Izborna skupština: Povjerenje Buliću
- Detalji
- Kategorija: Vijesti
- Objavljeno: Ponedjeljak, 13 Veljača 2017 12:00
Bruno Bulić dobio je podršku da vodi Sindikat Istre, Kvarnera i Dalmacije u još jednim mandatu. Tako je jednoglasno odlučeno na Izbornoj skupštini SIKD-a održanoj u petak 10. veljače u Puli, u hotelu Pula. Skupština je, uz predsjednika koji je ujedno i član Predsjedništva po funkciji, izabrala i još osam članova Predsjedništva i tri člana Nadzornog odbora. Temeljem prethodno provedenog kandidacijskog postupka u kojem su podružnice predložile kandidate i kandidacijske liste na koje članovi Skupštine nisu imali dopune ni primjedbe, za članove Predsjedništva izabrani su: Damir Gašpić (Maistra), Branislav Perković (JVP Pula), Elida Juričić ( DV Pula), Elvis Dobrić (Holcim), Ivanka Titlić ( Plava laguna), Vedran Sabljak ( Uljanik 3.maj), Danijel Potočnjak (Dundovo Rab), Radomir Milevoj ( Valamr Riviera Rabac), a za Nadzorni odbor Jadranka Linardom ( Opća bolnica Pula), Kristina Klarić ( Istarski vodovod Buzet), Ljiljana Opašić ( Kamen Pazin).
Podnoseći četverogodišnji Izvještaj o radu Sindikata ( od 2013. do 2017.) Bulić je istaknuo samo najznačajnije dijelove budući je članovima Skupštine prije sjednice kao što je uobičajeno dostavljen široki izvještaj u pisanom obliku. Četverogodišnju aktivnost obilježio je kontinuitet s aspekta zadataka i ciljeva na planu reguliranja prava radnika kroz kolektivn e ugovore, zaštite radnika po osnovi njihovih plaća, uvjeta rada, borbe za radna mjesta i ugovore o radu na neodređeno vrijeme čiji je broj, nažalost, u stalnoj silaznoj putanji. Najteža se borba vodi za zadržavanje razine plaća koje su ionako male i ugrožavaju normalno funkcioniranje obitelji radnika. Na nacionalnom planu SIKD je kao uvaženi subjekt značajnije prisutan u turizmu i brodogradnji. U turizmu gdje je SIKD potpisnik nacionalnog kolektivnog ugovora, a njegova voditeljica ureda Marina Cvitić ove godine predsjedava tijelom za tumačenje kolektivnog ugovora, vlada alarmantno stanje u pogledu nedostatka radnika, na što je ovaj Sindikat godinama upozoravao, osuđujući neprimjeran odnos poslodavaca prema starijim i kvalitetnim radnicima i poticanje sezonskog zapošljavanja na štetu vrednovanja kvalitete stalnih radnika od kojih je velik broj nepotrebno umirovljen. Posljedica je da se više ni iz kontinentalne Hrvatske ne može naći sezonska radna snaga koja na europskom tržištu ima mogućnost rada s boljim plaćama. Što se tiče socijalnog dijaloga situacija se, u odnosu na nekada, bitno promijenila. Odnos s privatnim sektorom postao je puno bolji primjer u odnosu na javni, koji vode političari s nedostatkom društvene odgovornosti i socijalne inteligencije, koji nedostatak potrebnih znanja uglavnom kompenziraju arogancijom i nastupom s pozicija moći i kontrole medija, a u takvim je okolnostima sindikalno vrlo teško efikasno djelovati. Posebno se u tome ističe odnos s jedinicama lokalne samouprave čiji gradonačelnici i politika neprikosnoveno kontroliraju komunalna poduzeća, vrtiće, ustanove. U privatnim poduzećima pozicije uprava bitno su drugačije s obzirom da iznad sebe imaju vlasnike. Što se tiče socijalnog partnerstva na razini gospodarsko-socijalnih vijeća Primorsko goransku županiju treba pohvaliti, za razliku od Istarske u kojem pravog dijaloga uopće nema već godinama. I prošlo četverogodišnje razdoblje, odnosno svih dvadeset godina, bilo je obilježeno političkom nezavisnošću Sindikata koji je uvijek, ali na principima svog programa, bio spreman surađivati i odazvati se na pozive. Bulić se zahvalio sindikalnim povjerenicima što nikad nisu dozvolili da politika podijeli članstvo. Osvrnuvši se na rad ureda rekao je da zatvaranje ureda u Buzetu i Poreču 2015. godine nije negativno utjecalo na Sindikat jer je to nadomjestio mobilan rad voditelja na terenu koji raspolažu sa svom potrebnom logistikom. Kroz ured HURS-a u Splitu, dogovorenom suradnjom sa središnjicom, rješavaju se potrebe članstva s područja Dalmacije. Određeni kontakti ukazuju da bi se u ovoj godini konačno mogao riješiti i dugogodišnji zahtjev SIKD-a za otvaranje ureda u Rovinju. Poseban apel članovima Skupštine Bulić je uputio u vezi s obvezom njihove stalne edukacije i kontinuiranog informiranja članstva, ali i izgradnje što neposrednijeg odnosa sa članovima, temeljenog na povjerenju i solidarnosti. Najbitnija je to odrednica Sindikata koji oslonac, u okruženju medijske blokade i, zbog sindikalnih aktivnosti protiv nezakonitosti, brojnih kaznenih ili prekršajnih prijava i institucionalnih pritisaka, mora tražiti u svojim snagama. Činjenica da si sam Sindikatu mora dati snagu i hrabrost da, kao i prethodnih dvadeset godina, kontinuirano ide dalje, jer jedina garancija budućnosti je razvoj - istakao je Bulić. Nakon izbora, zahvalivši na ukazanom povjerenju, a s bzirom da je bio spreman za mirovinu, obećao je da će mu najveći zadatak u sljedećih nekoliko mjeseci, a najviše u razdoblju od dvije godine, u zajedništvu sa svim podružnicama, povjerenicima i članovima, biti kadrovsko profiliranje novog predsjednika Sindikata koji će nastaviti uzlaznu putanju i zajedništvo Sindikata Istre, Kvarnera i Dalmacije.
IZVJEŠTAJ O RADU 2013-2017
2013.
Proteklo mandatno četverogodišnje razdoblje započelo je 2013. godinom za koju je, u godišnjem izvještaju o radu, bila dana ocjena da bi je bilo najbolje zaboraviti s obzirom da je Hrvatska praktički bila pred bankrotom. U to ju je, valja podsjetiti, vodila rasprodaja imovine i kontinuirano zaduživanje uz velike kamate. U SIKD-u se uvijek ističe da država u kojoj gotovo i ne postoji realni gospodarski sektor, u kojoj nema proizvodnje i otvaranja novih radnih mjesta, s omjerom radnici-umirovljenici 1:1.2 jednostavno ne može funkcionirati. Nekoliko mjeseci europskog članstva radnicima i građanima Hrvatske donijelo je novi pad BDP-a, nastavak urušavanja gospodarstva i socijalnih i zdravstvenih stupova društva ( zdravstva i mirovinskog te socijalnog sustava), daljnji porast javnog duga i nezaposlenosti, najavu generalnog štrajka kao vrhunac sukoba sindikata i vlasti zbog njezine odlučnosti da kroz ZOR, ali i druge zakone, reducira radnička prava. S više od 11000 nezaposlenih u evidenciji i prosječnom plaćom ispod republičkog prosjeka, Istarska je županija, kao jedna od proklamiranih najrazvijenijih hrvatskih županija, bila pesimistična slika hrvatske društvene zbilje. Na činjenicu da se stabilni društveni i gospodarski razvoj ne može temeljiti samo na turizmu, SIKD je godinama kontinuirano upozoravao javnost i vlast pa je i u 2013. godini redovito i oštro reagirao na alarme sa Zavoda za zapošljavanje.
U višegodišnjem trajanju hrvatske gospodarske krize 2013. je, inače, bila prva godina koju je SIKD značajnije negativno „osjetio“ u organizacijskom smislu, kroz smanjenje članstva ( oko 10%) pa slijedom toga i članskih prihoda i skromnije rezultate u pokušajima da se kolektivnim ugovorima članovima poboljša radni standard i uvjeti života.
U pravnoj je zaštiti naplata materijalnih potraživanja od poslodavca prevladavala u odnosu na zahtjeve za zaštitu radnog statusa po nekoj drugoj osnovi.
U kolektivnim pregovorima zapravo se vodila teška bitka za zadržavanje postojećih plaća i materijalnih prava; pregovarači su se morali zadovoljiti minimalnim povećanjima plaća, primjerice, u turizmu od 1-2,5 % , sa sličnim brojkama i u poduzećima u kojima se naviklo na bolje, ali koja su bila prisiljena prilagoditi se pogoršanim gospodarskim uvjetima. U mnogim je poduzećima došlo do smanjenja materijalnih prava i otpuštanja radnika. Tako je u Grupi Uljanik, u kojoj se od 2013. godine nalazi i riječki 3. maj, ukupno viškom bilo proglašeno oko 700 radnika ( 250 u Uljaniku, 450 u 3. maju). Problemi vezani za smanjenu proizvodnju odnosno prodaju, zbog kojih se poslodavac odlučivao na rezove bili su izraženi i u P.P.C-u (Cimos), Aluflexpacku, Benetonu, ITV-u... Preuzimanjem labinskog TPS-a od buzetskog P.P.C-a Društvo Entrade osiguralo je ipak nastavak proizvodnje i posao njegovim radnicima. Zbog smanjenja broja članova ili prestanka rada tvrtki brisano je šest sindikalnih podružnica, dok su osnovane tek dvije. Katastrofalno stanje u gospodarstvu moralo je osvijestiti sindikalce da se nastavlja grčevita borba za očuvanje radnih mjesta, za što su najaktualniji primjeri bili Liburnia riviera hoteli, MID i TIBO koji su, nakon preuzimanja 3. maja od Uljanika, prešli u nadležnost države, odnosno Državne uprave za upravljanje državnome imovinom koja je rješenje njihova opstanka tražila u privatizaciji. Međusindikalni sukobi u MID-u i TIBO-u kakvi su bili prisutni u 2013. godini svakako nisu bili sindikalni put, u interesu preostalih radnika ovih poduzeća. Katastrofalno stanje u zdravstvu, zbog kojeg je SIKD ( tada SIK) bio podržao liječnički štrajk, kroz pokrenute aktivnosti sanacije zdravstva i zdravstvenih ustanova, nagovještavao je viškove i u pulskoj bolnici, posebno u dijelu nezdravstvenog osoblja čije su se usluge namjeravale dati izvan Ustanove, u tzv. outsourcing.
