Pregovori za Monte Giro sljedeći tjedan

logo montegiro

Značajna većina radnika pulske pogrebne tvrtke Monte Giro, pri čemu, uz člansku podršku, valja naglasiti i podršku većine radnika koji nisu članovi Sindikata Istre, Kvarnera i Dalmacije, podržava sindikalnu inicijativu o reguliranju prava i obveza radnika i poslodavca kroz Kolektivni ugovor. Takva podrška iskazana u pisanoj formi radnika, dodatni je poticaj sindikalnoj inicijativi koja je pokrenuta još prošle godine, ali se otegla zbog otpora poslodavca. U nastojanju da prijepore s upravom Društva riješi socijalnim dijalogom, Sindikat je svoje aktivnosti s tog aspekta usmjerio prema Gradu Puli kao osnivaču, s kojim je uspio postići dogovor. Pregovori o, inače, prvom Kolektivnom ugovoru u ovom Društvu,  trebali bi tako (prema dogovoru sa zamjenikom gradonačelnika) započeti sljedeći tjedan.   

Socijalno vijeće za turizam predložilo mjere poboljšanja zapošljavanja u turizmu

Nakon razmatranja problematike kadrova u turizmu na svojoj posljednjoj sjednici (održanoj krajem siječnja) Socijalno vijeće za turizam uputilo je dopis Ministarstvu turizma i Ministarstvu rada i mirovinskog sustava, u kojem je prezentiran prijedlog mjera za poboljšanje uvjeta rada i zapošljavanja u sektoru turizma te zatražen zajednički sastanak na tu temu.

Ocjena je Socijalnog vijeća koji čine predstavnici sindikata (STUH i SIKD) i poslodavaca da je pitanje dostupnosti potrebne radne snage od prioritetnog značaja za daljnji i dugoročno održivi razvoj turizma. Isto tako smatra da je omogućavanje što kvalitetnijih uvjeta zapošljavanja i rada sa ciljem veće sigurnosti i zadovoljstva radnika u sektoru turizma zajednički interes svih socijalnih partnera. Stoga, nastavno već pokrenutim inicijativama na tom putu, Socijalno vijeće za turizam predlaže ministarstvima da se kao demografska mjera stabilnih radnih odnosa za lokalno stanovništvo i zadržavanja mladih u RH uvedu dodatni poticaji za cjelogodišnje zapošljavanje.
U tom smislu predlaže se unaprjeđenje i pojednostavljenje mjere Stalni sezonac, na način da naknada za vrijeme kada stalni sezonac ne radi bude potpora van mjera za poticanje zapošljavanja ili sufinanciranje plaće (doprinosa na i iz plaće) za vrijeme kada stalni sezonac ne radi.
Također, za zapošljavanje na neodređeno vrijeme (neovisno o starosti) predlaže se uvođenje poticaja u vidu oslobađanja plaćanja doprinosa iz i na plaću kroz razdoblje od tri godine. Prijedlozi ovih dviju mjera obrazloženi su činjenicom da je stabilnost radnog odnosa preduvjet uređenja stambenog pitanja, obiteljske zajednice i općenito životnog standarda da bi radnici imali interesa raditi i ostati u određenoj zajednici. Posebno je pritom za turizam važno zadržati lokalno stanovništvo u turističkim mjestima i osigurati autentičnost ponude i dugoročnu kvalitetu turističkih usluga. Ukoliko lokalno stanovništvo ima kvalitetne uvjete rada i života i za turiste ta će destinacija biti ugodna i privlačna te je time osiguran i dugoročni razvoj turizma.

Opširnije:Socijalno vijeće za turizam predložilo mjere poboljšanja zapošljavanja u turizmu

20 godina SP Maistra

 maistra 20godina

Sindikalna podružnica Maistra najveća je podružnica Sindikata Istre, Kvarnera i Dalmacije. Brojci od preko 300 članova svakako je pridonijela kontinuirana aktivnost njihovih izabranih povjerenika i predstavnika u izvršnim odborima podružnice koja je u Sindikatu Istre, Kvarnera i Dalmacije osnovana još prije dvadeset godina kao podružnica Jadranturista. Tog osnivačkog dana, 26.01.2000. godine i atmosfere u kojoj se donijela odluku o pristupanju grupe radnika Jadranturista tadašnjem Sindikatu Istre te osnivanju prve njegove podružnice na području Rovinja, prošli tjedan prisjetili su se njegovi osnivači na obljetničkom druženju. Okupljanje osnivača  potaknula je prva sindikalna povjerenica Vanda Poropat koja je već nekoliko godina u mirovini, a njena je inicijativa naišla na svesrdnu podršku današnjeg povjerenika Damira Gašpića i članova Izvršnog odbora. Dvadesetoj obljetnici, uz dvadesetak bivših i sadašnjih aktivista nazočila je predsjednica Sindikata Marina Cvitić, te kao osnivači i bivši predsjednik SIKD-a Bruno Bulić, nekadašnja voditeljica ureda Dorina Buić i tajnica Sindikata Tessi Bošković-Cvek.    

U porečkoj Usluzi izabrano Radničko vijeće

Na inicijativu Sindikata Istre, Kvarnera i Dalmacije u Usluzi Poreč sredinom siječnja održani su izbori za Radničko vijeće. Izborima su se odazvala 103 radnika od 197 s pravom glasa ili 52,28%. Nije bilo nevažećih listića. Lista kandidata SIKD-a dobila je 67 glasova (65,05%), a lista SSKRH 36 glasova (34,95%). Temeljem tih rezultata lista SIKD-a osvojila je dva mjesta, a Sindikata komunalaca jedno mjesto u Radničkom vijeću. Saziv prvog Radničkog vijeća u Porečkoj Usluzi čine: Daniel Sranić i Rino Fatorić (SIKD) te Vera Pavlović (SSKRH), a njihove zamjene: Davor Terlević i Slavko Černac te Zdenka Kocijančić. Po objavi konačnih rezultata izbora održana je konstituirajuća sjednica Radničkog vijeća, na kojoj je za predsjednika izabran Rino Fatorić s liste Sindikata Istre, Kvarnera i Dalmacije.

O novoj sistematizaciji u LRH

logo lrh

U Društvu Liburnia Riviera Hoteli 21.01.2020. godine održan je sastanak Radničkog vijeća i sindikata s upravom po pitanju nove sistematizacije radnih mjesta.
Obzirom na kompleksnost dostavljenih materijala, predstavnici radnika imali su pitanja kroz koja su pokušali dobiti jasniju sliku o posljedicama implementacije nove sistematizacije i direktni utjecaj na položaj radnika. Osnovna pitanja koja su postavljena vezana su uz utjecaj nove sistematizacije na broj izvršitelja u Društvu, odnosno na to da li se novom sistematizacijom smanjuje ili povećava njihov broj te da li će se uvođenjem novih naziva radnih mjesta mijenjati odgovornost i opis poslova radnika na tim radnim mjestima i posljedični utjecaj na izmjene u tarifnom prilogu. Predstavnici poslodavca prezentirali su da predložena sistematizacija predstavlja početnu fazu potpune izmjene cjelokupne sistematizacije te se, kroz određeni period, očekuje dodatni prijedlog izmjena. Ovu prvu fazu bilo je prijeko potrebno odraditi zbog turističke sezone koja slijedi kako bi se u nju ušlo spremno, a nova sistematizacija korijenito se mijenja u dva dijela. Prvi dio se odnosi na visoki managment, gdje se procijenilo da dosadašnja praksa funkcioniranja kroz klastere nije donijela nikakve rezultate već suprotno, u potpunosti je onemogućavala normalno funkcioniranje hotela na mikrorazini. Kao primjer navedeno je da do direktora klastera nisu dolazile informacije o osnovnim potrebama po hotelima pa je nerijetko bilo situacija da se zbog loše komunikacije nisu mogle odraditi određene aktivnosti po hotelima.
Prema novoj sistematizaciji klasteri će se ukinuti te će se imenovati desetak direktora koji će biti nadležni za pojedine hotele unutar Društva. Na ovaj način ojačati će se neposredna komunikacija između zaposlenika i direktora koji će biti prisutni u hotelima te komunikacija između direktora i uprave koja bi kao posljedicu trebala imati puno praktičnije funkcioniranje hotela.

Opširnije:O novoj sistematizaciji u LRH