Pismo premijeru
- Detalji
- Kategorija: Vijesti
- Objavljeno: Srijeda, 27 Svibanj 2015 11:50
Odlukom Štrajkačkog odbora Uljanik TESU-a, nakon isplate jedne i pol plaće radnicima ( od četiri neisplaćene), 27. svibnja štrajk radnika ove pulske tvornice ponovo je stavljen u mirovanje ( u kojem je i bio do početka štrajka 19. svibnja). S obzirom da isplatom jedne i pol plaće zapravo ni izdaleka nisu riješeni problemi ove pulske tvornice sa 104 zaposlenih, a za koju je podnesen zahtjev za otvaranje predstečajne nagodbe, nastavno nizu sindikalnih aktivnosti i inicijativa koje su se podizimale i pokretale u svezi s naporima za rješavanje problema TESU-a, voditelj pulskog ureda SIKD-a Rajko Kutlača, istog dana kada je prekinut štrajk pismom se obratio premijeru Zoranu Milanoviću i ministru poduzetništva i obrta Goranu Marasu sa zahtjevom da se sukladno svojim funkcijama i oni uključe u rješavanje problematike TESU-a:
Poštovani,
u nadi kako ćete razumjeti probleme u kojima se nalazi Društvo Uljanik TESU i kako ćete prepoznati njegove mogućnosti i pomoći opstanku tog Društva u interesu svih, šaljem Vam ovo pismo.
Uljanik TESU je Društvo za koje smo prije nekoliko godina zajednički pronašli kratkoročna rješenja vjerujući da TESU to zaslužuje, ali posao nikada nije završen. Tada smo uspjeli održati i očuvati Društvo koje je realno bilo u vrlo teškoj situaciji sa više mjesečnim kašnjenjem plaće, dugovima prema dobavljačima i bankama koji su premašivali godišnji prihod, krizi upravljanja, nedostatku posla i čemu sve ne, ali Društvo koje je imalo znanje, tradiciju i radnike koji su se htjeli boriti za svoje poduzeće i svoja radna mjesta. Društvo je u vlasništvu RH, bez imovine na koju se uknjižila RH. Od tada do danas je Društvo, sa novom Upravom i novim Nadzornim odborom uspjelo postići gotovo nemoguće. Dugovi prema bankama su riješeni, dugovi prema dobavljačima su svedeni na minimum, pronađena su nova tržišta, plasirani novi proizvodi od kojih su neki prototipovi, otvorene su mogućnosti daljnjih velikih poslova. Spomenut ćemo samo, uz snažan ulazak u nišu malih hidrocentrala u cijeloj regiji kojima smo ponudili i za nas sasvim nove proizvode, posao rekonstrukcije lokomotiva na ruskom i povezanom tržištu za koje smo već napravili nekoliko sasvim specifičnih i posebnih agregata, gotovo unikatnih, koji u praksi pokazuju izvrsne rezultate. Potencijal tog posla je rekonstrukcija 9000 postojećih lokomotiva koje se moraju prilagoditi novim režimima rada. Čini se odlično i moglo bi biti kada bi našli rješenje problema koje imamo sa Državom kao svojim vlasnikom, a koji nam steže omču oko vrata.