzeća
zadržana je postojeća visina osnovne plaće (poduzeće Montraker
iz Vrsara i Puntica iz Funtane), kao i u komunalnom
poduzeću Neapolis iz Novigrada. Isplata božićnica bila je
različita: negdje nisu isplaćene, negdje je isplaćena simbolična
svota; u visini neoporezivog iznosa isplaćene su u Laguni Novigrad i
Plavoj Laguni. U porečkoj Javnoj vatrogasnoj postrojbi
pregovori za Kolektivni ugovor još traju; to je jedina postrojba
čiji se Kolektivni ugovor produžuje svake dvije godine, odnosno
jedina vatrogasna postrojba čiji kolektivni ugovor nije potpisan na
neodređeno vrijeme. Dvije podružnice dječjih vrtića Umag, kao
i podružnice Gradske knjižnice i Pučkog učilišta, temeljem
kolektivnih ugovora na neodređeno vrijeme zadržale su dogovorena
prava, odnosno utvrđena su povoljnija prava koja se primjenjuju od
01.01.2013. godine. Tijekom godine održavala se redovita
komunikacija Ureda i podružnica, odnosno ureda i poslodavaca. Sve
prisutnije članstvo na godišnjim skupštinama podružnica koje su
postala praksa pokazatelj je veće sindikalne osviještenosti, ali i
sve većeg pritiska na radnike od strane poslodavca. U većini
podružnica s poslodavcima je dogovorena zakonska obveza održavanja
skupova radnika što je u nekim društvima pomak u sindikalnom
djelovanju. Gotovo sve kompanije i ustanove dogovoreno iz
KU poštuju, no potrebna je stalna prisutnost i kontrola i
veliki trud i intervencija sindikata kako bi se stečeno realiziralo
i zadržalo. Većih sindikalnih poremećaja na ovom području nije
bilo. U Erionu iz Buja (tekstilna djelatnosti) tijekom cijele
godine bilo je problema s neisplatom plaća radnicama. Poslodavac
(vlasnik je strani državljanin iz Italije) je višestruko kršio
zakonske propise dovodeći radnice u nezavidan položaj: od travnja
bez plaće, a od ranije bez plaćenih doprinosa i poreza. Problem se,
bez obzira na medijske pritiske i višestruke inspekcije, nije
riješio. Za neisplatu plaća podnesene su ovrhe, a određeni broj
radnica odlučio se za izvanredni otkaz i naknadu na Zavodu za
zapošljavanje. Produbljivanje krize zasigurno će povećati potrebu za
sindikalnim organiziranjem i djelovanjem na ovom području. Vidljivi
su pomaci na bolje u smislu aktivnijeg uključivanja šireg sastava
izvršnih odbora u aktivnosti podružnice. U sklopu suradnje s
neprofitnom nevladinom udrugom, porečkim Centrom za građanske
inicijative, voditeljica ureda koja je u SIK-u zadužena i za rad
s nevladinim udrugama aktivno jebila uključena u rad više različitih
tribina, konferencija kao i okruglih stolova. Uspostavljena je i
suradnja s Hrvatskim pravnim centrom, kao i sa udrugom HOMO, te
sekcijama žena sindikata i političkih stranaka, a u cilju promicanja
ženskih prava u radnom zakonodavstvu i socijalno društvenom
segmentu. Valja istaknuti i aktivan angažman u sekciji i
koordinaciji ŽENA HUS-a. U dogovoru s Udrugom Mobbing mobbing
nad radnicima kao sve rašireniji problem s kojim se suočavaju je
bila središnja tema prošlogodišnjeg seminara za sindikalne
povjerenike u Varaždinskim toplicama za koji su povjerenici s
područja ureda Poreč i Rovinj pokazali izuzetno velik interes u
usporedbi s prošlim godinama. Na istu je temu s predavačima Udruge,
održano i predavanje za podružnicu Maistra, na vrlo dobro posjećenoj
godišnjoj skupštini.
S područja ovih ureda
u tijeku je jedan radni spor koji je na Vrhovnom sudu. U strahu za
radno mjesto i sankcije poslodavca radnici se i dalje teško odlučuju
na sudsku zaštitu usprkos velikoj vjetrojatnosti za pozitivan ishod.
Voditeljica ureda
Dorina Buić
|