dw.com Priča dana U Hrvatskoj skupo i umrijeti

groblje zaclanakdw

Izbacivanje komunalnih poduzeća s tržišta pogrebnih usluga moglo bi rezultirati poskupljenjem za građane, te padom kvalitete dotične djelatnosti, kao i održavanja groblja.

default
Već godinu dana u Hrvatskoj traje liberalizacija tržišta pogrebnih usluga, ali odnedavno zakonodavac žustro priprema i dodatne, znatno rigoroznije mjere u toj branši. Nacrt izmjena Zakona o komunalnoj djelatnosti (ZOKD), naime, smjera na izbacivanje pogrebnih poduzeća u vlasništvu lokalnih uprava s tržišta, a u korist privatnih poduzetnika. Točnije, komunalna poduzeća ostala bi samo u mogućnosti obavljanja ukopa, te s obavezom održavanja grobljanske infrastrukture. Privatnike bi pak dopalo ekskluzivno pravo na trženje isplativijim uslugama prevoza pokojnika, opremanja pogreba, klesarskim i cvjećarskim poslovima, itd.

Proklamirani smisao liberalizacije jest pojeftinjenje tih usluga za građane, kao i podizanje razine njihove kvalitete. Tko god je ikad sahranjivao nekoga svog, a to su praktično svi, dobro zna kako je riječ o itekako skupoj potrebi. Narod se zato već odavno šali – crnohumorno, dakako – da „s takvim cijenama više ne smiješ ni umrijeti". No dok određena razina otvaranja tržišta može doprinijeti pojeftinjenju sahrane i popratnih usluga, ovom prilikom ukazuje se obrnuti problem. Izbacivanje javnih poduzeća iz tržišnog ogleda, s njihovom funkcijom stabilizatora dotičnih prilika, moglo bi čak lako uzrokovati poskupljenje, uz pad kvalitete sveukupne usluge.

Diskriminacija i kršenje Ustava RH

Pokop
Uskoro poskupljenje (ionako skupe) usluge?

Sindikat Istre, Kvarnera i Dalmacije (SIKD) zbog toga je početkom ovog mjeseca uputio javno upozorenje Vladi RH da predviđeni zakon prijeti u tom smjeru, ali i propadanjem komunalnih poduzeća zbog gubitka velikog dijela prihoda, te otpuštanjem njihovih radnika. O tome problemu najprije smo porazgovarali s Petrom Bilobrkom, direktorom javnog groblja i pogrebnog poduzeća Lovrinac iz Splita, a također voditeljem Grupacije održavanja groblja pri Hrvatskoj gospodarskoj komori. I odmah se suočili s njegovom napomenom da se u rečenom slučaju više uopće ne radi o liberalizaciji, tj. slobodnijem tržištu.

Opširnije:dw.com Priča dana U Hrvatskoj skupo i umrijeti

glasistre.hr KONČAROVA KERMAS ENERGIJA PREUZIMA ULJANIK I 3. MAJ KONČAR: Hrvatska brodogradnja ponovo će postati bitan igrač na europskoj sceni

uljanik pticjaperspektiva

Tvrtka Kermas Energija Danka Končara koja je početkom prosinca prošle godine neobvezujućom ponudom prva javno obznanila svoje želje i namjere da dokapitalizacijom uđe u Uljanik od danas je i službeno strateški partner pulske brodograđevne kompanije. Proces restrukturiranja i osiguravanje dodatnog kapitala, kako je u više navrata ponavljao i predsjednik Uprave Gianni Rossanda, nužan je jer bez njega Uljaniku prijeti aktivaciju 569 milijuna eura državnih jamstava, potencijalni gubitak 4.500 radnih mjesta te trajni gubitak djelatnosti u Puli i Rijeci. Stoga je ovaj proces iznimno važan za budućnost kompanije.

Neizvjesnost koja je trajala od prošlog petka i službenog okončanja postupka "due diligenca" i predaje obvezujućih pisma namjere okončao je danas Nadzorni odbor društva koji se između ponuda tvrtke BAV, odnosno Bond Asian Ventures fonda iz Hong Konga, Kermas Energija iz Zagreba i DIV Grupe vlasnika Brodosplita Tomislava Debeljaka, na prijedlog Uprave odlučio za onu kompanije Danka Končara. U obavijesti o održanoj sjednici Nadzornog odbora stoji kako je "nakon provedenih konzultacija sa sindikatima, donesena je Odluka o odabiru Kermas energije iz Zagreba kao strateškog partnera u dokapitalizaciji Uljanika." S odabranim strateškim partnerom Uljanik će, stoji dalje u objavi, pristupiti dovršetku izrade i provedbi Programa restrukturiranja Uljanik Brodogradilišta sukladno Odluci Vlade Republike Hrvatske od 11. siječnja 2018. "Po prihvaćanju Programa restrukturiranja odabranom strateškom partneru omogućit će se ulazak u vlasničku strukturu Društva, primjenom i realizacijom Odluke Glavne skupštine Društva o povećanju temeljnog kapitala ulozima u novcu uz potpuno isključenje prava prvenstva postojećih dioničara i izmjenama Statuta", stoji među ostalim u objavi kojom su o odabiru strateškog partnera iz Uljanika izvijestili dioničare i ulagačku javnost.

Opširnije:glasistre.hr KONČAROVA KERMAS ENERGIJA PREUZIMA ULJANIK I 3. MAJ KONČAR: Hrvatska brodogradnja...

vecernji.hr Končareva Kermas energija strateški partner Uljanika Bulić: Končar je prije osam godina već kupio tvrtku Porto Marić, a do sada ondje nije otvoreno ni jedno radno mjesto

koncar uljanik

Ponuda Kermas Energije najbliža je ključnim elementima i strateškim ciljevima programa restrukturiranja, poručili su danas iz Uljanik Grupe, nakon što je Kermas energija poduzetnika Danka Končara izabrana za strateškog partnera Uljanika.
Kermasova ponuda podrazumijeva trenutno uključivanje u restrukturiranje bez dodatnih uvjeta i zahtjeva, a sve u kontekstu kratkih rokova te potrebe za likvidnošću i kontinuitetom proizvodnje brodogradilišta, kažu u Uljaniku.
Predsjednik Sindikata Istre, Kvarnera i Dalmacije Bruno Bulić u izjavi za novinare kazao je kako nije iznenađen izborom Kermasa, ali brine ga što je Danko Končar prije osam godina već kupio tvrtku Porto Marić te kako do sada, kako je rekao, ondje nije otvoreno ni jedno radno mjesto.
"Nadam se da će umjesto kupovine napokon početi otvarati nova radna mjesta. Očekujem da će se Vlada posvetiti otvaranju radnih mjesta, a ne prodaji prostora", rekao je Bulić dodavši kako očekuje da brodogradnje u Uljaniku ostane što je moguće više.
"Ako se ona jednom ugasi, više se neće pokrenuti", rekao je Bulić.

Opširnije:vecernji.hr Končareva Kermas energija strateški partner Uljanika Bulić: Končar je prije osam...

labinština.info Labinska sindikalistica nasljedila Brunu Bulića: Ovo je njena priča

Marina Cvitić, novoizabrana predsjednica Sindikata Istre, Kvarnera i Dalmacije dobro je poznata Labinjanima. Rođena je 1960. godine a radni vijek započela je u hotelskom poduzeću „Rabac" 1979. godine. U 23 godine radnog staža u Rapcu bila je sekretarica direktora, referent organa upravljanja, referent u platnom uredu, tajnica direktora, voditelj knjige dionica. „Svaki posao bio je interesantan na svoj način, svaki je zahtijevao rad s ljudima i komunikaciju i svaki posao koji sam obavljala, pomogao mi je kasnije u sindikalnom radu", rekla nam je.

Opširnije:labinština.info Labinska sindikalistica nasljedila Brunu Bulića: Ovo je njena priča

regionalexpress.hr SIKD i SMH-IS: Ovako se ne može raditi PROBLEMI U MEĐUSINDIKALNOJ SURADNJI

sindikat istre i kvarnera1 620 350 s c1

Suočeni s problemima u međusindikalnoj suradnji SIKD i SMH-IS održali su zajednički sastanak.
Donosimo njihovo priopćenje:
'Poznato je da se u Uljaniku pojavio samozvani Stožer za obranu brodogradnje, proglašen od ljudi koji su sudjelovali, i uz JS, suorganizirali ispade u siječanjskim događajima. Prednjačili su s uvredama na internetskim portalima, sa željom da se nametnu sindikatima kao moralna vertikala revizora i kontrolora. Radi se o istim ljudima koji već mjesecima demonstriraju nekulturu, netoleranciju i politički ekstremizam. Činjenica je također da se radi o grupi ljudi koju Jadranski sindikat krišom uvodi na sindikalne sastanke, protiv volje i odluke ostalih sindikata, te na taj način onemogućava sindikalni rad. Predstavnici JS, štoviše, te su iste ljude, još prilikom djelovanja Štrajkačkog odbora, sa samih sjednica Odbora, neposredno izvještavali o onome što je tko rekao i kako je tko glasao. Oni su potom, odmah nakon glasanja, nazivali članove Štrajkačkog odbora i prozivali ih zašto su glasali kako su glasali. To je naprosto neprihvatljivo te SMH-IS i SIKD to ne mogu tolerirati niti raditi na takav način.

MAZANJE OČIJU TESU-ovcima
Nadalje, zahtjeve Jadranskog sindikata da se otvore pregovori na nivou Grupe Uljanik smatramo krajnje promašenom inicijativom. Ne stoji ni opravdanje kako je to potrebno, navodno, zbog potpisivanja Kolektivnog ugovora za TESU i Brodoopus. To bi imalo upravo suprotan učinak jer potpisati KU za TESU i Brodoopus se može odmah, ukoliko to žele potencijalni potpisnici, dok bi pregovori o novom KU za Grupu Uljanik trajali mjesecima ako ne i duže. Prava namjera JS i nije pregovarati, nego doći do prebrojavanja članstva. Sve zbog broja u donošenju sindikalnih odluka kako je i izjavio u radio emisiji Cerovac, što je također potpuno nepotrebno.

DJELOVANJE U ULJANIK BRODOGRADILIŠTU
Svi koji imalo prate situaciju znaju da je izvorište većine problema i njihovih rješenja u najvećem Uljanikovom poduzeća - Uljanik Brodogradilištu te da će se sredstva za restrukturiranja dati Uljanik Brodogradilištu, da će većina viškova biti u Uljanik Brodogradilištu. Sindikat metalaca Hrvatske i Sindikat Istre, Kvarnera i Dalmacije javno priznaju da je u Uljanik Brodogradilištu Jadranski sindikat većinski sindikat i da ima sve zakonske mogućnosti djelovanja; ima svog predstavnika u Nadzornom odboru Brodogradilišta koji bi morao sve znati i o svemu odlučivati i obavještavati Radničko vijeće. Dakle, sve poluge i pozicije s kojih se može istinski djelovati u Uljanik Brodogradilištu, ako se želi, ima upravo JS. Postavlja se pitanje: što je to JS do sada učinio da nas sve upozori na stanje u Uljanik Brodogradilištu? Što je učinio da se ne dese stvari koje su se desile i koje se dešavaju? Što je učinio u ispravljanju učinjenog?
Nažalost, možemo samo reći da dosadašnje djelovanje JS ne vodi k rješenju i ispravljanju stvari, već k mogućem stečaju i ostanku velikog broja radnika bez posla, sa samo polovicom minimalne zakonske otpremnine.
Zašto JS ne koristi velike zakonske mogućnosti koje proizlaze iz njegovih pozicija u Uljanik Brodogradilištu, već se stalno sakriva iza drugih, iza ekstremnih političkih marginalaca, željnih „preko leđa uljanikovaca" stvoriti vlastitu budućnost, iza samozvanih boraca za radnička prava, čija se borba i znanje svode na ljudsku nekulturu na društvenim mrežama i u javnom djelovanju? Zašto ne napravi ono što ljudima obećava kad su sve mogućnosti kod njega na stolu? To je pravo pitanje.
Ako počne raditi, od nas će imati svu podršku i aktivno učešće u svim iskrenim aktivnostima usmjerenim na borbu za interese i prava radnika.

TO JE IPAK DRUGA RAZINA
Što se tiče Uljanik Grupe tu JS nije većinski. Koliko znamo nema ni znanje i organizaciju koja se može nositi s problemima i na toj razini. Zapravo, ne možemo očekivati ništa od Sindikata koji, osim što ubire članarinu i raspolaže njezinim cjelovitim iznosom, uopće nema sindikalnu infrastrukturu, nema nijednog stručnog radnika po bilo kom pitanju. Nema ga u nijednoj sindikalnoj središnjici iako se „nudio". Nema ni svoj prostor za djelovanje, već je registriran na privatnoj adresi predsjednika (?!) kojeg plaća poslodavac i to, činjenica je, ne za rad povjerenika u Uljanik Brodogradilištu, gdje bi formalno trebao biti, već za aktivnosti diljem Istre i Kvarnera ?!
Ne želimo više biti alibi Jadranskom sindikatu za njegovo nečinjenje niti želimo da nam interesi njegovih čelnika određuju i onemogućavaju djelovanje.

ZAKLJUČCI
Sindikat Metalaca Hrvatske – industrijski sindikat i Sindikat Istre, Kvarnera i Dalmacije će zajedno, u Uljaniku i njegovim društvima, na svim nivoima i na sve načine djelovati prema Upravi, Vladi RH i budućem strateškom partneru, u cilju opstanka cjelovite brodogradnje - od konstrukcije i polaganja kobilice do primopredaje broda, u cilju očuvanja maksimalnog broja radnih mjesta i u cilju poštenog zbrinjavanja onih čija se radna mjesta neće moći sačuvati. Obzirom na dosadašnje nekooperativno ponašanje Jadranskog sindikata, ocjenjujemo da to ne možemo u suradnji s njim. Jadranski sindikat je u Uljanik Brodogradilištu većinski sindikat, ima Radničko vijeće, ima člana Nadzornog odbora pa očekujemo da konačno pokaže sav svoj sindikalizam, snagu i znanje u konstruktivnom djelovanju u Uljanik Brodogradilištu. Pomoći ćemo koliko god budemo mogli.
Svoje članove ćemo znati štititi i zaštititi', kazali su iz Sindikata
Za Koordinaciju SMH-IS Đino Šverko
Za Koordinaciju Uljanik Fabricijo Kalčić
rex